Zum Erfolg von Peter Strasser
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Eine Frage der richtigen Strategie bedeutet für mich Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich verfolge meine Ziele sehr konsequent.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich gehe nach folgenden Grundsätzen vor: Lösungen, nicht Produkte verkaufen, permanent verbessern und optimieren, Vorbildwirkung, Einsatz muß vorgelebt, und nicht verlangt werden, begeisterte Kunden bekommt man durch begeisterte Mitarbeiter.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich halte mich körperlich fit und nehme alle Herausforderungen an.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich merkte, daß ich mit meiner Kompetenz im Unternehmen auf dem richtigen Weg war. Bei der Firma Fill konnte ich dieses schon sehr bald feststellen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Treue zur Firma Fill, war eine erfolgreiche Entscheidung.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Die Originalität setzt sich auf lange Sicht gesehen durch.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Der kaufmännische Bereich hat mich immer sehr interessiert, mein großer Förderer ist KR Fill, der mich immer als seine rechte Hand bezeichnet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Daß mich KR Fill in viele Entscheidungen einbindet, ist für mich die größte Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Kontaktfreudig, gesellig, sehr konsequent, sehr ausdauernd im Ziele verfolgen, so beschreibt man mich.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich bin nur so gut wie meine Mitarbeiter, darum ist die Rolle die spielen sehr groß.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Der Bewerber muß fachliche Anforderungen erfüllen, Seriosität muß gegeben sein, das Zeugnis alleine ist nicht ausschlaggebend, Zielorientiertheit, Pioniergeist und Lernfähigkeit ist wichtig. Vereinbarungsqualität und Selbstverantwortung gehören ebenso dazu.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich habe Vertrauen zu meinen Mitarbeitern, ich bringe meinen Mitarbeitern Wertschätzung entgegen, wir fördern die Aus- und Weiterbildung, Pensionsvorsorge ist ein weiterer Anreiz in unserem Haus.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Grundsätzlich als kompetentes Vorbild, sagt man.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind Problemlöser für kundenspezifische Lösungen, wir sind Komplettanbieter, wir verkaufen Lösungen und nicht Produkte, das macht uns stark.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Sehr korrekt, fair und loyal.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann Beruf und Privatleben sehr gut trennen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich lerne laufend weiter. Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ausdauernd Ziele verfolgen, konsequent sein und ewig lernen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, das Erreichte zu bewahren und als Basis für die nächste Generation zu erhalten.
Ihr Lebensmotto?
Zufriedenheit und Gesundheit.