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* Gerhard Danner

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Inhaber
Gerhard Danner Tischlerei, Möbelhandel
5122 Hochburg-Ach, Mitterndorf 4
Tischlermeister, Einrichtungsberater
Fenster, Türen, Tore
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Profil

Zur Person

Gerhard
Danner
07.09.1963
Burghausen / Deutschland
Anton und Christine
Theresa (1994)
Verheiratet mit Susanne, geb. Geisberger
Tennis, Sport
Wirtschaftsbund-Obmannstellvertreter

Service

Gerhard Danner
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Danner

Zur Karriere

Zur Karriere von Gerhard Danner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1928 gründete mein Großvater den Tischlereibetrieb und öffnete den Markt nach Salzburg. 1972 übernahm der Vater das Unternehmen, das er bis 1996 führte. Ursprünglich war der elterliche Betrieb ein Zulieferer für Möbelhäuser. Ich absolvierte das Holztechnikum in Kuchl und stieg anschließend direkt in den elterlichen Betrieb ein, um 1988 die Tischlermeisterprüfung abzulegen. Anfangs war ich eigenverantwortlich für die Privatkunden zuständig. Nach der Übergabe setzten wir Schritte in Richtung Wellnesanlagen für Hotellerie und private Saunaanlagen. Wir liefern von Portugal bis Hamburg. Die Kontakte entwickelten sich über Architekten, die unsere Qualitätsarbeit schätzten. Derzeit arbeiten wir an Einrichtungsteilen des Hangarmuseums von Red Bull am Salzburger Flughafen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gerhard Danner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich meiner Familie und meinen Mitarbeitern einen gewissen Lebensstandard sichern kann, bin ich zufrieden und vermerke dies als unseren Erfolg. Ich kann mich auf das eigenverantwortlich agierende Team, das oftmals auswärts auf Montage ist, vollkommen verlassen, und das ist mir sehr wichtig.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mit einem gestärkten Selbstwertgefühl nach ersten Anfangserfolgen ist es einfacher, mir neue Ziele zu setzen und an Herausforderungen heranzugehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wir waren immer offen für Neues und hatten die Chance, in den Wellness-Bereich einzusteigen. Unsere Qualität ist unbestritten und nicht zuletzt optisch höchst wirksam.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich kam erst ab 1999/2000 der Eindruck, daß wir erfolgreich arbeiten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gibt viel kleine richtige Entscheidungen, die letztlich im Gesamteindruck münden.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater war nicht zuletzt durch die Ausbildung, die er mir ermöglichte, ein wichtiger Mentor und für meine persönliche und fachliche Entwicklung mitverantwortlich.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mein unmittelbares Umfeld lobt mich gerne und schätzt meine Aktivitäten. Ich erfahre sehr viel Anerkennung, auch die Sanierung des Tischlerwirts, den ich verpachte, fand breite Zustimmung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld schätzt mich als risikobereit, freundlich, innovativ und begeisterungsfähig und sieht, daß ich schon einiges bewegen konnte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Teams sind unsere große Stärke. Fast alle Mitarbeiter sind in meiner Altersstufe, und so genießen wir viele Gemeinsamkeiten. Letztlich sind wir Partner und ziehen am selben Strang.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin meinen Mitarbeitern Vorbild, arbeite selbst mit und bin immer verfügbar, was sicherlich motivierend wirkt. Auch biete ich eine Reihe interessanter Sozialleistungen. Im rechten Moment das richtige Wort zu finden, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zu schätzen, ist grundsätzlich zielführend.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die wahre Stärke sind meine Mitarbeiter, deren Leistungsbereitschaft und Engagement. Wenn einmal Not am Manne ist, darf ich auf ihre Mithilfe vertrauen und kann somit auch komplexe Projekte verwirklichen. Gemeinsam sind wir auf unseren Erfolg mit Recht stolz.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Bei uns herrschen fließende Übergänge und damit sind wir sehr zufrieden.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche im Rahmen von etwa zwei Wochen pro Jahr Verkaufsseminare.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die eigene Persönlichkeit zu entwickeln und in sich hinein zu horchen ist wesentlich, um eine Basis zu finden, auf der man aufbauen kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In den nächsten drei Jahren möchte ich den Endverbraucher auf Messen vermehrt umwerben. Meiner Tochter eine ausgezeichnete Ausbildung zu ermöglichen, ist mein privates Anliegen.

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