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* Dipl.-Ing. Christian Affenzeller

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Geschäftsführer
M & P, Machowetz & Partner Consulting, Ziviltechniker GmbH
4020 Linz, Sophiengutstraße 31
Bauingenieur
Ziviltechniker und Technische Büros
50
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Christian
Affenzeller
20.04.1959
Linz
Elvira und Alfred
Susanne (1990) und Max (1993)
Verheiratet mit Sabina
Geländeschifahren, Mountainbiking, Tauchen

Service

Christian Affenzeller
Werbung

Affenzeller

Zur Karriere

Zur Karriere von Christian Affenzeller

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1978 an der Höheren Technischen Bundeslehranstalt für Tiefbau in Linz studierte ich in Innsbruck Bauwesen und spondierte im Jahre 1987. Von 1986 bis 1987 leistete ich - ebenfalls in Innsbruck - meinen Präsenzdienst ab. 1987 trat ich in das Zivilbüro Machowetz in Linz ein und war in diesem Unternehmen für die Planung und Bauleitung im Siedlungswasserbau sowie für Statik zuständig. Im Jahr 1990 legte ich erfolgreich die Ziviltechnikerprüfung ab und gründete 1994 als geschäftsführender Gesellschafter eine Ziviltechniker GmbH. Im Jahr 1996 übernahm ich das Büro Machowetz, das sich im Kerngeschäft mit dem Siedlungswasserbau, also von der kleinsten Wasserleitung bis hin zu den größten Kläranlagen und Müllaufbereitung, beschäftigt. Weiters sind wir im Industriebau, Hochbau, Straßenbau und der speziellen Verfahrenstechnik tätig. Im Bereich der Statik beschäftigen wir uns mit der Berechnung von Tragwerken im Stahl-, Holz- und Betonbau. Den Statikbereich decke ich beinahe zur Gänze alleine ab. Unsere erfolgreichsten Projekte waren Großprojekte für die Österreichischen Bundesbahnen, die Standortkonzentration Taurus Remise mit einem Auftragsvolumen von 350 Millionen Schilling sowie die Müllaufbereitungsanlage der Stadt Linz, die zum gegenwärtigen Zeitpunkt gebaut wird (Auftragsvolumen öS 265 Millionen).

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Christian Affenzeller

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit, wobei ich immer darauf achte, daß Familie, Beruf und Freizeit im Einklang miteinander stehen. Dadurch erlange ich innere Ruhe, die ich natürlich auch nach außen ausstrahle. Ein weiterer Faktor für den Erfolg liegt natürlich auch in gesellschaftlicher Anerkennung, wobei mir immer wichtig war, Menschlichkeit zu zeigen. Wenn alles im Leben jene Ergebnisse zeigt, die man angestrebt hat, ist man erfolgreich.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich fühle mich erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren einerseits Glück, zum anderen aber vor allem mein Fleiß und meine ständige Einsatzbereitschaft. Weiters war wesentlich, daß mir meine Eltern das Studium ermöglichten und ich später Herrn Machowetz kennenlernen durfte, der mich in ein gut funktionierendes Unternehmen eingeführt und mir die Chance gegeben hat, am Erfolg seiner Firma teilzuhaben. Auch mein pragmatisches Denken hat mir auf dem Weg zum Erfolg sehr geholfen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Selbstverständlich ist die fachliche Qualifikation von entscheidender Bedeutung, jedoch blicke ich jedem künftigen Mitarbeiter in die Augen, und wenn ich pulsierendes Leben darin entdecke, dann weiß ich, daß sie oder er gut in unser Team paßt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter motiviere ich durch Vorbildwirkung, nämlich durch meine eigene Kompetenz und meinen Fleiß, wobei ich noch betonen möchte, daß in unserem Unternehmen alle Gleiche unter Gleichen sind, denn unsere Hierarchie ist äußerst flach gehalten.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken liegen in unserer Flexibilität, gepaart mit Power, wobei ich unter Flexibilität verstehe, daß wir sehr schnell in der Lage sind, auch kurzfristig größere Projekte in die Startphase zu bringen. Dies liegt sicherlich auch in der Größe unseres Unternehmens begründet. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für Fortbildung verwende ich jährlich etwa fünf Tage, wobei der Schwerpunkt auf dem Bereich der Persönlichkeitsentwicklung liegt. Welchen Rat möchten an die nächste Generation weitergeben? Die nächste Generation sollte großen persönlichen Einsatz zeigen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich stehe für die Konsolidierung unseres Unternehmens ein und möchte unseren Erfolg sowie unseren hohen Standard festigen.
Ihr Lebensmotto?
Alles soll Freude machen!

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