Zur Karriere von Hannes Presulli

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die wesentlichsten Stationen in meinen jungen Jahren waren von 1976 bis 1981 die Ausbildung an der HTL für Hochbau in Mödling sowie natürlich die Mitarbeit im väterlichen Baubetrieb. Nach der Matura begann ich das Studium der Architektur an der Technischen Universität Wien. Während des Studiums übernahm ich 1988 die alleinige Führung der Firma meines Vaters mit etwa 15 Arbeitnehmern. 1990 konnte ich das Studium erfolgreich mit dem Titel des Diplomingenieurs abschließen. Nach Auflösung des Angestelltenverhältnisses im väterlichen Betrieb war ich weiterhin als freier Mitarbeiter tätig. 1992 begann meine Lehrtätigkeit an der HTL Mödling, die bis heute andauert. Von 1997 bis 1998 konnte ich auch die Baumeister- sowie die Ziviltechnikerprüfung ablegen. Seit 1998 arbeite ich selbständig in meiner eigenen Baufirma.

Zum Erfolg von Hannes Presulli

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, die Rahmenbedingungen meiner beruflichen Tätigkeit sowie mein privates Leben so gestalten zu können, wie ich es mir wünsche.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Rückblickend würde ich diese Frage mit ja beantworten.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine ausgezeichnete Ausbildung, die sowohl zielgerichtet als auch umfassend war, und die bereits sehr früh gewonnene Erfahrung in der Baubranche.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich meine Baumeisterprüfung abgelegt hatte und die ersten Bauvorhaben als selbständiger Unternehmer erfolgreich durchführen konnte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Wesentlich war die Entscheidung, den väterlichen Betrieb als Angestellter zu verlassen, um als selbständiger Unternehmer tätig zu sein.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Wahrscheinlich ist Originalität der bessere Weg, aber Erprobtes und Bewährtes sollte man ebenfalls nicht außer acht lassen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im Zuge des Umbaus der Thomaschule in Mödling, ein 20-Millionen-Schilling Projekt, wurde mir von der regionalen Presse, aber auch von führenden Gemeindemitgliedern hohe Anerkennung zuteil.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Tendenz, verschiedene Ausbildungskriterien zu erleichtern, um noch mehr Jungunternehmer mit einer schlechteren Ausbildung und wenig Erfahrung auf den Markt loszulassen, empfinde ich als großes Problem.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, man sieht mich als korrekten und gewissenhaften Unternehmer.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe nur eine Mitarbeiterin, die aber das ganze Büro managt, deshalb ist sie für mich sehr wichtig. Obendrein handelt es sich dabei um meine liebe Gattin Manuela.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Aufgrund meiner Qualifikation bin ich in der Lage, architektonische Planung, aber auch Bauausführungen zu übernehmen. Daraus resultiert eine hohe Flexibilität.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich glaube, ich werde von der Konkurrenz als Unternehmer gesehen, der nicht unbedingt jeden Auftrag an sich reißen möchte.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Unser Privatleben kommt auf keinen Fall zu kurz, nur eine längere Urlaubsplanung ist aufgrund von Terminwahrnehmungen sehr schwer möglich.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich vor allem durch Fachliteratur weiter.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich bin der Meinung, daß eine profunde Ausbildung die Basis für einen weiteren Erfolg ist. Weiters halte ich gesunden Hausverstand für sehr wichtig, um die Dinge so betrachten zu können, wie sie wirklich sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, das von meinen Eltern aufgebaute Unternehmen erfolgreich weiterzuführen und zu erhalten.
Ihr Lebensmotto?
Lieber einen Auftrag ablehnen, als in Konkurs gehen!