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* Ing. Mag. Hermann Fuchs

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Geschäftsführender Gesellschafter
TEMA - Unternehmensberatung G.m.b.H
4040 Linz, Freistädterstraße 307
Spezialist für betriebswirtschaftliche Management
Unternehmensberater
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Profil

Zur Person

Ing. Mag.
Hermann
Fuchs
16.12.1955
Braunau am Inn
Hermann und Rosa
Hannah
Verheiratet mit Christa
Lehrtätigkeit an der FH Steyr.

Service

Hermann Fuchs
Werbung

Fuchs

Zur Karriere

Zur Karriere von Hermann Fuchs

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der HTL für Nachrichtentechnik und Elektronik studierte ich Volkswirtschaftslehre an der Universität Linz und graduierte erfolgreich zum Magister. Parallel dazu studierte ich noch, jedoch ohne Abschluß, Wirtschaftsinformatik. 1982 trat ich in die Chemie Linz AG ein und war dort als Systemanalytiker, Projektleiter und schließlich Projektgruppenleiter in Datenverarbeitung und Organisation tätig. 1987 wechselte ich zur Engel Maschinenbau Ges.m.b.H. und übernahm dort die Leitung des Konzerncontrollings. 1989 wechselte ich dann in die neu gegründeten Chemie Holding AG, wo ich zwei Jahre im Informationstechnologiemanagement tätig. 1991 wurde ich Leiter für Controlling, Organisation und Projektmanagement bei der Quelle AG. 1993 veränderte ich mich abermals und übernahm bei der Brau AG als Prokurist die spannende Aufgabe der Leitung des Controllings. Triebfeder meiner Tätigkeiten waren stets mein Hang zum persönlichen Freiraum sowie mein Wunsch, Dinge gestalten zu können. 1997 gründete ich schließlich, allen Unkenrufen zum Trotz, mein eigenes Unternehmen, das ich seither leite.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hermann Fuchs

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Dinge zu verändern. Pathetisch ausgedrückt könnte man sagen, ein Spur im Leben zu hinterlassen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Zum einen glaube ich einen sehr präzisen analytischen Verstand zu besitzen. Somit kann ich Dinge auf den Punkt bringen und Lösungsansätze liefern. Zum anderen denke ich guten Umgang mit den Menschen zu pflegen, also über soziale Intelligenz zu verfügen. Am wesentlichsten erscheint mir jedoch, daß ich nie an meinen Möglichkeiten gezweifelt habe.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche einfach nur effektive machbare Lösungen zu finden. Insofern gibt es keine Herausforderungen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die wichtigste erfolgreiche Entscheidung meines Lebens war sicherlich die, mein eigenes Unternehmen zu gründen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung habe ich letztendlich stets durch die Kunden erfahren. Der Umgang mit den Kunden ist für mich ein sehr angenehmer und spiegelt sich in der Anerkennung wider. Ich stehe stets in Augenhöhe mit meinen Kunden, weil wir wissen, daß wir einander gegenseitig brauchen. Wechselseitiger Respekt ist in dieser Beziehung von großer Bedeutung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich kann mich auf meine Mitarbeiter verlassen und weiß, daß sie die Kunden optimal betreuen und Qualität gewährleisten.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter sollen fachlich die Spitze darstellen und langjährige berufliche Erfahrungen mitbringen. Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Ideen und Projekten vor Ort, um deren Kreativität und Aktivitäten zu beschleunigen. Daher müssen meine Mitarbeiter vorgenannte Voraussetzungen mitbringen. Unsere Mitarbeiter müssen auch über soziale Kompetenz und ein hohes Maß an Seriosität verfügen, da wir im Intimbereiche der Unternehmen, tätig sind.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Leicht überheblich formuliert haben wir keine Konkurrenz. Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberater – wir begleiten unsere Kunden im Sinne eines Managements auf Zeit. Wir betreiben auch keine Konkurrenzanalyse, obgleich wir das unseren Kunden raten.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Das kann ich so nicht beantworten, da bei uns Arbeit und Fortbildung Hand in Hand gehen. Seminare besuche ich keine, aber wir müssen ständig auf dem letzten Stand sein. Wie gehen Sie mit Innovationen um? Wir beobachten laufend die neuen Methoden und Lösungswege, um unseren Kunden bestmöglich beistehen zu können. Innovationen müssen unmittelbaren Kundennutzen stiften, daran messen wir deren Brauchbarkeit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Keinen - ich werde mich hüten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in den nächsten fünf Jahren in unserem Kerneinzugsgebiet (Wien, Niederösterreich, Salzburg und natürlich Oberösterreich) die namhafte Adresse für temporäre Managementunterstützung werden.
Ihr Lebensmotto?
Wenn Du antrittst, dann nur, um Erster zu sein. Einfach machen!

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