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* KommR. Koloman König

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Inhaber
Autolackiererei - Havariedienst Lkw-Lackierungen Koloman König
1220 Wien, Kagranerplatz 31
Autolackierer-, -spengler- und Karosseriebau-Meister
Fahrzeuge / Service
51
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Profil

Zur Person

KommR.
Koloman
König
07.12.1945
Wien
Gertrude und Paul
Monika (1973), Irene (1977) und Michael (1979)
Verheiratet mit Friederike
Aktivitäten im Refugium Unterranna

Service

Koloman König
Werbung

König

Zur Karriere

Zur Karriere von Koloman König

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1963 legte ich die Gesellenprüfung zum Autolackierer ab und in der Folge auch die Meisterprüfung. Ergänzend folgten zwei weitere Meisterprüfungen für Autospenglerei und Karosseriebau. Diese Ausbildung eröffnete mir in meinem Fach gute Möglichkeiten. Bis 1974 arbeitete ich im Angestelltenverhältnis, danach machte ich mich mit einem Betrieb in Deutsch Wagram selbständig. 1981 eröffnete ich einen Filialbetrieb im zweiten Bezirk in Wien, 1985 den Zentralbetrieb im 22. Bezirk und 1997 einen weiteren Filialbetrieb für Lkw und Busse in Hagenbrunn. Der Betrieb in Deutsch Wagram wurde 1985 geschlossen. 2001 übernahm ich die Markenvertretung für Subaru, demnächst werde ich auch die Marke Kia dazunehmen. 2002 kam eine Werkstatt im vierten Wiener Bezirk dazu.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Koloman König

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit und Bestätigung auf meinem Berufsweg.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Entscheidend waren Ausdauer und Glück. Glück deshalb, weil zum richtigen Zeitpunkt passende Umstände neue Möglichkeiten eröffneten. Qualifikation, stete Lern- und überschaubare Risikobereitschaft waren ebenfalls wichtige Voraussetzungen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne Herausforderungen mit Zuversicht und Gelassenheit.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mit meiner Unternehmenstätigkeit habe ich richtig und erfolgreich entschieden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Im privaten Bereich mußte ich eine negative Form der Anerkennung, nämlich den Neid, erfahren. Mittlerweile kann ich damit leben. Zufriedene Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten sind mir Anerkennung genug.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In unserer Branche gibt es große strukturelle Probleme, welche auf die schlechte Wirtschaftslage zurückzuführen sind. Am Berufsbild wäre von der Innung einiges zu verbessern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Das Umfeld sieht mich als Macho. Meine Kompetenz wird respektiert, und als Gesprächspartner werde ich akzeptiert.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter sind sehr wichtig, deshalb investierte ich immer in die Lehrlingsausbildung.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Meine Kriterien sind Fachqualifikation und Verläßlichkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere über die Beispielwirkung, das heißt, ich ziehe mir manchmal das Arbeitsgewand an und arbeite mit. Meine Mitarbeiter wissen, daß wir alle im selben Boot sitzen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Dienstleistungspalette ist sehr breit und umfassend. Wir können vieles, wozu manche Mitbewerber nicht in der Lage sind.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Familie arbeitet im Unternehmen mit, daher ergibt es sich, daß sich Beruf und Privatleben vermischen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich achte auf die Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Persönlich besuche ich Kurse, die neue Technologien betreffen, und lese Fachartikel.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich freue mich, daß die Kinder Interesse am Unternehmen zeigen. Daher möchte ich eine gute Übergabe vorbereiten. Persönlich steht mir dann mehr Zeit für unser Refugium zur Verfügung.

Ehrungen

2002 Titel Kommerzialrat.

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