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* Dr. Erich Hechtner

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Obersenatsrat
Magistratsabteilung 63
1011 Wien, Wipplingerstraße 8
Jurist
Assoziierte Institutionen, Vereine, Sonstiges
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Profil

Zur Person

Dr.
Erich
Hechtner
22.01.1958
Kindberg
Lesen, Sport, Laufen, Wandern
Lektor an der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Wien, Vorsitzender der Disziplinaroberkommission der Stadt Wien und von Prüfungskommissionen, Experte in Ausschüssen des Parlaments.

Service

Erich Hechtner
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Hechtner

Zur Karriere

Zur Karriere von Erich Hechtner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Studiums der Rechtswissenschaften an der Universität Graz absolvierte ich die Gerichtspraxis und leistete anschließend den Präsenzdienst ab. 1984 trat ich in den Verwaltungsdienst der Stadt Wien ein und war zunächst in Magistratischen Bezirksämtern vorwiegend mit Gewerbeverfahren und Mietrechtsangelegenheiten befaßt. Ab 1986 verrichtete ich den Dienst in der Magistratsabteilung 63 mit dem Schwerpunkt in der Bearbeitung von Rechtsmitteln, insbesondere im Gewerbebereich und betreffend Agenden des Arbeitnehmerschutzes. Ab 1988 kümmerte ich mich um legistische Aufgabenstellungen. Seit 1994 leite ich die Magistratsabteilung 63 der Stadt Wien.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Erich Hechtner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist eine angenehme Erscheinung, die zuerst im Inneren spürbar wird. Darauffolgend bekommt man, meist zeitversetzt, die positive Rückmeldung dafür, daß eigene Vorhaben gelungen sind. Dieses Feedback bestätigt einen, auf dem richtigen Weg zu sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Gemäß meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Einzelkämpfertum ist keinesfalls der Schlüssel zum Erfolg. Erfolg erfordert, sich in das richtige Umfeld zu integrieren. Im Hinblick darauf ist zu analysieren, in welchem Umfeld man sich bewegt und was genau man in seiner Umgebung realisieren will. Vorausschauendes Handeln lohnt sich. Was die innere Stimme sagt, ist viel wert. Ein hoher Grad an Identifikation mit der Aufgabe bewirkt Freude an der Arbeit, und diese Faktoren sind bedeutungsvoller als der Erwerb von viel Geld durch unermüdlichen Leistungseinsatz.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Kreativität ist allerorts in verstärktem Maße gefordert. Traditionalismen müssen zeitgemäße Veränderungen erfahren, vor allem im öffentlichen Bereich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dafür ist im Verwaltungsbereich viel Überzeugungsarbeit vonnöten.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Vorbilder wechseln. Als Lernender kann man von so vielen Menschen, ihren Gedanken und Handlungsansätzen angeregt werden. Oft kommt man motiviert aus Seminaren heraus und kann das Gehörte doch in der Praxis nicht so umsetzen, wie man meint, daß es richtig wäre, weil das Umfeld nicht so weit ist, es zu verstehen. Insofern muß man als Führungskraft mit hoher Seminarfrequenz darauf achten, daß man eigene Erfahrungen an alle Ebenen weitergibt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Neben Fachexperten sind generalistisch orientierte Projektleiter wertvoll, die strategisch denken.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir vernetzen Experten, um relevante, komplexe Fachthemen in Projekten so auszugestalten, daß sie in der Praxis Anwendung finden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Berufsverständnis hört nicht um 16 Uhr auf, da ich viel Kommunikationsarbeit leiste und immer wieder über die nötige Arbeit hinaus, bei Veranstaltungen und im halboffiziellen Rahmen, Impulse erhalte und zugunsten meiner Aufgabe abgebe. Mit meiner Familie bin ich diesbezüglich in bestem Einvernehmen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate, munter bei allem anzupacken, mit dem man sich identifiziert. Wie man kommuniziert und mit welchen Menschen man sich umgibt, spielt weiters eine Rolle. Soziale Kompetenz ist für den Erfolg unabdingbar. Man muß sich auch zurücknehmen und andere in den Mittelpunkt stellen können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Zu meinen Zielen gehört die Gestaltung einer modernen Verwaltung, um Reformen zu bewältigen und in dieser Hinsicht Mitarbeiter für diese Wegrichtung zu gewinnen.

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