Flexibilität
Ganz oben auf der Liste steht Flexibilität. Diese bezieht sich nicht nur auf Arbeitszeitregelungen und die Bereitschaft zur Mobilität, sondern auch auf variierende Aufgabenbereiche3. Außerdem führt sie immer öfter ehemalige Angestellte in die Selbständigkeit, sei es über Outplacements - also Initiativen, die vom ehemaligen Arbeitgeber ausgehen - oder den eigenen Unternehmergeist. In diesem Zusammenhang stellt die Neugründung eines Unternehmens auch einen Indikator für einen angespannten Arbeitsmarkt dar. Flexibilität ist in sich immer schneller verändernden Märkten ein unabdingbarer Faktor. Die Grenze zur Unstetigkeit sollte dabei nicht aus den Augen verloren werden. Obwohl das gefaßte Ziel selbstverständlich mit aller zu Gebote stehenden Konsequenz verfolgt werden sollte, muß der Weg zur Zielerreichung den sich ändernden Gegebenheiten angepaßt werden. Die Befragten gaben an, daß die Mehrzahl der Entscheidungen langfristig falsch waren und eine Korrektur erforderten.
a) Akzeptieren der Umstände,
b) Vorgehensweise anpassen,
c) Bestmögliche Handlungen setzen.
Ebenfalls entscheidend in diesem Zusammenhang scheint die Beantwortung folgender Fragen: „Wie würde ich die Aufgabe lösen, wenn die Wahl der Mittel und Wege nicht durch Bestehendes vorgegeben wäre, und wie kann ich diesen Zustand erreichen?“ und „Welche neuen Möglichkeiten eröffnen sich durch die Veränderung der Umstände?“
Hier sind noch weitere Gründe, warum Flexibilität für den Erfolg von großer Bedeutung ist:
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Anpassung an Veränderungen: Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, ermöglicht es, in einem sich wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Personen, die flexibel sind, können auf unerwartete Situationen reagieren und neue Herausforderungen bewältigen.
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Innovatives Denken: Flexibilität fördert innovatives Denken. Personen, die offen für neue Ideen sind und bereit sind, ausgetretene Pfade zu verlassen, können innovative Lösungen finden, um sich von der Masse abzuheben.
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Lernen und Wachstum: Flexibilität fördert das kontinuierliche Lernen und persönliche Wachstum. Indem man sich neuen Herausforderungen stellt und sich neuen Erfahrungen öffnet, kann man neue Fähigkeiten und Kenntnisse entwickeln.
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Anpassungsfähigkeit in der Karriere: In einer zunehmend globalen und vernetzten Welt kann Flexibilität die Karrierechancen erweitern. Personen, die bereit sind, sich verschiedenen Kulturen und Arbeitsweisen anzupassen, können vielfältige berufliche Möglichkeiten nutzen.
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Effektive Teamarbeit: Flexibilität erleichtert die Zusammenarbeit in Teams. Personen, die bereit sind, ihre Ansichten anzupassen und Kompromisse einzugehen, können effektiv mit anderen zusammenarbeiten und zu gemeinsamen Zielen beitragen.
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Resilienz: Flexible Personen sind oft widerstandsfähiger gegenüber Rückschlägen und Stress. Sie können sich schneller von Herausforderungen erholen und sich auf die nächsten Schritte konzentrieren.
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Führungsfähigkeiten: Flexibilität ist auch eine wichtige Eigenschaft für Führungskräfte. Führungspersonen müssen sich den Veränderungen des Geschäftsumfelds anpassen können und dabei die Vision und Richtung des Unternehmens beibehalten.
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Persönliche Anpassungsfähigkeit: Flexibilität fördert die persönliche Anpassungsfähigkeit. Personen können sich leichter auf verschiedene Lebensphasen und Umstände einstellen und ihre beruflichen und persönlichen Ziele entsprechend anpassen.
Insgesamt ermöglicht Flexibilität eine bessere Bewältigung von Veränderungen, fördert die Innovationsfähigkeit und erleichtert das persönliche Wachstum. In einer Welt, die von raschen Veränderungen geprägt ist, kann die Fähigkeit zur Flexibilität den Unterschied zwischen Anpassung und Erfolg ausmachen.
Weiterführende Literatur:
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"The Power of Flexibility: A Key Enabler of Organizational Agility" von Debra A. Noumair, et al. (2016) Dieser Artikel untersucht die Bedeutung von Flexibilität für die Organisationsagilität und wie sie zur Anpassungsfähigkeit von Unternehmen beiträgt.
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"Adaptability: An Integrative Construct for Integrating Career, Work, and Academia" von Fred A. Mael und Sabine Sonnentag (2013) Dieser Artikel betrachtet die Anpassungsfähigkeit im Kontext von Karriere, Arbeit und akademischer Umgebung und wie sie den Erfolg in verschiedenen Lebensbereichen beeinflusst.
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"The Flexible Professional in the Knowledge Society: General or Specialised Competencies?" von Hans Pechar, et al. (2017) Dieser Artikel beleuchtet die Rolle der Flexibilität in einer Wissensgesellschaft und wie sie allgemeine oder spezialisierte Kompetenzen beeinflusst.
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"Individual Adaptability to Changes at Work: New Directions in Research" von Debra A. Major und Ronald J. Burke (2000) Dieser Artikel bietet eine umfassende Übersicht über die Forschung zur individuellen Anpassungsfähigkeit in beruflichen Umgebungen und wie sie den Erfolg beeinflusst.
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"Flexibility in Human Resource Management and Organizational Performance" von Youndt, M. A., Snell, S. A., Dean, J. W., & Lepak, D. P. (1996) Dieser Artikel untersucht, wie die Flexibilität im Human Resource Management den organisatorischen Erfolg beeinflusst und wie sie auf die Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter einzahlt.
