Frauen im Berufsleben
Statistisch zeigt sich, dass Frauen in Führungspositionen unterrepräsentiert sind. Das ist in allen Bereichen der Gesellschaft so, seien es Universitäten oder multinationale Konzerne. Im österreichischen „Wirtschaftsforum für Führungskräfte”, der Standesvertretung der österreichischen ManagerInnen, stehen den rund 100 weiblichen Mitgliedern 2.500 männliche gegenüber, wobei lediglich acht der weiblichen Mitglieder in der ersten Führungsebene tätig sind. Dieses Bild entspricht leider noch immer einem internationalen Trend (Diem-Wille 1996, 165). Die angesprochene Situation ist zum Großteil auf historische Entwicklungen zurückzuführen. Im Zuge der Industrialisierung sowie der Herausbildung der bürgerlichen Gesellschaft und ihrer Ideale zum Frauenleben wurden die Frauen aus dem Erwerbsleben hinausgedrängt. Lediglich die Ausnahmen konnten weiterhin selbständig für ihren Lebensunterhalt aufkommen. Wenn Frauen im Arbeitsleben akzeptiert waren, dann nur in unterbezahlten Bereichen, die zumeist keiner Berufsausbildung bedurften. Erst im Laufe des 20. Jahrhunderts gelang es wieder einer größeren Zahl, sich beruflich zu emanzipieren (Diem-Wille 1996, 166-178). In Führungspositionen sind sie allerdings bis heute rar, da ihnen meist Charaktereigenschaften zugewiesen werden, die sie für derartige Herausforderungen als ungeeignet erscheinen lassen: geringes Durchsetzungsvermögen, die Neigung, Konflikte zu vermeiden (weil ihnen Harmonie wichtiger ist) und zu wenig Selbstvertrauen (weil sie lieber in der zweiten Reihe stehen). Sie werden als „Cinderellakomplex” oder „Selbstblockierung” zusammengefasst. Die Analyse der Interviews im Rahmen der vorliegenden Enzyklopädie des Erfolges zeigt allerdings ein anderes Bild: Erfolgreiche Frauen präsentieren sich grossteils selbstbewusst, konfliktfähig und durchsetzungsstark. Es gibt auch andere als die oben angeführten, in herkömmlicher Literatur oft zitierten Studien, die dieses Bild bestätigen. Aus ihnen geht hervor, dass viele dieser Frauen schon sehr früh von ihren Eltern gefördert wurden. Auch separate Edukation in der Schule spielt eine große (für die Entwicklung der Frau meist positive) Rolle. Erfolgreiche Frauen waren zumeist Einzelkinder oder die ältesten unter ihren Geschwistern. Sie identifizieren sich sehr stark mit ihrem Beruf und sind oft nicht bereit, diesen für Ehe und Familie aufzugeben. Auffallend dabei ist, dass die befragten Frauen Probleme, die mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zusammenhängen, viel stärker als die befragten Männer in den Interviews zum Ausdruck bringen (zu den Ergebnissen dieser Studien vgl. Diem-Wille 1996, 189-191). Das heißt, dass die diesbezügliche „Doppelbelastung” oder „Mehrarbeit” zur Angelegenheit der Frauen gemacht wird, die dazu angehalten sind, dieses Problem alleine zu lösen.
Hier sind fünf Bücher, die verschiedene Aspekte des Themas beleuchten:
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"Lean Out: Elissa Shevinsky Edits Essays By 25 Women In Tech" von Elissa Shevinsky (Hrsg.)
Dieses Buch ist eine Sammlung von Essays, die die Erfahrungen von Frauen in der Technologiebranche untersuchen. Es stellt eine alternative Perspektive zu Sheryl Sandbergs "Lean In" dar und fokussiert sich darauf, warum das System, nicht die Frauen, sich ändern muss. -
"Lean In: Women, Work, and the Will to Lead" von Sheryl Sandberg
Das bekannte Buch der Facebook COO behandelt die Herausforderungen, denen Frauen im Berufsleben gegenüberstehen, und gibt Ratschläge, wie Frauen Karriere machen können, während sie gleichzeitig ihre persönlichen Ziele verfolgen. -
"The Confidence Code: The Science and Art of Self-Assurance – What Women Should Know" von Katty Kay und Claire Shipman
Dieses Buch untersucht, wie Selbstvertrauen Frauen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützen kann. Es bietet wissenschaftliche Erkenntnisse sowie praktische Ratschläge. -
"Thrive: The Third Metric to Redefining Success and Creating a Life of Well-Being, Wisdom, and Wonder" von Arianna Huffington
Dieses Buch beleuchtet den breiten Kontext des Erfolgs und betont, dass es für Frauen (und Männer) wichtig ist, auch andere Lebensbereiche wie Gesundheit und persönliches Wohlbefinden in ihre Karrierepläne einzubeziehen. -
"Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts." von Brené Brown
Obwohl nicht spezifisch auf Frauen ausgerichtet, bietet dieses Buch tiefe Einblicke in Führung und ist besonders relevant für Frauen, die Führungspositionen anstreben oder innehaben. Brené Brown diskutiert, wie man mit Verletzlichkeit umgehen und dennoch eine effektive Führungspersönlichkeit sein kann.
Diese Bücher bieten eine Vielzahl von Perspektiven und sind ein guter Ausgangspunkt für jeden, der sich mit den speziellen Herausforderungen und Möglichkeiten auseinandersetzen möchte, die Frauen im Berufsleben begegnen.