Zur Karriere von Robert Löw

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura studierte ich an der Wirtschaftsuniversität in Wien Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, welche ich im Jahre 1993 mit dem Magisterium und 1995 mit dem Doktorrat beendete. Meine berufliche Karriere begann im Jahr 1994 als Revisionsassistent für Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung bei „Süd-Ost Treuhand AG“. Im Jahre 1995 wechselte ich zu „Wacus Kreditversicherungsmakler GmbH“ (AON Group) und leitete die Niederlassung in Österreich. Von 1997 bis 2010 war ich in der Constantia Privatbank-Gruppe in diversen Funktionen und zuletzt als Prokurist für Private & Institutional Banking tätig. Anschließend wechselte ich zur „Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG“ in den Vorstand und zeichnete für Private & Institutional Banking Österreich und CEE sowie das Asset Management verantwortlich. Ab 2016 übernahm ich den Vorstandsvorsitz und leitete zusätzlich noch die Bereiche Marketing und Kommunikation. Mit Übernahme der Semper Constantia Privatbank im September 2018 wurde ich interimistisch stellvertretender Vorsitzender der fusionierten Bank und ab Mai 2019 deren Vorstandsvorsitzender.

Zum Erfolg von Robert Löw

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich sich ambitionierte Ziele zu setzen und diese zu erreichen. Je steiniger der Weg zum Ziel ist und je öfter man über den eigenen Schatten springen muss, umso intensiver ist der Stolz auf das Erreichte.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Gerade in meinem Beruf lerne ich so viele erfolgreiche Menschen kennen, die mich beeindrucken. Ich lehne mich nach dem Erreichten nicht selbstzufrieden zurück, sondern sehe vieles an mir, wo ich noch besser werden kann. Erfolg ist ein dauerhafter Prozess, der niemals enden sollte.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Freude am Erfolg ist Charaktersache Dem Menschen wird bei der Geburt bereits Vieles mitgegeben und in der Entwicklung wird er auch durch die Familie und seiner unmittelbaren Umgebung geprägt. Die „Melange“ aus Kindheit, familiärer Umgebung und eigener Erfahrung kann dazu führen, dass beim Heranwachsenden Begeisterung für Aus- und Weiterbildung entsteht, was wiederum zu Erfolg führt. Für die berufliche Entwicklung zählt Hartnäckigkeit, Begeisterungsfähigkeit und Überzeugungskraft, um über den eigenen Schatten zu springen und an sich selbst zu glauben.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Das Nachwuchsthema ist sehr präsent. Unsere Branche wächst, wir als Bank können sogar auf zweistellige Zuwachsraten verweisen. Wir richten unser Augenmerk auf die Digitalisierung und arbeiten daran, die Effizienz unserer Arbeit noch zu verbessern. Beide Themen lösen aber nicht die Problematik des fehlenden Nachwuchses. Wir benötigen weiterhin gute ausgebildete Mitarbeiter.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Was zählt, ist Authentizität. Sie sollte im Mittelpunkt des eigenen Handelns stehen. Wenn ich von Vorbildern etwas übernehmen kann und damit erfolgreich bin, finde ich es vollkommen legitim. Niemand ist perfekt und sich das Beste von jenen Persönlichkeiten abzuschauen, die bereits zu den Erfolgreichen gehören, ist nichts Negatives. Meiner Erfahrung nach hat derjenige den größten Erfolg, der immer er selbst geblieben ist.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In meiner Funktion lernte ich sehr viele erfolgreiche Mitmenschen kennen. Viele beeindruckten mich durch ihre Erfolge, mit ihrer Art Probleme zu lösen und auch deren Weg, Mitmenschen zu begeistern. Es gab positive als auch negative Vorbilder, allerdings überwogen die Positiven.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es geht um Freude und Leidenschaft für den Beruf genauso wie um Einsatzbereitschaft. Es zählt integer zu sein und Teamfähigkeit sollte kein Fremdwort sein.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meinen Führungsstil sehe ich als „offen und teamorientiert“. Ich bin der Meinung, dass in der heutigen Zeit unser Metier ein Teamsport ist. Wir arbeiten mit anspruchsvollen und vermögenden Kunden, das funktioniert abgestimmt auf die individuelle Anforderung oft am besten im Team. Für uns alle gibt es Ziele, die wir erreichen wollen und somit würde ich auch meine Motivationsstrategie als einen Stil des „Forderns und Förderns“ bezeichnen.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Die Mitbewerber sind natürlich immer ein Thema, obwohl speziell in unserem Segment bereits eine Konsolidierung stattgefunden hat. Es haben sich in den letzten Jahren mehrere ausländische Banken aus dem Vermögensverwaltungsgeschäft in Österreich zurückgezogen, was uns vor allem den Vorteil brachte gute Mitarbeiter übernehmen zu können. Wir hätten aber noch gerne mehr neue Talente und sind daher gerne bereit in diese zu investieren.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unser Unternehmen ist eine Wachstumsstory in Österreich. Wir haben vor 13 Jahren mit einer klaren strategischen Vision begonnen, die auf drei Säulen beruht: Der Vermögensverwaltung inklusive entsprechender Beratung und in weiterer Folge der Fondsadministration und dem Immobilienbereich. Die Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG ist eingebettet in die LLB-Gruppe, die nicht nur über hohe Bonität verfügt, sondern auch über exzellente Anlageprodukte, die bereits mehrfach ausgezeichnet wurden. Des Weiteren gibt es ein umfangreiches Aus- und Weiterbildungsprogramm für alle Mitarbeiter unabhängig von der Hierarchie. Auf jeder Führungsebene wird davon Gebrauch gemacht, denn wenn wir zu den Erfolgreichen gehören möchten, ist es notwendig am Puls der Zeit zu bleiben. Die Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG ist mit einem betreuten Vermögen von rund 30 Mrd. Euro Österreichs führende Vermögensverwaltungsbank. Als 100-prozentige Tochter der Liechtensteinischen Landesbank AG (LLB) Vaduz, profitiert die LLB Österreich zusätzlich von der Stabilität ihrer Eigentümerin, die auf die über 160jährige Erfahrung des traditionsreichsten Finanzinstituts im Fürstentum Liechtenstein baut.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In meiner Position steht der Beruf im Mittelpunkt und den Großteil des Tages widme ich meinem Job. Bei Abendveranstaltungen bin ich wählerischer geworden, das Wochenende gehört meistens der Familie. Mein Job macht mir große Freude und es kommt immer wieder vor, dass ich auch in der Freizeit einige Gedanken zu Papier bringe.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der Fachkräftemangel ist in „aller Munde“. Früher schien es attraktiv ins „Private Banking“ zu gehen. Heute müssen wir die Jugend für unser Metier motivieren ich denke, das ist die große Herausforderung einer Spezialbank. Wir sprechen Studenten/innen bereits in den Universitäten an. Wenn sie schon ein wenig Berufserfahrung gesammelt haben, durchlaufen sie daraufhin bei uns ein Trainee-Programm, wobei es für uns eine Selbstverständlichkeit ist, die jungen Mitarbeiter/innen im Alltag zu begleiten. Freude und Begeisterung für den Job sind die Grundvoraussetzungen einer erfolgreichen Karriere. An etwas halbherzig heranzugehen, wird zu keinem Erfolg führen. Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen und die Freude in der Zusammenarbeit mit den Kunden steht im Zentrum. Dieser Servicegedanke bringt es mit sich, dass ein lebenslanges Weiterbilden notwendig ist, um unsere erfolgreiche Schiene weiterhin praktizieren zu können. Wir sind stolz auf das Erreichte und bieten Karrierechancen mit guten Verdienstmöglichkeiten.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel sehe ich darin, an der strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens mitzuwirken, die Wachstumsstory fortzusetzen und weiterhin Kunden und Mitarbeiter zu begeistern. Wenn mir das gelingt, habe ich mein Ziel erreicht.