Zur Karriere von Martin Muhr

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abbruch der Mittelschule absolvierte ich eine Lehre, holte anschließend die Matura nach und begann in einem Versicherungsbüro im Außendienst zu arbeiten, wo ich später Geschäftsstellenleiter wurde. Nach zwei Jahren begann ich Kontrabaß und E-Baß in Wien zu studieren, pendelte drei Jahre zur Arbeit in einen Pharmakonzern in die Schweiz, war danach drei Jahre beim Bundestheaterverband tätig, erkannte aber nach Abschluß des Musikstudiums, daß das Musikerleben doch nicht ganz das Passende für mich ist. So besann ich mich auf meine Erfahrung im IT-Bereich, die ich im Pharmakonzern gesammelt hatte, und begann während des New Economy Booms Ende der neunziger Jahre als Freelancer in den Bereichen Internet und Aufbau von Infrastrukturen für verschiedene New Economy-Unternehmen zu arbeiten. Im Jahr 2002 mußten wir den Verlust von rund 80 Prozent der Kunden hinnehmen und mit einem neuen Fokus neu beginnen. Heute sind wir wieder als Partner von Internet-Service Providern mit sieben Mitarbeitern im Wachsen begriffen. Neben dem Kerngeschäft als Konsulent für ISPs sind wir auch klassischer Partner für KMUs und entwickeln Internet-Plattformen.

Zum Erfolg von Martin Muhr

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist das, was man aus sich macht. Mein langfristiges Ziel ist es, mehr Zeit zu haben. Wenn es mir gelingen würde, binnen fünf Jahren um 40 Prozent mehr Freizeit zu erlangen, wäre das meine Definition von Erfolg. Materiell erfolgreich zu sein ist nur ein Faktor; persönliche Zufriedenheit zu empfinden und mehr Zeit für die Familie zu haben, ist mir weitaus wichtiger.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Stärke liegt im Umgang mit Menschen und in meiner Einstellung, meinem Team ausreichend Freiheiten zu gewähren. Natürlich bin ich auch fachlich der Ansprechpartner für die Mitarbeiter und bilde mich dazu ständig weiter. Mein exploratives Denken und mein Forscherdrang sind weitere Erfolgskriterien
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe strukturiert an die Problemlösung heran. Entscheidungen treffe ich teils alleine, fallweise im Team - vor allem bei Personalentscheidungen -, aber nur selten spontan aus dem Bauch heraus.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich bewundere die Konsequenz, mit der meine Gattin ihren Weg im sehr harten Musikgeschäft geht. Ich orientiere mich allerdings generell nicht an anderen, sondern lerne von ihnen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
K.O.-Kriterien sind mangelnde Flexibilität und die Vorstellung, hier einen Nine-to-five-Job ausüben zu können.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir zeichnen uns durch Flexibilität und Kompetenz - sowohl im fachlichen als auch im sozialen Bereich - aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau geht als Musikerin Gott sei dank einen eigenen Weg, und wir können privat auch einmal abschalten, auch wenn das nicht ganz einfach ist.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Das Wichtigste ist der Glaube an sich selbst und seine Fähigkeiten. Wesentlich ist auch offene Kommunikation und die soziale Kompetenz, die dadurch entsteht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir wollen kein großes Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitern werden. In kurzer Zeit werden wir in eine GmbH umfirmieren, in der ich dann als geschäftsführender Gesellschafter tätig sein werde. Langfristig - in fünf Jahren - möchte ich mich zurückziehen und das Unternehmen an meine Mitarbeiter übergeben. Das bedeutet nicht, daß ich dann nicht mehr arbeiten möchte, vielmehr möchte ich dann etwas völlig Neues beginnen.