Zur Karriere von Matthias Panzl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1942 schloß ich die Hauptschule ab. Da mein Vater ein einfacher Handwerker mit einem kleinen Schuherzeugungsbetrieb war, kam für mich ein Studium nicht in Frage, also besuchte ich zwei Jahre eine Wirtschaftsschule in Salzburg. 1949 fuhr ich nach Deutschland und begann bei Salamander zu arbeiten, das war damals die größte europäische Schuhfabrik mit 7.000 Mitarbeitern. Ich blieb dort bis 1952 und lernte sehr viel. Obwohl ich bereits eine kleine Abteilung führte, kündigte ich. Die Vereinigten Staaten von Amerika hatten im Rahmen des ERP-Programms zur Stützung der österreichischen Wirtschaft Österreicher zu einem Studienaufenthalt in die USA eingeladen, und ich war unter den erfolgreichen Bewerbern. 1953 verbrachte ich somit drei Monate als Gast der amerikanischen Regierung in den USA. Wir besichtigten praktisch Tag und Nacht amerikanische Betriebe, denn man wollte uns die Ideen der amerikanischen Wirtschaft nahebringen. Am Ende des Aufenthalts bekam ich ein Top-Angebot, eine Schischuhfabrik in Amerika oder in Pakistan aufzubauen. Obwohl das äußerst verlockende Angebote waren, mußte ich nach Hause fahren, da mein Vater krank war und ich ihn ersetzen mußte. Mit meinem neuen Wissen bemühte ich mich, den Betrieb auf industrielle Produktion umzustellen. Wir spezialisierten uns auf die Produktion von Stiefeln, und die Panzl-Stiefel wurden ein Weltbegriff. Obwohl wir einen guten Absatz erzielten, scheiterten wir schließlich doch an den hohen Lohnkosten. 1989 stellten wir die Produktion ein. Wir hatten auch eine kleine Betriebstischlerei, und einer unserer Arbeiter war ein guter Schifahrer, der Schier für sich und seine Freunde bastelte. In der Folge begannen wir damit, Schier herzustellen. Weil wir uns am Markt nicht durchsetzen konnten, stiegen wir auf die Produktion von Wasserschiern und schließlich auf die Produktion von Surfboards um. Mit diesen Sportgeräten wurden Weltmeisterschaften und Europameisterschaften gewonnen. Die Produkte waren so erfolgreich, daß wir nie den möglichen Bedarf decken konnten, daraufhin ließen wir sie von der Welser Firma Collosseus produzieren. Collosseus kündigte leider ein paar wichtige Mitarbeiter, und die Qualität der Surfbretter nahm ab. Schließlich häuften sich die Reklamationen, und wir mußten alle Schäden ersetzen, was mir sehr teuer kam. Von Collosseus bekamen wir nichts, weil die Firma in Konkurs gegangen war. Schließlich stellten wir auch diese Produktion ein. Mit dem restlichen Kapital und aus den Gebäuden auf 3.000 Quadratmetern Betriebsfläche im Stadtzentrum von Bad Ischl schufen wir Eigentumswohnungen, Arztordinationen, Geschäfte und Betriebsstätten. Heute bin ich nur mehr als Immobilienverwalter tätig.

Zum Erfolg von Matthias Panzl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich habe mich ein Leben lang bemüht, durch Arbeit und Leistung etwas zu erreichen. Erfolg hängt für mich nicht unbedingt mit Finanziellem zusammen, sondern ist für mich Zufriedenheit mit meinem Tun.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit dem zufrieden, was ich mache, und arbeite noch immer täglich, obwohl ich schon 78 Jahre alt bin.Wie begegneten Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags? Ich bin immer auf die Menschen zugegangen, war ehrlich und habe daher Vertrauen erfahren.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Wir haben immer neue Ideen entwickelt und damit meist große Erfolge gehabt. Ich befaßte mich mit Dingen, die es vorher noch nie gegeben hat.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich war der erste, der Fiberlamellen als Verstärker in Schi einbaute, als alle anderen noch mit Holz arbeiteten. Ich war auch der erste, der Glasfiberlaminat und Epoxilaminate einsetzte. Wir produzierten die ersten gespritzten Schuhböden in Österreich und hatten einen der ersten Großcomputer im ganzen Salzkammergut. Ich hatte immer den Ehrgeiz, vorne zu sein.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man kann alles erreichen, was man sich vornimmt. Mit entsprechendem Einsatz kann man hochgesteckte Ziele erreichen.
Ihr Lebensmotto?
In der Früh mußt du der erste sein und am Abend der letzte.