Zur Karriere von Horst Steinmetz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Der wesentliche Wendepunkt meines Lebens kam mit 28 Jahren. Ich war zu dieser Zeit mit meinem bisherigen Karriere- und Berufsweg nicht zufrieden und orientierte mich 1985 durch den Beginn als freier Handelsvertreter für den Vertrieb von Schrank- und Trennwandsystemen neu. Kurze Zeit später wurde ich bereits als technischer Bauleiter auf diversen Montagen eingesetzt und knüpfte wichtige Kontakte zu diversen fachspezifischen Partnern. Die letzten Jahre in dieser Firma verbrachte ich als Verkaufsleiter, und 1993 machte ich mich mit meiner eigenen Firma selbständig. Nach einigen Turbulenzen und zwei Firmensitzwechseln sowie zwei lukrativen Firmenübernahmen verzeichne ich nun seit Jahren einen beständigen Erfolg und beschäftige mittlerweile 18 Angestellte und sechs freie Mitarbeiter.

Zum Erfolg von Horst Steinmetz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, mit meinen Ideen einen konstanten Gewinn zu erzielen und ein zufriedenes privates und berufliches Umfeld zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Durch meinen jahrelang ansteigenden und ausgedehnten Erfolg betrachte ich mich als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg war die Unzufriedenheit mit meinem damaligen Arbeitsplatz, und das Entscheidende auf meinem Lebensweg ist der Spaß, den ich am Beruf habe. Durch den Fleiß, mein eisernes Engagement und meinen wohldurchdachten Arbeitsstil baute ich mir meine Firmenstruktur optimal auf. Mit den weiteren Firmenübernahmen kamen ständig neue Aufgabengebiete und Hersteller dazu, und unser Erfolg stieg immer rasanter an. Weitere ausschlaggebende Punkte, die für meinen erfolgreichen Lebensweg ausschlaggebend waren, sehe ich im absoluten Rückhalt meiner Familie und in der Tatsache, daß ich jeden Tag und zu jeder Stunde für meine Kunden erreichbar bin.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne den Herausforderungen des beruflichen Alltags sehr ausgeglichen. Ich binde mein näheres Umfeld in die Problemprophylaxe ein und versuche mit meinen Mitarbeitern ständig in Kontakt zu bleiben, um etwaige Schwierigkeiten schnellstens zu beheben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich ab dem Zeitpunkt des Branchenwechsels zufrieden und mit dem laufenden Gewinn sowie der beständigen Expansion der eigenen Firma erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Branchenwechsel und die nachfolgenden prägenden Jahre waren der Schlüssel meines heutigen Lebens. Für meine persönliche Selbstverwirklichung waren der Schritt in die Selbständigkeit und der Mut zur laufenden Expansion für meinen Erfolg ausschlaggebend.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Dem Vertrauen und der Wertschätzung meines damaligen Chefs habe ich meinen weiteren beruflichen Werdegang zu verdanken. Er prägte meinen anfänglichen Erfolg und förderte mich beruflich.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die gute Zusammenarbeit und unsere gegenseitige Sympathie sind für unseren Erfolg ausschlaggebend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir arbeiten alle an einem Ziel und durch meinen lockeren und fördernden Führungsstil sowie verschiedenste private und geschäftliche Unternehmungen motiviere ich meine Mitarbeiter besonders stark. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die große Stärke des Unternehmens liegt in der Einsatzbereitschaft meiner Mitarbeiter. Sie setzen sich permanent mit dem Thema Kunden und Büromöbel auseinander und verspüren große Freude an der Beratung unserer Kunden und an der Dienstleistung, die sie vollbringen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich verbringe einen wesentlichen Teil meiner Freizeit mit meinen Mitarbeitern und der Firma. Durch sportliche Aktivitäten und den Rückhalt meiner Familie kann ich das Privatleben mit dem Beruf harmonisch vereinbaren. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich achte nicht nur auf meine persönliche Fortbildung, sondern auch auf die meiner Mitarbeiter. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Mein Rat an die nächste Generation lautet, eine gewisse Bodenständigkeit und Ehrlichkeit beizubehalten und auch beim größten Erfolg immer wieder in ihre Vergangenheit zurückzublicken.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, den Betrieb so erfolgreich wie bisher zu erhalten, ihn weiter auszubauen und zu optimieren.