Zur Karriere von Karl Bretterklieber

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß von Volks- und Hauptschule in Preding absolvierte ich den Polytechnischen Lehrgang in Gleinstätten. Anschließend trat ich beim Installationsbetrieb Huber meine Lehre zum Bürokaufmann an, die ich 1985 abschloß. In weiterer Folge sammelte ich Berufserfahrungen in den unterschiedlichsten Bereichen: So war ich als Lagerbuchhalter bei der Firma Rasant/Nußmüller in Schwanberg, als Fahrverkäufer für die Bäckerei Eberle in Lannach und schließlich für ein Jahr als Postbeamter beschäftigt, wo ich die Urlaubsvertretung übernommen hatte. 1989/90 war ich für ein Jahr bei der Firma Pongratz im Baugewerbe tätig, darauffolgend arbeitete ich drei Jahre als Barkeeper bzw. Kellner in Preding im Lokal Pinguin, und für das Unternehmen R & M Bau war ich für drei Jahre auf Montage in Wien. Im Jahre 1997 machte ich mich schließlich im Bereich Kostenvergleich im Bauwesen für Privatpersonen selbständig. Als zwei meiner Kunden Konkurs anmelden mußten, schloß ich 2001 meine Firma. Aus diesem Grund bin ich wieder ein Arbeitsverhältnis eingegangen - zuerst als Arbeiter und anschließend als Bauleiter für Großbaustellen bei der Grazer Firma Fassadenmeister, wo ich zwei Jahre Erfahrungen im Bereich Fassadenbau sammelte. 2004 gründete ich gemeinsam mit Herrn Posch, der ebenfalls für Fassadenmeister tätig gewesen war, die Firma BP Fassadenbau GmbH, die 2006 in ein Einzelunternehmen umgewandelt wurde. Herr Posch ist für den Außendienst zuständig, während ich die Verantwortung für die administrativen Belange des Unternehmens trage.

Zum Erfolg von Karl Bretterklieber

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist dann Erfolg gegeben, wenn meine Familie finanziell abgesichert und gesund ist, und wenn jeder einer Tätigkeit nachgehen kann, die ihm Freude macht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Meines Erachtens bin ich noch nicht ausreichend erfolgreich, da ich meine Ziele noch nicht erreicht habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Jeder Schritt in meiner Karriere war für meine jetzige Tätigkeit wichtig. Wir sind seit Gründung des Unternehmens für unsere Zuverlässigkeit bekannt, liefern ausgezeichnete Qualität und räumen auch der Nachbetreuung unserer Kunden einen hohen Stellenwert ein. Die Kundenzufriedenheit steht bei uns an erster Stelle.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es gibt kein Problem, das nicht gelöst werden kann. Zuerst schaue ich mir die Herausforderung an, spreche auch mit anderen darüber und hole mir Informationen und andere Sichtweisen ein, damit dieses Problem gemeinsam gelöst werden kann.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Zahlungsmoral im Baugeschäft stellt ein großes Problem dar, außerdem gibt es sehr viele Selbständige, die den Preis drücken, da sie nicht richtig kaufmännisch kalkulieren können. Diese Firmen bestehen oft nur kurze Zeit am Markt, doch der niedrige Preis, den diese Firmen angesetzt haben, bleibt der Branche erhalten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Jeder hat seinen Aufgabenbereich, für den er zuständig und ausgebildet ist. Ohne Mitarbeiter kann keine Firma bestehen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es bekommt jeder die Chance, bei mir zu arbeiten. Ich beobachte in dieser Zeit die Vorgehens- bzw. Arbeitsweise. Außerdem nehme ich hauptsächlich Partien - also drei bis vier Personen, die bereits zusammengearbeitet haben - auf, ganz selten Einzelpersonen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind ein gut aufeinander eingespieltes Team. Außerdem bieten wir ein Rundumpaket an, d.h. wir bieten alles aus einer Hand. Dies ist für den Kunden sehr angenehm, da er immer nur eine Ansprechperson hat.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich verbringe meine Freizeit mit meiner Familie und meinem Freundeskreis. Man muß lernen, Beruf und Privatleben zu trennen, um die Freizeit optimal nutzen zu können.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Die Industrie bietet ständig Fortbildungsmaßnahmen an, die man unbedingt annehmen muß, um in der Branche bestehen zu können. Es ist wichtig, daß sich nicht nur die Firmenleitung, sondern die gesamte Belegschaft weiterbildet.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Erreichung der finanziellen Unabhängigkeit, sowie die Auslastung meiner Arbeiter ist mein Ziel. Man darf sich nicht zu unrealistische Ziele stecken, sondern muß sich mit Zwischenzielen immer Schritt für Schritt dem gesteckten Ziel nähern.