Zur Karriere von Andreas Valsky

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Meine berufliche Laufbahn begann während des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien. Nach Abschluss des Studiums arbeitete ich für KPMG in der Abteilung Steuerrecht für nationale und internationale Kunden. 1997 gründete ich mein erstes Unternehmen und im Jahr 2001 wurde ich Geschäftsführender Gesellschafter der CTS Steuerberatung GmbH. In weiterer Folge beteiligte ich mich an der Entwicklung eines Studienprogramms für eine weiterführende Hochschule für nationales und internationales Projektmanagement und hielt Vorträge an den Wiener Fachhochschulen für Rechnungswesen, nationale und internationale Steuern und verfasste einen Beitrag zu einem im Jahr 2001 in Österreich erschienen Buch über Verrechnungspreisgestaltung im internationalen Steuerrecht. Neben meiner beruflichen Tätigkeit engagiere ich mich auch für wohltätige Projekte und bin Mitglied und ehemaliger Präsident des Kiwanis Vereines in Stockerau.

Zum Erfolg von Andreas Valsky

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich meine beruflichen Vorstellungen realisieren zu können. Ich wollte als Selbständiger freiberuflich anderen Menschen Arbeit abnehmen und dadurch entlasten.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich jeden Tag einen Job ausüben darf, der meinen Vorstellungen entspricht. Darüber hinaus kann ich auf Mitarbeiter:innen bauen, welche ihre Aufgaben eigenständig erledigen. Bereits am Beginn meiner Selbständigkeit legte ich größten Wert auf fachliche Ausbildung und auf eine qualitätsvolle und verantwortungsvolle Erledigung der Aufgaben. Diese Anforderungen stelle ich bis heute. Im Gegenzug fördere ich neue Mitarbeiter:innen vom Anfang an.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ein wesentlicher Bestandteil eines Dienstleisters ist die Kommunikation. Wenn Introvertiertheit zu den Stärken eines Menschen gehören, dann wird er in der Steuerberatung nicht zum Erfolg kommen. Nur die fachliche Thematik alleine, ist zu wenig. Neben einer auf die Persönlichkeit des Klienten abgestimmten Kommunikation, bedarf es auch strategischer, auf das Ziel ausgerichteter Gesprächsführung mit den Angehörigen der Finanzverwaltung. Einen weiteren Baustein für den Erfolg sehe ich im „gelebten Unternehmertum“. Das bedeutet für mich bereit zu sein, kalkulierbare Risiken einzugehen und eine Führungsrolle zu übernehmen. Also Verantwortung nicht nur dem Klienten gegenüber zu tragen, sondern auch den eigenen Mitarbeiter:innen gegenüber, speziell im Bereich Führung und Ausbildung.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
In unserem Metier gibt es die unterschiedlichsten Menschentypen. Ich denke, dass Originalität verbunden mit der jeweiligen Authentizität sicherlich hilft, die Dienstleistung besser zu verkaufen. Etwas zu kopieren, bzw. an die Gegebenheiten anzupassen hat aber sicherlich auch seinen Stellenwert, denn nicht immer ist es notwendig, etwas Neues zu erfinden.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein Problem sehe ich in der Tatsache, dass wir permanent mit Novellierungen und auch neuen Gesetzen konfrontiert werden. Diese ständige Anforderung „up to date“ zu sein, kann einerseits mehr als interessant sein, andererseits aber auch zu Eintönigkeit führen. Ein aktuelles Problem sehe ich im Bereich des Nachwuchses; dazu etwas später.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine derzeitigen dreiundzwanzig Mitarbeiter:innen liefern qualitätsvolle, kompetente Leistung und erledigen ihre Aufgaben verantwortungsvoll und selbständig. Jede:r Mitarbeiter:in trägt durch seine Leistung zum unternehmerischen Erfolg bei.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das Thema Nachwuchs stellt unsere Branche vor großen Herausforderungen. Wir gehen einen alternativen Weg, d.h. wir nutzen soziale Medien mit wechselndem Erfolg. Eine meiner Ansicht nach gute Initiative wurde mir in der letzten Woche vorgestellt, nämlich eine Plattform für unseren Berufsstand, welche im Oktober 2023 online gestellt wird. Auf dieser Plattform haben Steuerberatungs – und Wirtschaftsprüfungsunternehmen, die Mitarbeiter:innen suchen, die Möglichkeit sich zu präsentieren. Suchende, welche ihre berufliche Zukunft in unserem Metier in Angriff nehmen wollen, haben ebenfalls die Möglichkeit, sich direkt bei den einzelnen Unternehmungen zu bewerben. Für unseren Job bedarf es qualifizierter Ausbildung, gepaart mit ausgeprägtem kommunikativem Verhalten, wobei ich Flexibilität nicht unerwähnt lassen möchte. Darüber hinaus rückt die EDV auch immer mehr in den Vordergrund, d.h. spezielle Anwenderkenntnisse sind gefragt. Neben Steuerberatern arbeiten auch Buchhalter bzw. Bilanzbuchhalter in einer Steuerberatungskanzlei. Das klassische Bild es Buchhalters hat sich bereits und wird sich auch zukünftig in der Praxis ändern. Zukünftig wird der Buchhalter, wenn man bei dieser Bezeichnung bleibt, andere Aufgaben übernehmen als in der Vergangenheit. Konkret bedeutet dies, dass er sich verstärkt Kontrollaktivitäten widmet und auch in der Lage sein muss, eigenständig EDV-Auswertungen zu erstellen.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Prinzipiell sehe ich mich in meiner Funktion als Ansprechpartner für alle Probleme der Mitarbeiter:innen. Die Niederlassungen in Stockerau wird von Herrn Mag. Robert Ehgartner fachlich geleitet und in Wien übernimmt diese Aufgabe Herr Mag. Sascha Dewanger. Zusätzlich habe ich eine Stabsstelle initiiert, welche sich mit HR-Themen beschäftigt. Festhalten möchte ich, dass die Geschäftsleitung jederzeit für die Mitarbeiter:innen zur Verfügung steht.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Wir pflegen einen kollegialen Umgang mit den Mitbewerbern.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Eine große Stärke sehe ich im Bereich der Digitalisierung und in der Automatisierung des Datenverkehrs zwischen Klienten und unseren Kanzleien. Die Datenübermittlung funktioniert sehr gut und eine weitere Stärke sehe ich in der Internationalisierung unseres Unternehmens. Die Kontakte zu internationalen Klienten sind im Laufe der Jahre immer mehr geworden. Wenn wir von Stärken sprechen, möchte ich die Mitarbeiter:innen nicht unerwähnt lassen, die ausgezeichnete Leistungen erbringen.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Am Beginn meiner Selbständigkeit verbrachte ich viel Zeit für meinen Job. Mittlerweile kann ich mir Freiräume nehmen und arbeite sicherlich nicht vierzig Stunden pro Woche. Dies ist aber nur machbar, wenn man gute Mitarbeiter:innen hat. Es gibt natürlich Zeiten, wo ich mehr als vierzig Stunden pro Woche arbeite. Es hängt immer davon ab, welche Fälle in der Kanzlei anfallen; so habe ich in den letzten Jahren mehr gearbeitet, weil ich sehr viele Verfahren am Bundesfinanzgericht begleitet habe, und ich bin stolz darauf, dass ich alle, bis auf einen Fall, gewonnen habe. Solche Vorgänge beschäftigen mich auch im Privatleben und da fällt es mir nicht immer einfach abzuschalten. Auch meine Ehefrau, welche im Versicherungsbereich arbeitet, hat für meine Tätigkeit großes Verständnis, weil es ihr in ihrem Job nicht anders geht, als mir.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Die Zeit, welche wir für die Fortbildung aufwenden ist nicht wirklich messbar; es ist ein permanenter Vorgang. Neben den laufenden Informationen über Novellierungen werden auch Seminare besucht. Wichtig ist, dass man die Neuerungen an die Klienten weiterkommuniziert.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wer sich für unser Metier interessiert, sollte einerseits gerne mit Zahlen arbeiten und auch ausgeprägtes Kommunikationsvermögen mitbringen. Die fachliche Ausbildung an der Wirtschaftsuniversität ist herausfordernd. Ich hatte das Glück, dass ich bereits während des Studiums als Berufsanwärter in einer Steuerberatungskanzlei arbeiten durfte und die Gelegenheit hatte, unter Kontrolle des seinerzeitigen Chefs, bereits mit schwierigen Fällen konfrontiert zu werden. Dabei lernte ich sehr viel und motivierte mich immer mehr, mich mit dieser Materie zu beschäftigen. Allgemein betrachtet, handelt es sich um eine abwechslungsreiche Tätigkeit. Als Ziel unserer Tätigkeit sehe ich, ein starker Partner für unsere Klienten zu sein und ihnen wichtige Arbeiten abzunehmen. Für die Praxis gebe ich die Empfehlung, sich umfangreiches Fachwissen anzueignen. Der Generalist stirbt zwar aus und der Spezialist hat sicher großen Stellenwert, jedoch sollte man breit aufgestellt sein.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, weiterhin meinen Beitrag zu leisten um den bisher erfolgreichen Weg des Unternehmens fortzusetzen.