Zur Karriere von Toimislav Stipic

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule besuchte ich von 1996 bis 2000 das Unterstufengymnasium „Albertus-Schule“ in Wien-Währing. Im September 2000 begann ich die HTL, Abteilung Maschinenbau, am TGM in Wien-Brigittenau und maturierte dort im Mai 2005 mit ausgezeichnetem Erfolg. Im Februar 2006 begann ich das Bachelorstudium Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Finance an der Wirtschaftsuniversität Wien. Dieses schloss ich im September 2010 mit meiner Bachelorarbeit zum Thema „Steuerliche Aspekte der Eigen- und Fremdfinanzierung im Konzern“ ab. Während des Bachelorstudiums arbeitete ich als Teilzeitkraft in der Steuerberatung bei Hübner & Hübner Steuerberatung GmbH & Co KG. Von März bis Oktober 2009 war ich zudem als Nachhilfelehrer für Rechnungswesen, Betriebswirtschaftslehre und Mathematik bei der Schülerhilfe GmbH tätig. Im September 2010 trat ich als Steuerberater-Berufsanwärter bei Ecovis Austria Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft m.b.H. ein. Im April 2014 wurde ich zum Steuerberater bestellt und war bis September 2014 in dieser Funktion für das Unternehmen tätig. Mit Oktober 2014 wurde mir bei Ecovis die Führung eines Teams von 15 Personen, bestehend aus Buchhaltern, Bilanzbuchhaltern und Berufsanwärtern, übertragen.
Im Jänner 2017 wechselte ich als Teamleiter zur ARTUS Steuerberatung GmbH. Seit Jänner 2018 fungiere ich als Geschäftsführer, seit Jänner 2019 als Partner. Die Funktion des Managing Partners übe ich seit Jänner 2026 aus.

Zum Erfolg von Toimislav Stipic

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hat für mich viele Facetten und lässt sich nicht auf eine einzige Dimension reduzieren. Einerseits bedeutet Erfolg, ein Projekt von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten und dabei sämtliche Ziele zu erreichen. Andererseits spiegeln sich für mich persönliche Erfolge auch in der Zufriedenheit unserer Klientinnen und Klienten wider – wenn ich sehe, dass unsere Arbeit einen spürbaren Mehrwert für sie geschaffen hat. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Erfolgs ist für mich die positive Entwicklung und das Engagement meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihre Motivation, ihr Teamgeist und ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens. All diese Komponenten – erfolgreich abgeschlossene Projekte, zufriedene Kunden und engagierte Mitarbeiter – fügen sich für mich zu einem Gesamtbild zusammen. Sie sind wie einzelne Mosaiksteine, die gemeinsam das Fundament meiner persönlichen Zufriedenheit und meines Wohlbefindens bilden. Erfolg ist für mich daher nicht nur ein messbares Ziel, sondern vor allem ein Gefühl der Erfüllung, das aus dem Zusammenspiel vieler positiver Erfahrungen entsteht.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich überlasse es grundsätzlich lieber anderen, mein Wirken und meine Leistungen zu beurteilen, als mich selbst zu bewerten. Dennoch kann ich mit Überzeugung sagen, dass ich mit dem bislang Erreichten sehr zufrieden bin. Rückblickend habe ich die Ziele, die ich mir gesetzt habe, Schritt für Schritt verwirklichen können. Meine Motivation und die Beweggründe für meinen beruflichen Einsatz haben sich im Laufe der Zeit verändert. Zu Beginn meiner Karriere stand für mich zunächst der erfolgreiche Abschluss meines Studiums im Vordergrund. Schon während meiner Studienzeit sammelte ich wertvolle praktische Erfahrungen, indem ich als Teilzeitkraft bei einem Steuerberater tätig war. Schon damals merkte ich, wie sehr mich das Fachgebiet faszinierte, und ich begann, mich im Rahmen meines Studiums gezielt auf bestimmte Teilbereiche zu spezialisieren. Nach dem Studienabschluss setzte ich mir das nächste große Ziel: die erfolgreiche Ablegung der Steuerberaterprüfung. Auch dieses Ziel konnte ich mit viel Einsatz und Ausdauer erreichen. Kurz nach meinem Einstieg in den Beruf als Steuerberater wurde mir bereits eine Position als Teamleiter in Aussicht gestellt – eine Anerkennung, die mich in meiner beruflichen Entwicklung weiter beflügelt hat. Diese schrittweise Vorgehensweise, bei der ich mir immer wieder neue Ziele gesetzt und konsequent verfolgt habe, hat sich für mich als sehr erfolgreich erwiesen. Seit mittlerweile sieben Jahren bin ich Partner bei der Artus Steuerberatung GmbH und freue mich, dass sich sowohl meine persönliche Entwicklung als auch die des Unternehmens sehr positiv gestalten. Für mich ist Erfolg daher das Ergebnis kontinuierlicher Weiterentwicklung, Zielstrebigkeit und der Bereitschaft, Chancen zu ergreifen, wann immer sie sich bieten.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Für meinen bisherigen Erfolg waren mehrere Faktoren maßgeblich. Neben meinem ausgeprägten persönlichen Interesse an meinem Fachgebiet spielen insbesondere mein gutes Auffassungsvermögen sowie die Fähigkeit, aktiv zuzuhören, eine zentrale Rolle. Es ist für mich essenziell, nicht nur Informationen aufzunehmen, sondern mein Gegenüber wirklich zu verstehen – sei es im Gespräch mit Klientinnen und Klienten, Kolleginnen und Kollegen oder im Austausch mit meinem Team. Gerade das „aktive Zuhören“ hat sich im Laufe meiner beruflichen Laufbahn als besonders wertvoll erwiesen. Es ermöglicht mir, auf individuelle Bedürfnisse und Anliegen einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Zudem fördert es ein vertrauensvolles Miteinander, was in unserer Branche von unschätzbarem Wert ist. Ich bin überzeugt, dass neben diesen Fähigkeiten auch die soziale Kompetenz immer mehr an Bedeutung gewinnen wird. In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, sich auf die verschiedensten Persönlichkeiten und Situationen einstellen zu können. Die Bereitschaft, offen auf andere zuzugehen, Empathie zu zeigen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, wird künftig noch wichtiger werden. Zusammengefasst waren es also sowohl fachliche Qualitäten als auch zwischenmenschliche Fähigkeiten, die meinen bisherigen Weg entscheidend geprägt haben – und die auch weiterhin ausschlaggebend für meinen Erfolg sein werden.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Zu den Herausforderungen gehören die Schnelllebigkeit sowie der fast schön tägliche Informationsfluss; beim Letztgenannten besonders in den Novellierungen von Gesetzen. Auch die Klienten wollen ihre Angelegenheiten lieber gestern als heute erledigt wissen. Vor fünfzehn Jahren war es noch anders. Tatsache ist, dass die effiziente Kommunikation immer wichtiger wird, auch wenn die KI mehr und mehr Platz greift. Abschließend möchte ich festhalten, dass „Zeitmanagement“ einen wichtigen Punkt im Tun und Handeln einnimmt, denn Zeit für Unvorhergesehenes sollte vorhanden sein.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Für mich stehen Originalität und Authentizität klar im Vordergrund, wenn es um nachhaltigen Erfolg geht. Es ist wesentlich, seinen eigenen Weg zu gehen und individuelle Lösungen zu entwickeln, die zur eigenen Persönlichkeit und zum jeweiligen Unternehmen passen. Originalität bedeutet, neue Ideen zu entwickeln, sich von bestehenden Konzepten abzuheben und dabei glaubwürdig zu bleiben. Im Gegensatz dazu steht die Imitation, bei der bereits bestehende Ansätze oder Produkte übernommen werden – unabhängig davon, ob sie tatsächlich zum Erfolg führen. Zwar kann das Nachahmen in manchen Fällen kurzfristig funktionieren, doch auf lange Sicht überzeugt vor allem, wer authentisch und einzigartig bleibt. Deshalb bin ich überzeugt, dass echte Innovation und die Bereitschaft, Neues zu wagen, die Grundlage für nachhaltigen Erfolg bilden.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Im Verlauf meiner beruflichen Laufbahn hatte ich das Privileg, zahlreiche unterschiedliche Persönlichkeiten kennenzulernen, die meinen Werdegang auf vielfältige Weise beeinflusst haben. Von vielen dieser Menschen konnte ich wertvolle Erfahrungen und Anregungen mitnehmen, sei es durch ihr Fachwissen, ihre Führungsqualitäten oder ihre Herangehensweise an Herausforderungen. Oft habe ich mir bewusst bestimmte Eigenschaften oder Verhaltensweisen abgeschaut, die ich als besonders zielführend und inspirierend empfand. Gleichzeitig gab es aber auch Begegnungen mit Personen, deren Verhalten oder Einstellungen mich eher negativ beeindruckten. Auch aus diesen Erfahrungen habe ich viel gelernt – insbesondere, wie ich gewisse Dinge nicht handhaben möchte und welche Werte mir im Berufsleben besonders wichtig sind. In Summe waren es also sowohl positive als auch negative Vorbilder, die meinen beruflichen Weg geprägt und mir geholfen haben, meinen eigenen Stil zu finden und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Jede einzelne Begegnung hat dazu beigetragen, meinen Blick zu schärfen und meine persönliche sowie berufliche Entwicklung voranzutreiben.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein zentrales, bislang ungelöstes Problem in unserer Branche ist die Gewinnung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sowohl über ausgeprägte fachliche als auch über umfassende soziale Kompetenzen verfügen. Die Suche nach qualifizierten Fachkräften gestaltet sich zunehmend schwierig, da es immer weniger Bewerber gibt, die beide Anforderungen in gleichem Maße erfüllen. Die fachliche Kompetenz ist dabei unerlässlich, um den steigenden Anforderungen und der Komplexität unseres Berufsfeldes gerecht zu werden. Sie muss einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen und sicherstellen, dass unsere Klientinnen und Klienten bestmöglich beraten und betreut werden. Mindestens ebenso wichtig ist jedoch die soziale Kompetenz, insbesondere im beratenden Berufsumfeld. Nur wer über ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten, Empathie und Teamgeist verfügt, kann erfolgreich mit Klienten zusammenarbeiten und sich in bestehende Teams integrieren. Gerade in einem Arbeitsumfeld, das von persönlichem Austausch, gegenseitigem Vertrauen und Zusammenarbeit geprägt ist, sind diese "Soft Skills" das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Die Herausforderung besteht also darin, Menschen zu finden, die nicht nur fachlich hervorragend ausgebildet sind, sondern auch die sozialen Fähigkeiten mitbringen, die unser Beruf erfordert. Solange diese Problematik nicht gelöst ist, bleibt die Suche nach geeigneten Nachwuchskräften eine der größten Herausforderungen unserer Branche.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Derzeit bin ich aufgrund meiner spezifischen Aufgaben nicht unmittelbar in den Auswahlprozess neuer Mitarbeiter eingebunden. Ich stehe den Teamleitern selbstverständlich beratend und unterstützend zur Seite. Die finale Entscheidung über die Einstellung eines neuen Mitarbeiters obliegt jedoch dem jeweiligen Teamleiter, da er die Anforderungen seines Teams und die fachlichen sowie persönlichen Qualifikationen der Bewerber am besten einschätzen kann. Wir legen unternehmensweit großen Wert darauf, dass die Auswahl neuer Mitarbeiter nicht nur auf deren fachlicher Eignung basiert, sondern auch auf deren Teamfähigkeit, Engagement und der Bereitschaft, sich mit unseren Unternehmenswerten zu identifizieren. Durch diesen integrativen Prozess stellen wir sicher, dass neue Kolleginnen und Kollegen sowohl fachlich als auch menschlich eine Bereicherung für unser Unternehmen darstellen.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Für mich ist es von zentraler Bedeutung, die Verantwortung für jede einzelne Mitarbeiterin und jeden einzelnen Mitarbeiter zu übernehmen. Ich bin überzeugt davon, dass Wertschätzung und persönliche Zuwendung entscheidende Faktoren für die Motivation und das Wohlbefinden im Arbeitsalltag sind. Daher pflege ich einen engen und regelmäßigen Austausch mit den Teamleitern, die wiederum als direkte Ansprechpartner für ihre Teams fungieren. In diesen Gesprächen werden aktuelle Anliegen, Herausforderungen und Erfolge offen angesprochen, sodass wir gemeinsam Lösungen erarbeiten und Unterstützung bieten können, wann immer sie benötigt wird. Ein besonderes Augenmerk legen wir darauf, dass sich niemand in unserem Unternehmen allein gelassen fühlt. Jede und jeder soll die Gewissheit haben, Teil eines engagierten und unterstützenden Teams zu sein. Um diese Atmosphäre zu fördern, investieren wir gezielt in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ein Beispiel hierfür ist das von uns eingeführte Kommunikationstraining, das allen Mitarbeitenden offensteht. Dabei wird individuell auf den jeweiligen Wissensstand eingegangen, um gezielt Stärken zu fördern und Entwicklungspotenziale auszubauen. Durch diese Maßnahmen schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das von gegenseitigem Respekt, kontinuierlicher Förderung und persönlicher Wertschätzung geprägt ist. So gelingt es uns, die Motivation und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig zu stärken und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Mein Verhältnis zum Mitbewerb ist von einer ausgesprochen entspannten und professionellen Haltung geprägt. Ich empfinde andere Anbieter in unserem Tätigkeitsfeld nicht als Konkurrenten im klassischen Sinne, sondern vielmehr als Teil eines kollegialen Netzwerks. Ein respektvoller und fairer Umgang miteinander ist für mich selbstverständlich, denn letztlich profitieren alle Marktteilnehmer von einem konstruktiven Austausch und gegenseitiger Wertschätzung. Durch unsere kontinuierlichen Bemühungen konnten wir in den vergangenen Jahren einen stetigen Zuwachs an Klientinnen und Klienten verzeichnen. Dies werte ich als Zeichen dafür, dass unsere Leistungen und unser Engagement geschätzt werden. Besonders wichtig ist uns dabei die hohe Zufriedenheit unserer Klientel. Wir legen größten Wert darauf, individuelle Bedürfnisse zu erkennen und bestmöglich zu erfüllen. Solange dies gelingt, ist die Bindung zu unseren Klientinnen und Klienten sehr stabil, und es bestehen kaum Abwanderungstendenzen. Insgesamt sehe ich den Wettbewerb als Ansporn, unsere Qualität stetig weiterzuentwickeln und innovative Lösungen anzubieten. Durch eine offene und positive Grundhaltung gegenüber dem Mitbewerb schaffen wir ein Klima, das von gegenseitigem Respekt und Professionalität geprägt ist – zum Wohl unserer Klientinnen und Klienten.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die wesentliche Stärke unseres Unternehmens liegt in seiner ausgeprägten Vielfältigkeit. Im Mittelpunkt unserer täglichen Arbeit steht stets der Klient, dessen individuelle Bedürfnisse und Anliegen wir mit höchster Priorität behandeln. Wir legen größten Wert auf eine fundierte, qualifizierte Beratung sowie auf umfassende und maßgeschneiderte Serviceleistungen, die weit über den Standard hinausgehen. Unsere Unternehmensgröße ermöglicht es uns, sämtliche Bereiche der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung aus einer Hand kompetent abzudecken. Dadurch können wir unseren Klientinnen und Klienten ein breites Spektrum an spezialisierten Leistungen anbieten, ohne dass sie auf die Vorteile eines persönlichen Ansprechpartners verzichten müssen. Trotz unseres Wachstums und der damit verbundenen Professionalisierung haben wir die persönliche Beratung als zentrales Element unserer Unternehmensphilosophie beibehalten. Jeder Klient wird individuell betreut und hat einen festen Ansprechpartner, der für alle Fragen und Anliegen zur Verfügung steht. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist für uns die kontinuierliche Weiterentwicklung im Bereich der Digitalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Wir erkennen die Chancen, die moderne Technologien bieten, und integrieren diese gezielt in unsere Arbeitsabläufe, um unseren Klientinnen und Klienten noch effizientere und zukunftsorientierte Lösungen bieten zu können. Insgesamt zeichnet sich unser Unternehmen durch die gelungene Verbindung von Fachkompetenz, Innovationsbereitschaft und persönlicher Betreuung aus. Diese Kombination ermöglicht es uns, flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren und gleichzeitig höchste Qualitätsstandards sicherzustellen.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin seit fünfzehn Jahren glücklich verheiratet und Vater von vier Kindern. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hat für mich einen sehr hohen Stellenwert, und ich habe im Laufe der Jahre bewusst Strategien entwickelt, um beiden Lebensbereichen gerecht zu werden. Während ich zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn häufig Arbeit mit nach Hause genommen habe, wurde mir rasch bewusst, dass dies weder zu mehr Lebensqualität noch zu größerer Zufriedenheit führt. Die Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, klare Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben zu ziehen. Heute halte ich mich konsequent an diese Trennung: Wenn ich zu Hause bin, widme ich mich ausschließlich meiner Familie und meinen privaten Interessen. Die Arbeitsaufgaben bleiben im Büro, sodass ich meinen Lieben meine ungeteilte Aufmerksamkeit schenken kann. Besonders von Montag bis Donnerstag bin ich intensiv im Unternehmen engagiert. Dafür ist es mir wichtig, die Zeit von Freitag bis Sonntag ganz bewusst meiner Familie zu widmen und als Ausgleich zu nutzen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für diese klare Abgrenzung ist die Unterstützung meines Partners bzw. meiner Familie. Nur wenn alle an einem Strang ziehen und Verständnis für die jeweiligen Anforderungen aufbringen, lässt sich eine harmonische Balance zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen herstellen. Ich bin überzeugt davon, dass mit gegenseitigem Respekt, guter Kommunikation und einer bewussten Lebensgestaltung die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sehr gut gelingen kann.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist für mich ein kontinuierlicher Prozess, der sich nicht in festen Zeitangaben messen lässt. Durch die Vielzahl an täglich eintreffenden Informationen bin ich ständig gefordert, mich weiterzuentwickeln und mein Wissen aktuell zu halten. Mein Augenmerk liegt dabei stets auf der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung, um den Anforderungen meines Berufsfeldes jederzeit gerecht zu werden.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Dem interessierten Nachwuchs möchte ich vor allem ans Herz legen, das Positive an unserem Beruf zu sehen – insbesondere die enorme Vielfalt. In der Steuerberatung gibt es nicht den einen „richtigen“ Typ, denn hier treffen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten aufeinander. Die Möglichkeiten zur persönlichen Entfaltung sind groß: Wer die fachlichen Themen beherrscht, kann sowohl in der Lohnverrechnung, in der Unternehmensberatung als auch im Rechnungswesen seine Erfüllung finden. Wer Freude daran hat, sich intensiv mit einer Materie auseinanderzusetzen, wird auf der rechtlichen Seite des Steuerwesens glücklich. Kommunikationsstarke Menschen sind bei uns ebenso gefragt: Wer gerne mit Menschen in Kontakt tritt, Abwechslung sucht und keinen reinen Routinejob möchte, ist in der Steuerberatung bestens aufgehoben. Der Austausch mit immer neuen Persönlichkeiten ist ein fester Bestandteil unseres Alltags. Aber auch diejenigen, die klare Strukturen und Routinen schätzen, finden bei uns ihren Platz – beispielsweise in der Buchhaltung oder Lohnverrechnung. In unserem Metier sind sowohl Generalisten als auch Spezialisten unverzichtbar. Persönlich sehe ich mich als Generalist, da ich gerne den Überblick über das große Ganze habe. Bei spezifischen Fragestellungen kann ich mich jederzeit auf unser Team von Spezialisten verlassen. Unser Berufsbild wird auch in Zukunft gefragt sein, selbst wenn Künstliche Intelligenz künftig mehr Aufgaben übernehmen wird. Ich bin überzeugt davon, dass KI uns im Alltag unterstützen wird, aber die Steuerberatung bleibt eine wichtige Schnittstelle – auch deshalb, weil Finanzämter und Banken zunehmend direkt mit dem betreuenden Steuerberater kommunizieren, statt mit den Klienten selbst. Jede Persönlichkeit kann in der Steuerberatung ihre positive Zukunft finden – davon bin ich fest überzeugt.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein größtes Ziel sehe ich an der Weiterentwicklung des Unternehmens zu arbeiten um für die zukünftigen Herausforderungen gewappnet zu sein.