Zur Karriere von Sabine S. Welz

Was waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Ich hatte einen ganz geradlinigen beruflichen Werdegang. 1986 machte ich Abitur, anschließend absolvierte ich an der Beamtenfachhochschule eine Ausbildung für den gehobenen Dienst, die ich 1989 mit Diplom abschloß. Dann war ich zwei Jahre in der Finanzverwaltung tätig. Das ist mir natürlich jetzt beruflich sehr von Vorteil, weil ich sozusagen von der Gegenseite die ganzen Stationen kennengelernt habe, von der Betriebsprüfung bis zur Finanzkasse und Vollstreckungsstelle. Daher weiß ich, vor allem psychologisch, an wen ich mich wenden und wie ich mit den Menschen umgehen muß, um das zu bekommen, was ich möchte. Anschließend ging ich zu einer sehr guten Münchner Steuerkanzlei, die sich mit internationalem Steuerrecht beschäftigt. Dort erlangte ich die Kenntnisse, die ich zum Steuerberater brauchte. Man muß vier Jahre Praxis haben, um die Prüfung machen zu können. 1995 machte ich dann die Prüfung. Während der Prüfungsvorbereitungen habe ich weiter gearbeitet. Nach bestandener Prüfung habe ich mich sofort selbständig gemacht und war zuerst als freie Mitarbeiterin tätig. 1997 übernahm ich diese Steuerkanzlei und habe den vorhandenen Mandantenstamm in zweieinhalb Jahren mehr als verdoppelt. Ich bin auf nichts besonderes spezialisiert, mache aber gern Existenzgründungen.

Zum Erfolg von Sabine S. Welz

Was bedeutet für Sie Erfolg? Für mich gehört zum Erfolg, daß beide Partner zufrieden sind. Erfolg messe ich an der Menschlichkeit. Daran, daß die Menschen zufrieden sind und auch nach fünf Jahren noch sagen, ich wurde damals gut beraten. Ich messe Erfolg nicht an materiellen Werten. Ich habe einfach andere Prioritäten. Mir ist z.B. die Freiheit der Zeiteinteilung, die Freiheit der Arbeitsplatzgestaltung wichtiger.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Mein Erfolg kommt eben daher, daß die Mandanten den Eindruck haben, daß bei mir nicht alles in materiellen Werten gemessen wird. Bei vielen Beratern ist das anders. Ich arbeite ein bißchen anders, als in der Branche üblich. Einfach etwas unkonventioneller. Das fängt bei der Bürogestaltung an, und auch bei der Art und Weise, wie man miteinander kommuniziert. Ich habe zu allen meinen Mandanten wirklich ein sehr gutes Verhältnis. Wenn es nicht funktioniert, scheue ich mich auch nicht, es zu lassen.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Meine Lebensauffsassung, sowohl beruflich als auch privat, basiert darauf, daß ich bei allem, was passiert, die Vor- und Nachteile ganz klar sehe. Bei Niederlagen suche ich immer den Aspekt, der für mich zum Vorteil ist. Ich versuche, etwas aus der Niederlage zu lernen und zu sehen, daß eine scheinbare Niederlage auch etwas Positives bringt. Diese Sichtweise hat auch etwas damit zu tun, daß ich viel meditiere und mich mit Buddhismus beschäftige.Woraus schöpfen Sie Kraft? Aus der Meditation. Ein anderer Kraftfaktor ist für mich der Sport, das Bergsteigen und Reisen. In diesem Bereich bin ich auch ehrenamtlich tätig. Ich bin zweite Vorsitzende einer Münchner Alpenvereinssektion. Dahin geht auch ein Teil meiner Arbeitskraft. Das schmälert etwas den üblicherweise meßbaren Erfolg. Das kostet Zeit und Geld. Es ist sozusagen ein Luxus, den ich mir leiste, was ich als Angestellte nie könnte. Meditation, Yoga, meine ehrenamtliche Tätigkeit und das Bergsteigen geben mir Kraft und Energie.Welche Rolle spielt Ihr Umfeld für den Erfolg? Meine Freunde sind meine Familie. Es ist ein Ansporn für mich, wenn man weiß, wofür man sich einsetzt. Man muß gut arbeiten, damit man Zeit und Energie für die Familie bzw. Freunde hat.
Ihre Ziele?
Wenn es so weitergeht, wie bisher, bin ich zufrieden. In der Kanzlei möchte ich noch einiges optimieren.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Für mich spielt Anerkennung keine sehr große Rolle. Wenn ich ein Problem recherchiere und die Lösung finde, z.B. einen Schriftsatz, dann habe ich die Anerkennung, die ich brauche.Haben Sie einen Ratschlag für Erfolg? Man darf sich nicht vom Geld, von materiellen Dingen beeinflussen lassen. Damit kann man natürlich nicht jeden als Kunden gewinnen, aber das ist auch gar nicht sinnvoll. Wichtig ist auch die Art und Weise, wie man mit Mandanten kommuniziert. Man muß einen gewissen menschlichen Draht aufbauen, sich um die Menschen kümmern. Man muß selbst das Maß sein, das Maß erkennen und danach leben. Jeder hat da einen anderen Maßstab. Ich bin eigentlich nie Kompromisse eingegangen. Wenn es nicht mehr ging, habe ich immer die Konsequenzen daraus gezogen. Ich denke, das ist ein Vorteil. Dazu braucht es natürlich auch einen gewissen Mut. Seit etwa eineinhalb Jahren leiste ich mir ein Coaching durch eine Psychologin. Ich denke, ich als Dienstleister, als Freiberufler, muß auch in meine Person, die ja mein Kapital ist, investieren. Man sollte sich nicht scheuen, in diesem Bereich etwas zu investieren, z.B. mit Seminaren oder eben mit einem Coaching. Ich finde, so eine Investition gehört genauso dazu wie z.B. ein schönes Büro. Man muß in viele Dinge erst hineinwachsen, z.B. Mitarbeiterführung, im Team arbeiten, delegieren. Haben Sie ein Lebensmotto? Ja, ein tibetisches Sprichwort: Lieber ein Tag als Tiger, als tausend Tage als Schaf. Ein anderes Sprichwort, das ich sehr gern mag, kommt aus dem Talmud: Achte auf deine Gedanken, denn sie werden zu Worten. Achte auf deine Worte, denn sie werden zu Handlungen. Achte auf deine Handlungen, sie werden dein Charakter. Achte auf deinen Charakter, denn er wird zu deinem Schicksal. Das gefällt mir besonders, denn es liegt alles in uns selbst.