Zur Karriere von Andreas Hammerschmid

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule absolvierte ich die Handelsakademie und studierte anschließend sechs Semester lang BWL. Nach Ableistung des Wehrdienstes trat ich in das Unternehmen B.I.T. Management ein und war vorerst in Projekten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds tätig. Später übernahm ich die Leitung des Unternehmens. Im Anschluß daran wurde ich vom Eigentümer der B.I.T. Unternehmensgruppe als Geschäftsführer der B.I.T. Schulungscenter GmbH eingesetzt.

Zum Erfolg von Andreas Hammerschmid

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, in allen Bereichen meines Lebens das bestmögliche zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich. Ich steckte meine Ziele stets sehr hoch und konnte bisher immer erreichen, was ich mir vorgenommen hatte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ehrgeiz, Durchhaltevermögen und Belastbarkeit waren ebenso entscheidend wie Innovationsdrang und das Gespür für visionäre Entscheidungen.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Man darf nicht generalisieren. Ein selbstproduziertes Produkt wird sicherlich am Markt mit mehr Energie vertrieben werden, dies bedeutet jedoch nicht, daß man mit einer guten Imitation nicht ebenso erfolgreich sein kann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die wichtigste Anerkennung für mich ist meine eigene. Das Vertrauen, das mir von meinem Vorgesetzten geschenkt wurde, als ich mit meiner jetzigen Position betraut wurde, ehrt mich natürlich.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß mich mein Umfeld sehr positiv sieht, da ich bemüht bin, mich jedes Mitarbeiters freundschaftlich anzunehmen. Andererseits stört vielleicht mein Drang, für jede Angelegenheit die bestmögliche Lösung finden zu wollen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine absolut wichtige Rolle. Hätte ich als heutiger Chef nicht die Unterstützung meiner ehemaligen Kollegen, wäre Erfolg nicht möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wichtige Faktoren sind für mich Zielorientiertheit, Teamfähigkeit, soziale Intelligenz und Identifikation mit Team und Unternehmen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In unserem Unternehmen herrscht eine familiäre Atmosphäre, in der jeder einzelne Mitarbeiter eigenständig arbeiten kann. Dieser Mut zur Selbstinitiative motiviert Mitarbeiter ebenso wie das äußerst harmonische Betriebsklima.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Prioritäten liegen sicherlich im Berufsleben. Ich kann diesen Umstand jedoch sehr gut mit meinem Privatleben vereinbaren, da auch meine Frau ihren Beruf mit der selben Einstellung ausübt. Für mich bedeutet auch die intensive Ausübung von Sport einen wichtigen Ausgleich zu meinem Beruf.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In den letzten Jahren verwende ich leider relativ wenig Zeit für meine Fortbildung nur noch etwa fünf Prozent, früherwaren es etwa 20 Prozent.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Um erfolgreich zu sein, sollte man die Ziele, die man verfolgt, genau definieren. Fachliche Ausbildung halte ich für ebenso wichtig, wie permanente Weiterbildung. Als sehr wichtige Aspekte erachte ich allerdings auch die emotionale Intelligenz und ein gewisses Fingerspitzengefühl.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine persönlichen Ziele habe ich weitgehend erreicht, heute setze ich Ziele hauptsächlich für das Unternehmen.