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* Ing. Ewald Bayler

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Geschäftsführer, Direktor
Raiffeisen-Lagerhaus, Industrieviertel Nordost reg.Gen.m.b.H
2460 Bruck an der Leitha, Lagerhausstraße 3
Agrar Ingenieur & Angestellter
Land- u. Forstwirtschaft
190
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Profil

Zur Person

Ing.
Ewald
Bayler
01.08.1952
Reintal
Anna und Josef
Astrid (1977), Günther (1979) und Brigitte (1981)
Verheiratet mit Margaretha
Natur
Verantwortlich für die Raiffeisen-Filialen Schwadorf, Schwechat, Bruck an der Leitha,Trautmannsdorf, Petronell, Prellenkirchen und Kittsee.

Service

Ewald Bayler
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Bayler

Zur Karriere

Zur Karriere von Ewald Bayler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule absolvierte ich die Höhere Landwirtschaftliche Bundeslehranstalt in Wieselburg. 1972 trat ich in die Raiffeisen Warenorganisation ein und begann als Praktikant zu arbeiten.Von 1973 bis 1974 absolvierte ich die Bilanzbuchhalterausbildung und war von 1974 bis 1976 im Lagerhaus Gmünd als Bilanzbuchhalter tätig. 1976 wurde ich zum Betriebsleiter des RLH Schwadorf bestellt. Bereits ab 1985 hatte ich die Position eines Geschäftsführers inne, bis 1989 in Böheimkirchen, von 1989 bis 1997 in Korneuburg und von 1997 bis 1998 in Schwadorf. Seit 1998 bin ich als Geschäftsführer des RLH Industrieviertel Nordost mit Sitz in Bruck an der Leitha tätig und trage die geschäftliche Verantwortung für sechs weitere Filialen. In Bruck an der Leitha bieten wir auf einem Betriebsgelände von 20.000 Quadratmetern Eigentümern und Kunden die Vermarktung ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse, sowie landwirtschaftliche Betriebsmittel, Treib- und Brennstoffe, Lebensmittel, Haus- und Gartenartikel, Baustoffe, Neu- und Gebrauchtwagen, sowie Service- und Reparaturdienstleistungen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Ewald Bayler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gesteckte Ziele zu erreichen und meine Bedürfnisse, sowie auch die der Kunden, des Unternehmens und der Mitarbeiter zu erfüllen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, denn bis jetzt ist es mir immer gelungen, meine Ziele zu erreichen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein Motto war immer: Handeln statt reden! Auch Fleiß, Offenheit und Geradlinigkeit waren wesentliche Faktoren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon 1974 fühlte ich mich in der Position des Bilanzbuchhalters erfolgreich, denn ich hatte große Verantwortung zu tragen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Im Lagerhaus Korneuburg ist es mir gelungen, eine positive Zukunftsstruktur für das Unternehmen zu erarbeiten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In Korneuburg wurde mir 1994 der Direktortitel verliehen. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Betriebsstrukturen in der Landwirtschaft sind besorgniserregend. In den letzten 20 Jahren hat sich die Anzahl der Betriebe halbiert, in den nächsten Jahren wird dies nochmals passieren.Wieviel Zeit brauchen Sie für Entscheidungen? Entscheidungen werden vorwiegend im Team getroffen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter könnte das Unternehmen nicht florieren.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mitarbeiter müssen über die geforderten Qualifikation für die Tätigkeit verfügen, auf mich vertrauenerweckend wirken und Einsatzbereitschaft zeigen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere sie, indem ich ihnen ermögliche, selbst Erfolg zu haben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß man Respekt vor mir hat, mich aber auch als teamorientierte Führungskraft sieht.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind unser Service, unser großes und vielfältiges Sortiment, sowie die persönlichen Beziehung zu unseren Kunden. Lagerhausmitarbeiter kommen meist aus der unmittelbaren Umgebung und haben dadurch von vornherein einen hohen Bekanntheitsgrad bei den Kunden, die ja auch aus diesem Umkreis kommen. Geschäfte werden zum großen Teil auf freundschaftlicher Basis getätigt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das Privatleben kommt leider oft zu kurz. Meine Tätigkeit ist nur vor dem Hintergrund einer sehr verständnisvollen Familie zu meistern. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich verwende ungefähr zwei Wochen im Jahr für den Besuch von Seminaren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es gilt das Motto Wer andere besiegt ist stark - wer sich selbst besiegt, ist mächtig!, denn Selbstbeherrschung ist wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will das Unternehmen positiv in die Zukunft führen.

Publikationen

Artikel in der firmeneigenen Zeitung.

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