Zur Karriere von Otmar Bock

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich erlernte die Berufe Koch und Kellner und arbeitete anschließend auf Saison. Ich war von 1982 bis 1987 in dieser Branche tätig und arbeitete in renommierten Hotels und Gastronomielokalen. 1988 wechselte ich zur Firma Zach-Soletti-Zwieback. 1989 ging ich als Merchandiser zur Ottakringer Brauerei und verblieb dort bis 1991. Es folgte meine Zeit bei der Seagram Austria GmbH, wo ich als Key Account Manager und Sales Manager für Gastronomie und Handel tätig war. Der Verkaufsleiter förderte mich, und ich konnte in verschiedenen Aufgabenbereichen sehr viel lernen. 1997 wurde das Unternehmen von Kattus übernommen und die Seagram-Mitarbeiter freigesetzt. Seit Februar 1998 arbeite ich für Hakle-Kimberly Clark GmbH im Verkauf. Ich verstand es, mich in der neuen Branche zu bewähren und Karriere zu machen.

Zum Erfolg von Otmar Bock

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hat für mich mit Karriere zu tun. Dieser Erfolgsweg war nur in der Balance und im Zusammenwirken mit meiner Familie möglich, welche mir den nötigen Rückhalt gab, um die beruflichen Herausforderungen positiv meistern zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich nahm Herausforderungen an und konnte sie bestehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, daß Zielstrebigkeit, Geradlinigkeit und offenes, teamorientiertes Handeln meinen Erfolg ermöglichten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich sehe Herausforderungen als Chance und nehme sie positiv an.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Vorgesetzten in jedem Unternehmen beeinflussten mich und meinen weiteren Berufsweg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich durfte Anerkennung auf vielfältige Weise erfahren, wichtig ist mir die persönliche Wertschätzung. Eine Anerkennung sehe ich auch darin, dass mein derzeitiger Vorgesetzter seinen Arbeitsplatz in der Schweiz hat. Die damit verbundene Freiheit in Österreich sehe ich auch als eine Art von Motivation.Welche Probleme scheinen Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Am österreichischen Markt haben wir es mit starken Mitbewerbern zu tun und auch die Kunden werden immer anspruchsvoller. Dieser Situation versuchen wir mit innovativen Produkten zu begegnen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Gute Mitarbeiter sind für den Erfolg unabdingbar. Kundennähe ist für uns nicht nur ein Schlagwort, sondern wird auch gelebt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bewerber werden im Teamverfahren ausgewählt. Persönlichkeit, Ausbildung und Erfahrung sind die wichtigen Auswahlkriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Aus Erfahrung weiß ich, wie wichtig Motivation sein kann. Dafür gibt es eine breite Palette: Lob, Fort- und Weiterbildung, Meetings, Verständnis und diverse Feiern. Erfolgsteilung sorgt für ein gutes Betriebsklima. Aufmerksamkeiten wie täglich frisches Obst gratis sorgen für gute Stimmung.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Mit unserer innovativen Produktpalette begleiten wir die Konsumenten von der Geburt bis ins hohe Alter. Wir versorgen mit Babypflegeprodukten, Toilettepapier, Frauenpflegeprodukten bis zu Produkten, die bei Inkontinenz benötigt werden. Nachhaltigkeit ist uns ein großes Anliegen! Seit 2011 sind wir Partner des des WWF und sämtlicher Produkte sind FSC ausgezeichnet. Diese Zertifizierung garantiert, dass der Zellstoff aus vorbildlicher, verantwortungsvoller, und gepfrüfter Waldwirtschaft stammt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann beides gut trennen, weil ich wochentags  in Wien arbeite und wohne, am Wochenende im Burgenland zu Hause bin.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Das Unternehmen ist diesbezüglich sehr großzügig und fördert derartige Aktivitäten. Bildungsangebote werden gerne von der Belegschaft angenommen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir werden auch zukünftig alles daran setzen, damit HAKLE, KLEENEX, und HUGGIES zu den führenden Produkten am österreichischen Markt gehören.