Zur Karriere von Berthold Konrath

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1980 bis 1981 besuchte ich das Polytechnikum in Stegersbach, das für meinen Lehrberuf eine sinnvolle Grundlage darstellte. Ich strebte eine Lehre als Zahntechniker an, da ich als Kind einem Techniker einige Male über die Schulter geschaut hatte und mich dieser Beruf seither faszinierte. In diesem Bereich einen Ausbildungsplatz zu bekommen, entpuppte sich als schwieriges Unterfangen. Ich erhielt schließlich beim Unternehmen Karanits in Oberpullendorf als einziger von 35 Bewerbern eine Lehrstelle. Dafür benötigte ich neben Fingerfertigkeit auch viel Glück bei der Aufnahmeprüfung. Von 1981 bis 1985 besuchte ich die Landesberufsschule für Zahntechniker in Baden. Als einer von nur drei Berufsschülern schaffte ich die Abschlußprüfung beim ersten Antritt. Ehe ich 1986 meinen Präsenzdienst absolvierte, verbrachte ich drei Monate in einem Grazer Zahnlabor. Nach dem Bundesheer arbeitete ich zehn Jahre im Zahnlabor Kalobka in Oberwart, 1996 wechselte ich zu Dentaltechnik Wurm und Schwarz, ebenfalls in Oberwart. Meine Meisterprüfung legte ich 1998 in Baden ab. Wieder schaffte ich die Prüfung beim ersten Versuch, hatte mich aber auch über ein Jahr darauf vorbereitet. Ich hatte zudem den großen Vorteil, über Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Zahntechnik zu verfügen. Danach bewarb ich mich als Berufsschullehrer in Baden, wobei ich aufgrund der hohen Zahl der Bewerber nicht ernsthaft mit einer Einstellung rechnete. Als ich eine Zusage erhielt, riet mir der Direktor, mir diese einzigartige Chance nicht entgehen zu lassen. Ich übernahm somit eine halbe Lehrverpflichtung, und nach kurzer Zeit unterrichtete ich sogar die dritten und vierten Klassen, die sonst nur langgedienten Lehrern anvertraut wurden. Aufgrund von Differenzen im Zahnlabor entschied ich mich 1998, eigene Wege zu gehen. Gemeinsam mit meinem Kollegen Markus Kalcsics gründete ich ein Zahnlabor in Großpetersdorf. Mit dem Lehrberuf im Hintergrund hatte ich nichts zu verlieren. In Großpetersdorf arbeiteten wir zunächst mit gebrauchten Geräten und erweiterten sukzessive das Equipment. Ohne Fremdkapital war ein Ausstieg zu jedem Zeitpunkt möglich. Wir starteten mit zwei Zahnärzten als Kunden, bald hatten wir zehn, und heute sind es 32. Am 28. April 2001 eröffneten wir in Olbendorf unser neues Labor, bei dessen Bau uns unsere Väter zur Seite standen. Die erste Zeit war äußerst arbeitsintensiv. Wir begannen zu zweit, heute beschäftigen wir elf Mitarbeiter im Labor, und zwei Lieferantinnen fahren über 100.000 Kilometer im Jahr.

Zum Erfolg von Berthold Konrath

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Floriert das Geschäft, werte ich dies als Erfolg. Erfolgreich ist man jedenfalls, wenn am Ende ein Gewinn übrigbleibt. Heute kann ich mir wirklich etwas leisten, und das sehe ich als Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich empfinde mich als erfolgreich. Mir wurde nichts geschenkt, ich habe mir gemeinsam mit meinem Partner diesen Erfolg hart erarbeitet, bin aber immer am Boden geblieben. Ein Bekannter sagte mir, er schätze es, daß ich derselbe geblieben bin. Auch mein Steuerberater bestärkt mich in der Annahme, erfolgreich zu sein, da wir seit neun Jahren kontinuierlich unseren Umsatz steigern.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Glück und Fleiß bilden die Basis für unseren Erfolg. Wir erkannten auch unsere Chancen und wußten sie zu nutzen. In den ersten sechs Jahren genehmigten wir uns vielleicht eineinhalb Wochen Urlaub im Jahr, und selbst da lagen die Handys parat. Ohne hervorragendes Service funktioniert es nicht.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In jedem Labor schaute ich mir bestimmte Aspekte ab, die ich für mich selbst nutzen konnte, beispielsweise das kameradschaftliche Klima in einem der Labors. Ein echtes Vorbild besitze ich nicht, ich pickte mir die Rosinen heraus.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es freut mich sehr, von anderen Menschen Wertschätzung zu erfahren. Als Anerkennung empfinde ich auch, wenn ich von unseren Zahnärzten zu Festen und Feiern eingeladen werde und sie mir das Du anbieten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir haben ein familiäres und lockeres Verhältnis im Betrieb, weshalb unsere Mitarbeiter sehr gerne bei uns arbeiten. Zu den meisten Vorgesetzten herrschte ein eher verkrampftes und distanziertes Klima, und das suchte ich selbst zu vermeiden. Wir gehen unseren Mitarbeitern, die sich mit unserem Betrieb identifizieren, mit einem guten Beispiel voran. Der gute Verdienst ist ein weiterer Motivationsfaktor. Einmal im Jahr verbringen wir zudem gemeinsam mit den Mitarbeitern und deren Partnern Schitage in Tophotels, was die Kameradschaft fördert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Service, Qualität und Zuverlässigkeit gehören sicherlich zu unseren Stärken. Wir arbeiten mit topmodernen Geräten und verfügen über fachliche Kompetenz in der Zahntechnik. Wir streben auch ständig danach, uns noch zu verbessern. Auch das positive Klima im Betrieb ist eine wesentliche Stärke.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich wende etwa zwei Wochen pro Jahr für den Besuch von Kursen und Seminaren auf, und fast täglich lese ich Fachzeitschriften.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir möchten unseren Erfolg noch weiter steigern, aber trotzdem in einem überschaubaren Rahmen bleiben.
Ihr Lebensmotto?
Gesundheit ist das wichtigste im Leben.