Zur Karriere von Friedrich Schandl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Hauptschule besuchte ich die HTL, Abteilung Maschinenbau, wo ich 1967 die Matura ablegte. Mein beruflicher Werdegang begann bereits im August 1968 bei BEKO, wo ich in der Detailkonstruktion tätig war. Von Jänner 1969 bis September 1970 war ich bei der Simmering-Graz-Pauker AG als Prüfstandstechniker für Großdieselmotore eingesetzt. Nach einem Kurzstudium der Studienrichtung Maschinenbau von 1970 bis 1973 an der Technischen Universität war ich ab September 1973 bei den Ebenseer Betonwerken in der Betonwerkstechnik und bei EAB (Ebenseer Anlagenbau) als Betriebsmittelkonstrukteur einschließlich der Betriebsstättenplanung von Beton- und Fertigteilwerken sowie der Maschinen-, Anlagen- und Ersatzteillieferungen nach Deutschland, Algerien und Saudi-Arabien tätig. Insgesamt war ich zwölf Jahre, bis 1985, bei den Ebenseer Betonwerken angestellt. Ab 1985 war ich kurzfristig als Projektleiter im Unternehmen MUT beschäftigt, ab Februar 1986 arbeitete ich zwei Jahre im Unternehmen KOPP als Abteilungsleiter für Planung, Projektierung und Kalkulation von Hochvakuumanlagen. Die interessanteste Tätigkeit war die Entwicklung einer Maschine für den Abguß von monokristallinen Flugzeugturbinenschaufeln. Nach Abschluß dieses Projektes übernahm ich von März 1989 bis Jänner 1991 die Stelle des Betriebsleiters im Betonwerk Häusler, wo ich für 40 Mitarbeiter und den Maschinenpark verantwortlich war. Ab 1991 nutzte ich meine vielfältige Erfahrung für die Unternehmensberatung und wechselte zur Wiener Holding, wo ich mit Innovationsaufgaben, Studien, Umwelttechnik und Projektentwicklung betraut war. 1993 erwarb ich die Konzession Technisches Büro/Maschinenbau und wagte den Schritt in die berufliche Selbständigkeit. Von 1986 bis 1993 hatte ich parallel zu meiner beruflichen Tätigkeit die postgraduale Ausbildung zum REFA-Ingenieur mit einem Abschluß in Industrial Engineering absolviert, und auch nach 1993 setzte ich kontinuierlich Weiterbildungsmaßnahmen, etwa in den Bereichen Qualitätsmanagement und Sicherheitstechnik. 2004/05 absolvierte ich schließlich die Ausbildung zum European Energy Manager. Dieses Gebiet umfaßt alles, was mit Energietechnik zu tun hat, beispielsweise Einsparungspotentiale oder neue und umweltfreundliche Energieformen. Als Projekt- und Betriebsstättenplaner muß ich mit den neuesten Entwicklungen am Markt vertraut sein. Zu meinen Kunden zählen neben Klein- und Mittelbetrieben auch Großbetriebe, beispielsweise die Wiener Messe, IBM und die Heizbetriebe Wien. Mein Dienstleistungsangebot umfaßt Betriebsstättenplanung mit der erforderlichen Sicherheitstechnik einschließlich Brandschutz, gewerberechtliche und abfallrechtliche Betriebsanlagengenehmigungen, wiederkehrende Prüfungen, Abfallwirtschaftskonzepte, Lizenzierungen, Notifizierungen, Arbeitsplatzevaluierung, Sicherheitstechnik, CE-Kennzeichnung und Qualitätssicherung.

Zum Erfolg von Friedrich Schandl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit mit meiner beruflichen Tätigkeit. Meine selbständige Tätigkeit erfüllt mich, und darin liegt mein Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Obwohl der Wechsel in die berufliche Selbständigkeit in meinem Alter nicht so einfach war, so ist er mir doch gut gelungen. Als meine erfolgreichste Tätigkeit als Angestellter erachte ich die Konstruktion von Maschinen zur Herstellung von Flugzeugturbinenschaufeln.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Fachwissen - ich bin bestrebt, mich kontinuierlich weiterzubilden und immer am letzten Stand der Technik zu sein. Mein Erfolg beruht neben meiner Kundenfreundlichkeit und Ehrlichkeit auch auf meiner Problemlösungskompetenz und meinem umfangreichen Beratungsangebot - ich kann auf meinem Gebiet nahezu alle Bereiche in einem Unternehmen abdecken.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich beschäftige je nach Projekt externe Mitarbeiter, und im Sommer Ferialpraktikanten im Bereich Technisches Büro/Maschinenbau. Meine Mitarbeiter müssen den Bereich, den ich abdecke, zumindest auch in kleinem Umfang beherrschen. Für mich muß der Ausbildungswille ersichtlich sein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben greifen ineinander. Da Termintreue und ein hoher Qualitätsstandard wesentliche Aspekte sind, steht für mich der Beruf meist an erster Stelle. Die Beschäftigung mit Musik und der Klarinette nach einem arbeitsreichen Tag zählt für mich zur ultimativen Erholung, meist übe ich täglich eine Stunde.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Mindestens zehn Tage jährlich veranschlage ich für Weiterbildung, je nach der Anzahl technischer Neuerungen variiert dieser Zeitaufwand.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der Grundstein wird immer mit einer fundierten Ausbildung und einem gewissen Maß an sozialer Kompetenz gelegt. Fleiß, Ehrgeiz und Ausdauer sind wesentlich, um gute Leistungen zu erzielen. Die Matura zählt heute schon zur Standardausbildung, in Zukunft wird es immer wichtiger sein, ein Studium zu absolvieren, um den Anforderungen im Berufsleben gerecht zu werden. Der Stellenwert, den das Handwerk früher einmal hatte, wird immer geringer. Fremdsprachenkenntnisse, vor allem Englisch, sind wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mein Büro weiterhin zur Zufriedenheit meiner Kunden führen. Einem Ausbau des Büro- und Geschäftsbereiches steht nichts im Wege.