Zur Karriere von Angelina Braun

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte am Neusprachlichen Gymnasium, meine Hauptfächer waren Englisch und Französisch. Bereits sehr früh - so im Alter von 15 bis 16 Jahren - war mir klar, daß ich einen Beruf wählen würde, der mit Wirtschaft und Marketing zu tun hat. Ich entschied mich für eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung und wählte das Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien. Im zweiten Abschnitt konzentrierte ich mich auf mein Hauptfach Handel und Marketing bei Prof. Schnedlitz und mein Wahlfach Werbung und Marktforschung bei Prof. Schweiger. Ich nutze das Studium auch, um meine sprachlichen Kenntnisse in Englisch und Italienisch auszubauen und verfaßte meine Diplomarbeit auf Englisch über das Thema Marketing Techniques in the Toy Industry. Im Juli 1994 schloß ich mein Studium mit der Sponsion zur Magistra rer. soc. oec. mit überdurchschnittlich gutem Erfolg ab. Gleich nach Abschluß des Studiums wollte ich unbedingt im Product Management Fuß fassen, am liebsten für ein Süßwarenunternehmen. Aber dazu kam es vorerst nicht. Meine erste berufliche Erfahrung machte ich in einem kleinen Großhandelsunternehmen für Büroartikel als Sachbearbeiterin im Verkauf und Einkauf. Dabei erschien es mir besonders wichtig, das kaufmännische Berufsleben von Grund auf kennen zu lernen und den Bürostreß zu bewältigen. Dann schickte ich ein Bewerbungsschreiben an Merkur, da ich als Kundin von der Sortimentsauswahl begeistert war. Und siehe da, mir wurde der Job der Sortimentsmanagerin für den Einkaufsbereich Süßware angeboten. Ich liebte meinen Job, denn ich identifizierte mich mit den Produkten und dem Unternehmen, und es machte mir Spaß, meine Kindheitsträume zu verwirklichen. Ich konnte den Konsumenten, vor allem den Kindern, eine Freude bereiten. Ich erzielte schöne Erfolge, die Umsätze, Deckungsbeiträge und Marktanteile stiegen kontinuierlich stark an. Nach vier Jahren suchte ich einen Wechsel und wurde für das Website-Marketing-Projekt herangezogen. Danach verließ ich das Unternehmen auf eigenen Wunsch, aber schweren Herzens. Ich brauchte eine berufliche Veränderung. Damals verspürte ich den Reiz, den Einkauf für Tankstellenshops professionell zu gestalten. Aber es kam vorerst wieder anders. Im Jahr 2000 wurde ich Marketing Operations Managerin bei Tchibo/Eduscho. Hier konnte ich meine Ideen und Konzepte allerdings nicht so in die Praxis umsetzten, wie ich es gewohnt war. Dann stieß ich auf ein Inserat der Agip Austria. Ein Sortimentsmanager für die Ciao Agip Shops und Espressi wurde gesucht. Ich wußte gleich das ist mein Job. Einen Monat später fing ich an. Es war eine schöne Zeit. Da ich selbst ein Nahverhältnis zur italienischen Sprache und Kultur habe, begeisterte ich mich dafür, mehr italienisches Flair durch gezielte Produktauswahl und Schwerpunkte in die Ciao Agip Shops zu bringen. Gemeinsam mit meinen Kollegen vom Marketing-Außendienst etablierte ich eine Enoteca Ciao Agip, erarbeitete ein Backshop-Konzept, ein Espresso-Konzept, eine eigene Linie an Merchandising-Artikeln und unterstützte und schulte die Pächter, die Konzepte mit Erfolg umzusetzen. Nach einigen Jahren, auch Ehejahren, denn ich hatte jung geheiratet, war die Zeit reif für die Gründung meiner Familie, und nach meiner Karenz verließ ich die Firma. Es war Zeit für eine neue berufliche Neuorientierung. Ich wollte beruflich etwas Sinnvolles tun, etwas, das für die Gesellschaft von nachhaltiger positiver Wirkung ist. Das heißt nicht, daß ich das, was ich vorher tat, bereue. Alles war zum damaligen Zeitpunkt richtig, aber das Leben schreitet voran. So nahm ich an dem von der EU geförderten Projekt Karenz und Karriere teil, mit dem Ziel, Müttern und Vätern die Rückkehr in die Arbeitswelt zu ebnen. Mein spezieller Beitrag in diesem Projekt war die Erstellung einer Kinderbetreuungs-Checkliste. Nebenbei suchte ich nach einer Teilzeitstelle in einem Bereich, der entweder mit biologischen Lebensmitteln, wertvollen Büchern oder Musik zu tun hatte. Und ich fand alles unter einem Dach: bei der Südwind Buchwelt. Im August 2006 stieg ich als Geschäftsführerin mit einem 30-Stunden-Vertrag im Unternehmen ein und war sofort mitten im Geschehen: die Filiale Mariahilfer Straße wurde umgebaut, ein neues Warenwirtschaftssystem eingeführt, die Bank gewechselt etc. Ich habe viel dazugelernt, sowohl fachlich als auch persönlich.

Zum Erfolg von Angelina Braun

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bzw. Karriere ist etwas subjektiv Empfundenes. Erfolgreich ist, wer seinen Lebensweg gefunden hat und ihn geht, ohne sich beirren zu lassen. Mißerfolg ist, im Leben am falschen Platz zu sein und nicht darauf vertrauen zu können, daß etwas Besseres oder Passenderes wartet.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe meinen Weg gefunden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Man muß zuerst ein klares Bild vor Augen haben und vor dem geistigen Auge sehen, daß man schon dort ist, wo man hin will. Dieses Bild soll man dann wieder loslassen und vertrauen, daß es sich verwirklichen wird, wenn die Zeit und man selbst dafür reif sind. Wichtig ist, daß man diesem Ziel nicht verbissen nachläuft, sondern auf die innere Stimmigkeit achtet. Auch im Berufsleben ist es außerordentliche wichtig, authentisch zu sein und trotz Zuhilfenahme von analytischem Datenmaterial auf das eigene Bauchgefühl zu achten. Für mich persönlich ist es wichtig, das Gefühl zu haben, mit meiner Tätigkeit einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Prioritäten setzen zu können, sowohl bei beruflichen Aufgaben als auch im privaten Bereich, und stets mit Weitblick zu agieren, sind ebenso wichtige Parameter des Erfolges wie vernetztes Denken und die Einstellung, die anderen in Lösungen mit einzubeziehen, anstatt als Einzelkämpfer aufzutreten. Vielseitigkeit, die Fähigkeit, andere begeistern zu können, und vor allem Begeisterung für die eigene Aufgabe spielen für mich eine große Rolle. Aber auch harte Knochenarbeit gehört zum Erfolg.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Bis zu der Zeit, als ich in Karenz ging, habe ich persönlich keine Unterschiede zwischen Frauen und Männern in Managerpositionen erfahren müssen. Danach sah ich mich mit der Schwierigkeit konfrontiert, einen meiner Qualifikation entsprechenden Teilzeitjob zu finden. Das Angebot ist sehr rar. Da muß noch ein Umdenken stattfinden. Aber ich möchte den Frauen Mut machen, den Wiedereinstieg ins Berufsleben zu unternehmen. Es dauert etwas länger, aber man kommt schon dorthin, wo man hin möchte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind allesamt Persönlichkeiten und wissen sehr viel in ihren Fachbereichen. So lernen wir gegenseitig voneinander. Jedem einzelnen muß es möglich sein, seine persönlichen Potentiale bestmöglich umzusetzen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind die einzige entwicklungspolitische Buchhandlung Österreichs. Südwind Buchwelt ist ein Buchhandelsunternehmen, das 1984 von entwicklungspolitisch engagierten Organisationen gegründet wurde, um Literatur aus den Ländern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas zu verbreiten und zu fördern. Damit wollen wir zum besseren Verständnis fremder Kulturen beitragen. Die Produktpalette wurde erweitert um Kunsthandwerk und - teilweise biologische - Lebensmittel aus fairem Handel sowie Weltmusik-CDs und DVDs aus den Ländern des Südens. Fair Trade bedeutet, daß die Produzenten, die die Richtlinien des fairen Handels einhalten (keine Kinderarbeit, gerechte Löhne etc.), für Ihre Leistungen höhere Preise erzielen, als es am Weltmarkt üblich ist, womit ihnen eine menschenwürdige Existenz gesichert ist. Unser Unternehmen betreibt zwei Filialen, die Südwind Buchwelt in der Schwarzspanierstraße 15 in 1090 Wien und die Südwind Weltmusik in der Mariahilfer Straße 8 in 1070 Wien sowie einen Versandhandel (www.suedwind.at), der österreichweit liefert. Wir beliefern auch Schulen mit Schulbüchern. Da die Fixkostenbelastung im Handel sehr hoch ist, hilft uns gerade das Schulbuchgeschäft, die nötigen finanziellen Mittel für unsere entwicklungspolitische Bildungsarbeit aufzubringen. Unser Unternehmensziel ist von gesellschaftspolitischer Relevanz, und das sehe ich als eine ganz besondere Herausforderung für mich.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Um sich nicht bis zur Erschöpfung auszupowern, muß man einen Rahmen schaffen, also für eine ausgewogene Work-Life-Balance sorgen. Es ist wichtig, Nein sagen zu können, sich abzugrenzen und für seine eigenen Bedürfnisse einzustehen. Das ist sicher das schwierigste und hat auch mit Selbstzweifeln zu tun, die man ausräumen muß. Auch Perfektionismus führt zur Erschöpfung, und irgendwann kommt man zu dem Punkt, wo man erkennt, daß man die Dinge mit Abstand betrachten und sich seine eigenen Fehler verzeihen können muß. Als berufstätige Mutter ist das soziale Netzwerk besonders wichtig, ja eine Voraussetzung, um überhaupt wieder beruflich Fuß fassen zu können.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn ich an die Universitätszeit denke, ist es schon so, daß junge Akademiker sehr oft bei den tollsten und größten Unternehmen Karriere machen wollen. Heute weiß ich, daß es viel wichtiger ist, seine Laufbahn nach den eigenen Fähigkeiten und Bedürfnissen zu planen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist auch weiterhin die gestaltende Mitarbeit in einem Unternehmen, das soziales Gedankengut als Selbstverständlichkeit in sein Leitbild integriert hat und respektvollen Umgang mit Mensch und Umwelt pflegt, und zwar in den Bereichen Marketing, Werbung, Vertrieb/Einkauf oder Human Resource Management (Recruiting und Personalentwicklung).