Zur Karriere von Wolfgang Feil

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich hatte das Glück, in einem demokratischen, modernen Staat und in einer intakten Familie mit all ihren Vorteilen aufzuwachsen. Nachdem ich 1974 maturiert hatte, begann ich das Studium der Medizin, obwohl mir der Direktor des Gymnasiums eine derartige Ausbildung nicht zugetraut hatte, und arbeitete parallel dazu als Demonstrator. 1979 schloß ich meine Universitätsausbildung erfolgreich ab. Um einen Turnusplatz zu bekommen - ich wollte Chirurg werden -, wendete ich mich völlig unvoreingenommen an den damaligen Leiter der Universitätsklinik Professor Dr. Fritsch und bat um einen Ausbildungsplatz. Er konnte meinen Wunsch nicht sofort erfüllen, und ich überbrückte diese Zeit bei Professor Dr. J. H. Holzner, dem Leiter der Pathologie der Universitätsklinik Wien. Nach einem Jahr bekam ich tatsächlich eine Ausbildungsstelle an der 1. Chirurgischen Universitätsklinik (Prof. Dr. A. Fritsch). 1987 schloß ich meine Facharztausbildung ab und arbeitete danach an meiner Habilitation. Diese Forschungstätigkeit führte mich zu längeren Arbeits- und Forschungsaktivitäten in die USA. 1991 erfolgte meine Habilitation. In meinen Urlaubswochen arbeitete ich zwischen 1987 und 1997 im Rahmen von Primariatsvertretungen in ganz Österreich. Durch dieses freiwillige Engagement hatte ich natürlich jeden Herbst vor Arbeitsbeginn an Erfahrung und Kompetenz dazugewonnen. Nach meiner Habilitation wechselte ich als Oberarzt an die neuerrichtete Chirurgische Abteilung des Donauspitals in Wien (Prof. Dr. R. Schiessel), um meine chirurgische Praxis zu erweitern, was mir an der Universitätsklinik Wien, verursacht durch einen Personalstau, nicht möglich war. Ich konnte in weiterer Folge in allen Bereichen der Chirurgie arbeiten, spezialisierte mich aber im Laufe der Zeit auf die laparoskopische Chirurgie. Nach einer wissenschaftlichen Karriere an der Universitätsklinik und einer Komplettierung des chirurgisch-operativen Spektrums absolvierte ich eine zweijährige Ausbildung zum akademischen Krankenhausmanager und studierte danach zwei Semester an der WU Wien. 2004 wurde ich zum Master of Advanced Studies an der Wirtschaftsuniversität Wien graduiert. Im selben Jahr wurde ich als allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger vereidigt. Im März 2004 erhielt ich vom Aufsichtsrat des privaten Evangelischen Krankenhauses das Angebot, die vakante Primariatsstelle der Chirurgischen Abteilung zu übernehmen. Ich schied aus dem pragmatischen Dienstverhältnis des Krankenanstaltenverbundes aus und wechselte in die Privatwirtschaft. Ich fühlte mich in diesem Hause sofort sehr gut aufgehoben, denn die strukturierte und effizienzorientierte Arbeitsorganisation ist eine völlig andere als in einem Gemeindespital und kommt meiner Vorstellung von ärztlicher Tätigkeit sehr nahe.

Zum Erfolg von Wolfgang Feil

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Ziele zu erreichen und in weiterer Folge Zufriedenheit zu erlangen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ohne unbescheiden wirken zu wollen, muß ich diese Frage mit einem Ja beantworten.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine profunde Ausbildung, die mir Konsequenz, Ausdauer und Verzicht abverlangte, hat wesentlichen Anteil an meinem Erfolg. Weiters ist mein hoher Arbeitseinsatz von heute rund 70 Arbeitsstunden in der Woche unerläßlich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Ausbildung an der Universitätsklinik Wien gab mir letztendlich das Rüstzeug, um beruflich meinen Weg gehen zu können.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die mir wichtigste Anerkennung für meine Tätigkeit kommt von Patienten, deren Gesundheit ich wieder herstellen oder wesentlich verbessern konnte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Natürlich arbeite ich innerhalb eines Teams, aber gerade in der Medizin ist jeder für seine eigenen Handlungen verantwortlich.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Höchste Qualität der medizinischen Versorgung ist die Stärke dieses Krankenhauses schlechthin. Dieses Haus ist mittlerweile ein Kompetenzzentrum im Bereich für minimalinvasive Chirurgie und Orthopädie. 2005 wurden an der Chirurgischen Abteilung mehr als 1.150 Operationen durchgeführt. Das Evangelische Krankenhaus ist ein Privatspital, das innerhalb eines klar definierten Spektrums auf sehr hohem Niveau agiert. Wir bieten selbstverständlich eine sehr gute und persönliche Betreuung, und zwar für alle Patienten, da wir auch Verträge mit den Sozialversicherungen haben. Zweiklassenmedizin ist für uns kein Thema. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wettbewerb ist etwas Positives. Jeder Patient kann sich anhand unserer Homepage die Erfolgsraten für alle Operationen ansehen und sich danach entscheiden. Hinzu kommt, daß Wettbewerb Weiterentwicklung für alle bedeutet, was letztendlich dem Patienten zugute kommt. Unsere Mitbewerber sind vor allem andere Ordenskrankenhäuser und andere Privatkrankenhäuser.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mittlerweile kann ich die Vereinbarung von Beruf und Privatleben besser gestalten, da ich keine Nachtdienste mehr verrichten muß. Meine Gattin hat mich allerdings in der Zeit davor großartig unterstützt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte sich ein Motiv suchen, jede Chance nutzen und zusätzliche Ausbildungen absolvieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Vielleicht erweitere ich meine wirtschaftliche Ausbildung im Krankenhausmanagement und schließe auch in diesem Bereich ein Doktorat ab, ein weiteres mögliches Ziel wäre, eine Position als ärztlicher Direktor zu übernehmen. Privat hätte ich gerne wieder mehr Zeit, mich der Familie zu widmen und gemeinsam eine Kreuzfahrt zu machen. Auf dem Schiff bin ich dann sicher ein paar Tage nicht erreichbar.