Zur Karriere von Marcus Willmann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich legte 1987 die AHS-Matura ab und begann nach Ableistung des Wehrdienstes im Herbst 1988 mit dem Studium der Rechtswissenschaften. Nach Abschluß des ersten Abschnittes 1990 unterbrach ich das Studium für längere Zeit, weil ich über einen Sommerjob beim Bauunternehmen Bauer KEG gelandet war. Dort hatte ich als Bauarbeiter gejobbt, bald erkannte man aber mein Talent, besonders gut mit Problemkunden umgehen zu können, und ich wurde als vielseitiger Troubleshooter eingesetzt.. Parallel war ich zu dieser Zeit auch als freier Autor für den Lesezirkel AD ACTA Wien und für Welt der Spiele in Köln tätig, wo ich ein Table Top Fantasy-Strategiespiel entwickelte. Dann nahm ich nebenbei mein Studium wieder auf, war aber hauptberuflich immer in verschiedenen Firmen, vor allem im Telekommunikationsbereich tätig. 1998 arbeitete ich im technischen Support für die Firma Net-Net, was mich zeitlich sehr stark beanspruchte. Um meinem Studium wieder die nötige Aufmerksamkeit schenken zu können, begann ich anschließend als Call Center Agent bei Connect Austria GmbH und stieg dort relativ rasch zum Teamleader und Supervisor auf. Diese Phase war rückblickend betrachtet die wohl anstrengendste meines Lebens - in der Nacht arbeitete ich 30 Wochenstunden im Call Center, tagsüber 20 Wochenstunden als Controlling Assistent bei Kleider Bauer, und zusätzlich brachte ich im Januar 2001 mein Studium endlich erfolgreich zu Ende. Davor war ich noch rund ein halbes Jahr als Firmenjurist der MC Marketing GmbH tätig. Nach meiner Sponsion arbeitete ich von April 2001 bis Februar 2002 als Hausjurist beim Telekommunikationsunternehmen 4Call CT Technology AG, wo ich mit der Wahrnehmung sämtlicher juristischer Agenden betraut war. Zu dieser Zeit absolvierte ich außerdem mein Gerichtsjahr als Rechtspraktikant, weil meine Vollzeitstelle bei 4Call auf eine Halbtagsstelle reduziert wurde. Nach dem Gerichtsjahr zog es mich in die Industrie, und im September 2002 begann ich als Leiter der Abteilung Versicherungen und Recht bei der Borealis GmbH in Schwechat zu arbeiten. Das war der eigentliche Beginn meiner Karriere und zugleich eine spannende Herausforderung. Damals baute Borealis nämlich mit PE-4 die größte Polyethylen erzeugende Anlage Österreichs, und ich durfte das Projekt juristisch von A bis Z inklusive sämtlicher behördlicher Bewilligungsverfahren betreuen. Im Oktober 2003 erhielt ich die Chance, in die Konzernzentrale nach Kopenhagen zu wechseln, ein halbes Jahr später wurde ich nach Mechelen in Belgien entsandt. Obwohl die meisten Business Units der Borealis in Belgien angesiedelt waren, gab es dort nämlich keine Rechtsabteilung, und es war meine Aufgabe, eine solche in Zusammenarbeit mit dem General Counsel von Borealis aufzubauen. Danach folgte ein kurzes Intermezzo als Group Buyer Intellectual Services für Borealis Polymers in Mechelen, ehe ich im Juni 2005 zum Sourcing Manager Intellectual Services, IT & Travel bestellt wurde. In dieser Position gehörte es beispielsweise zu meinen Aufgaben, Einkaufsstrategien für Juristen und Patentanwälte aber auch für Grundstückstransaktionen zu entwerfen. Als diese Aufgabe beendet waren, das letzte Projekt war übrigens die Anmietung des neuen Headquarters von Borealis in Wien, stand u.a. der Einkauf von Sicherheitskleidung und Reinigungsservices an. Darin sah ich weder meine Stärken noch eine Zukunftsperspektive. Als ich eine Anzeige der OMV entdeckte, in der für den Gasbereich ein Leiter der Rechtsabteilung gesucht wurde, bewarb ich mich erfolgreich um diese Position. Ich kehrte von Belgien nach Österreich zurück und trat im Juli 2006 diese Stelle an. Bereits wenige Monate später wurde ich zusätzlich zum Vorsitzenden des Vorstandes der Ferngasbeteiligungs AG bestellt, und seit 1. Januar 2007 bin ich außerdem Aufsichtsratsmitglied der Austrian Gas Grid Management AG. In meine Zuständigkeit fällt auch die Wegerechts- und Flurschadenabteilung. Sie sorgt dafür, daß wir von den Landwirten und Gemeinden die Servitutsrechte erwerben, die wir benötigen, um unsere Pipelines überhaupt bauen zu können. Auch das ist ein faszinierendes Aufgabengebiet.

Zum Erfolg von Marcus Willmann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zum Erfolg gehören für mich zwei Aspekte: Zunächst muß ich selbst wissen, daß ich etwas gut gemacht habe. Damit ist ein angenehmes Gefühl der Selbstbestätigung und Freude verbunden. Zweitens sollte die vollbrachte Leistung so gut sein, daß sie auch von andern wahrgenommen wird und in der einen oder anderen Art auch gewürdigt bzw. anerkannt wird.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil Ideen, die ich habe, umgesetzt werden; und weil ich bei großen Vorhaben des Unternehmens meinen Teil zu einer erfolgreichen Umsetzung beitragen kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Willensstärke ist sicher ein wichtiger Punkt. Wenn ich weiß, was ich will, verfolge ich dieses Ziel konsequent und hartnäckig. Dabei darf man sich von Rückschlägen und schlechten Nachrichten nicht entmutigen lassen, sondern muß ihnen ins Auge schauen und richtig damit umgehen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich zu keiner Zeit besonders erfolgreich oder besonders erfolglos. Aber ich empfinde mich immer dann erfolgreich, wenn mir renommierte Fachkapazitäten ihre Anerkennung aussprechen. Ein Highlight war sicher die Inbetriebnahme der PE-4 Anlage von Borealis in Schwechat, die ich von der Planung weg rechtlich betreut hatte. Das war sowohl für das Unternehmen als auch für mich persönlich ein großer Erfolg. Jedesmal, wenn ich am Weg zum Flughafen daran vorbeifahre, freue ich mich über das gemeinsam Erreichte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die beste Entscheidung meines Berufslebens war, zur OMV Gas zu wechseln und den Job als Leiter der Rechtsabteilung anzunehmen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte auf den verschiedenen Stationen meines Werdegangs immer wieder Mentoren, wobei ich besonders Ferdinando Galazzo, den VP Procurement, sowie die damalige Führungsriege der Borealis in Schwechat erwähnen möchte. Er ist Vice President Procurement bei Borealis, und von ihm lernte ich sehr viel auf zwischenmenschlicher Ebene. Er war ein absolutes Vorbild und hatte immer wertvolle Tips parat.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Indem ich Prioritäten setze - und derzeit hat der Beruf für mich oberste Priorität. Ich bin ja erst seit Mitte 2006 bei der OMV Gas tätig, und diese für mich neue Branche erfordert natürlich auch eine Phase der Einarbeitung, was zeitlich nicht zu unterschätzen ist.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Weiterbildung passiert permanent und täglich, ich lerne und wachse mit jeder neuen Aufgabe. Und egal, was man lernt - alles trägt zur Weiterentwicklung bei und kommt einem irgendwann zugute.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Jurist sollte darauf achten, daß er nicht als Fachidiot abgestempelt wird. Er soll vielseitig interessiert sein, anderen Fachabteilungen zuhören und sich bemüht zeigen, auch fachfremde Probleme zu verstehen und juristisch zu helfen. Damit gewinnt man Sympathien und letztlich auch das Vertrauen, um sich für höhere Aufgaben zu qualifizieren. Weiters rate ich, von unnötigen Fachausdrücken Abstand zu nehmen. Das führt nämlich nicht zu Bewunderung und Anerkennung, sondern nur zu Verwirrung. Recht ist im Grunde sehr einfach, man kann es aber - beispielsweise schon mit dem Einstreuen von drei nicht geläufigen lateinischen Worten - kompliziert machen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Auf dem Gebiet der Weiterbildung ist noch ein berufsbegleitendes Studium an der Donauuniversität in Krems geplant, das eine Kombination aus LL.M und MBA ist und damit die Bereiche Recht und Wirtschaft vereint. Der Studienbeginn mit Oktober 2007 ist wahrscheinlich noch zu früh, da die Ressourcen in der Rechtsabteilung derzeit knapp sind. Aber ich hoffe, diese Ausbildung spätestens im Herbst 2008 in Angriff nehmen zu können.
Ihr Lebensmotto?
Der Spruch von Rousseau Wenn ich nicht besser bin, so bin ich doch wenigstens anders war lange Zeit mein Motto. Inzwischen habe ich aber festgestellt, daß ich gar nicht so anders bin - daher bin ich lieber besser.

- Fantasy-Roman in Vorbereitung
- Autor eines Table Top Fantasy-Strategiespiels