Zur Karriere von Helmut Neumann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte das Realgymnasium und die Handelsakademie, die ich mit der Matura abschloß. Im Anschluß studierte ich Rechtswissenschaften an der Universität Wien. Anläßlich eines längeren Aufenthaltes in Argentinien konnte ich meinen Horizont erweitern, und noch während des Studiums arbeitete ich sechs Jahre lang in der Wiener Niederlassung des Verpackungsunternehmens Rondo Ganahl OHG, wo ich zum Geschäftsleiter aufsteigen konnte. Im Anschluß an diese erste berufliche Praxis erwarb ich neue Erfahrungen bei Reisen, verbunden mit längeren Aufenthalten in Südafrika sowie Süd- und Nordamerika. Von 1969 bis 1971 erwarb ich Berufspraxis als Konsulent des Personalberatungsunternehmens Ratio (Tochter der Südost-Treuhand). Zu dieser Zeit steckte die Personalberatungsbranche noch in den Kinderschuhen. 1971 gründete ich mit Neumann Management Beratung mein eigenes Personalberatungsunternehmen. 1973 wurde ein Standort in Deutschland aufgebaut, später diverse Töchter in West- und Osteuropa, und 1990 erfolgte der Börsengang dieser mittlerweile stark gewachsenen und etablierten Holding. Von 1996 an fungierte ich als Aufsichtsrat dieses Unternehmens. 2002 gründete ich die NP Neumann & Partners GmbH mit den Unternehmensschwerpunkten Executive Search, Executive Appraisal und External Directors. In dieses Unternehmen, das die ganzheitliche Betreuung von Klienten im Human Capital Bereich zum Zwecke hat, fließt die Erfahrung von 30 Jahren ein. Wir sind Experten in der strategischen Betreuung von Personen im Top-Management und unterstützen unsere Klienten bei der Akquisition ihres Leadership-Potentials, das Wachstum und Prosperität sicherstellt. Das Unternehmen verfügt über Niederlassungen in Österreich, Deutschland, der Slowakei, Tschechien, Ungarn und Rußland.

Zum Erfolg von Helmut Neumann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg impliziert für mich Karriere, Selbsterfüllung und Prosperität. Es bedeutet auch, anderen Personen zum Aufstieg zu verhelfen. Wenn es anderen Menschen gut geht, geht es auch mir gut.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Als Personalberater vermittelt man Erfolg, und in diesem Beruf lernt man aus der Vielfalt, denn man erfährt ständig Neues über andere Kulturen und Branchen. Jede Position, die mit einem Kandidaten zu besetzen ist, ist von unzähligen Faktoren abhängig (Unternehmenskultur, Einsatzort, etc.). Es ist im Sinne des Servicegedankens zentral, auf die Bedürfnisse des Klienten zu achten. Mitunter ist der Beruf des Personalberaters aber auch anstrengend und mit Enttäuschungen verbunden, wenn sich zum Beispiel ein Kandidat in letzter Minute für eine andere als die offerierte Stelle entscheidet. Ich bin eher zufällig im Personalbereich gelandet, nach ersten beruflichen Erfahrungen als Berater wußte ich jedoch, daß mir diese Branche liegt, und nach der Unternehmensgründung ergab sich die Expansion des Unternehmens im Laufe der Jahre einfach.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Nach C.G. Jung entscheide ich nach einer gut ausgeprägten Intuition, zu der sich ausgewogen Fühlen und Denken hinzugesellen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In meinen Anfängen als Personalberater gab es keine Mitstreiter in dieser sich damals neu formierenden Branche, und aus diesem Grund wurde ich auch von keinem Vorbild geleitet. Ich habe jedoch den einen oder anderen Aspekt bei Consultants in den USA aufgenommen und in meine eigene Berufsstrategie integriert. In meinem zweiten Leben, in dem stets Musik, Literatur, Philosophie und das Verfassen von Kriminalromanen einen zentralen Stellenwert einnahmen, gab es durchaus mehrere inspirierende Vorbilder.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unser Erfolg wird heute von ca. 80 Mitarbeitern an allen Standorten getragen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Um hochqualifizierte Führungskräfte zu finden und langfristig zu binden, beschäftigen wir uns intensiv mit der Strategie, den Märkten und der Kultur des Auftraggebers. Unsere Klienten aus dem Top-Management betreuen wir ganzheitlich dabei, ihre Führungsqualitäten in eine neue Unternehmenslandschaft einzubringen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich nehme mir mindestens ein oder zwei Tage die Woche Zeit für Privates.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Heutzutage bietet sich eine sehr große Bandbreite an beruflichen Möglichkeiten für junge Menschen. Allerdings sind jene Branchen, wo Arbeitskräfte knapp sind, rar geworden, und dieses Faktum macht die Berufswahl zu einer großen Herausforderung. Möglichst früh Netzwerke zu bilden wird angesichts der hohen Arbeitslosenzahlen in Zukunft mehr Gewicht haben. Wer beruflich mit Menschen zu tun hat, ist sehr gefordert, auch an seinem Sozialverhalten zu arbeiten. Man verbringt viel Zeit in seinem Beruf, weswegen ein gutes Arbeitsklima wichtig ist. Erfolg hängt schließlich immer auch vom subjektiven Wertesystem einer Person ab - so legte ich nie mein Augenmerk ausschließlich auf den beruflichen Erfolg, es gab auch immer andere Bereiche, die mich erfüllten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir wollen weiterhin als europäische Firma mit internationaler Ausrichtung auf dem deutschsprachigen Markt und in den Emerging Markets CEE, Rußland und Asia Pacific agieren und dabei aufgrund unseres Qualitätsanspruchs von Klienten aus dem höheren Management gerne konsultiert werden. Wir befassen uns zudem mit Corporate Governance Themen, und dies beinhaltet die Suche von Aufsichtsräten und Beiräten auf höchster Ebene. Diesen Bereich werden wir in der unmittelbaren Zukunft weiter professionalisieren.
Ihr Lebensmotto?
Das Band, das diese Garbe hält - was zählt, sind die Menschen, mit denen ich kooperiere.

Diverse literarische Publikationen, z.B.: Kommissar Laglers Fälle - Die Bruderschaft, Edition Va Bene 2000.