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* Dr.-Ing. Volker Weiß

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Vorsitzender d. Vorstandes
Schrack Components AG
1230 Wien, Seybelgasse 13
EDV-Dienstleistungen
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Profil

Zur Person

Dr.-Ing.
Volker
Weiß
Niedersachsen / Deutschland
Burkhard, Dagmar und Sebastian
Hanna

Service

Volker Weiß
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Weiß

Zur Karriere

Zur Karriere von Volker Weiß

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1975-80 Studium der Elektrotechnik an der TU Braunschweig und 1986 Doktorrat. 1986 Projektleiter bei der Firma Siemens AG Berlin, bei welcher ich für die Fertigungstechnik und Fertigungsplanung verantwortlich war. 1992 Verantwortlicher für Strategie und Marketing, 1990-93 Einführung von Lean-Managementstrukturen und Prozessen im Relaisbereich der Siemens AG. 1995 kam ich dann zur Firma Schrack AG Wien als Vorstandsvorsitzender und bin seit 1997 zusätzlich Verantwortlicher für Netzrelais für die Siemens AG, weltweit. Weiters war ich von 1986 bis 1991 als Dozent an der Technischen Fachhochschule und TU Berlin für die Bereiche Reglertechnik und Mikrorechnertechnik tätig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Volker Weiß
Was verstehen Sie persönlich unter Erfolg? Sichtbare und fühlbare Umsetzung von Zielen und Vorstellungen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Nein weil ich oben Genanntes zwar immer anstrebe, aber es deshalb niemals erreiche. Ich nehme mir kontinuierlich immer mehr vor als ich schaffe, was mich aber nicht unzufrieden macht, da mir dieses bewußt ist. Kein Ziel zu haben, ist schlimmer, als kein Geld zu haben.Was genau macht Ihren Erfolg aus? Prozeßverständnis, Verständnis aller Schlüsselfaktoren für einen komplexen administrativen, informellen und produktiven Gesamtprozeß. Soziale Kompetenz, Motivation, Überzeugung und kein hierarchisches Strukturdenken.Worauf führen Ihre Mitarbeiter Ihren Erfolg zurück? Auf meine wissenschaftliche Qualifikation.Welche Rolle spielt Ihre Familie, für Ihr berufliches Vorwärtskommen? Meine Frau ist promovierte Historikerin, und hat selbst genügend zu tun, um zu realisieren, daß ich nicht immer physisch verfügbar bin. Die Familie muß akzeptieren, daß der Beruf viel Zeit und Energie verzehrt.Was bedeutet für Sie eine Niederlage? Chance, zu erkennen, was nicht machbar ist und daraus die richtigen Erkenntnisse und Schlüsse zu ziehen.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Pragmatisch, ich versuche die Dinge nicht emotional, sondern rational zu behandeln.Was würden Sie zusammenfassend, als Ihr Erfolgsrezept bezeichnen? Ora et labora!

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