Zur Karriere von Markus Stagl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule in Röschitz und Eggenburg erlernte ich in Wien den Beruf des Tapezierers. Nachdem ich die Gesellenprüfung abgelegt und den Präsenzdienst abgeleistet hatte, bestand ich als 20-jähriger in Salzburg die Meisterprüfung. Da mein Vater zu jener Zeit sehr krank war, mußte ich bereits mit 22 Jahren den Schritt in die berufliche Selbständigkeit wagen. Ich habe mich in meinem Unternehmen auf Planenerzeugung und Fußbodenverlegung spezialisiert.

Zum Erfolg von Markus Stagl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mir Ziele zu setzen und diese dann auch zu erreichen. Um Frust zu vermeiden, müssen die Ziele realistisch gesteckt sein, sodaß sich auch Zufriedenheit einstellen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, gemäß meiner obigen Definition von Erfolg erachte ich mich schon als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die berufliche Selbständigkeit war immer schon mein Ziel, da ich nicht gern jemanden über mir habe. Ich habe mich auch sehr lange damit befaßt, mit welchen Faktoren ein besseren Preis-/Leistungsverhältnis erreicht werden kann.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, Problemen positiv gegenüberzutreten. Man darf nicht aufgeben, sondern muß einfach den Willen zeigen, auch Negatives zu meistern.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war eine erfolgreiche Entscheidung, das Gewerbe und die Tätigkeitsbereiche zu splitten, um uns breiter aufstellen zu können. Diese Aufgaben werden dann konsequent und genau erledigt. Die Planenerzeugung ergab sich aus der Notwendigkeit, unser eigenes Biotop abdecken zu wollen, und in einschlägigen Schulungen eignete ich mir das hierfür nötige Wissen an.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Was das Bodenlegergewerbe anbelangt, so hat mich sicherlich mein Vater sehr geprägt, der mir die Einlege- und Intarsienarbeiten beibrachte. Ansonsten hatte ich keine nennenswerten Vorbilder, sondern bin stets meinen eigenen Weg gegangen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Unsere größten Probleme entstehen rein durch das Preisdumping. Da sich unser Betriebsstandort in der Nähe der Grenze befindet, werden wir von ausländischen Mitbewerbern teilweise um 40 Prozent unterboten. Auch blüht in unserer Branche der Pfusch.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mir ist es ein Anliegen, den Betrieb wie eine große Familie zu leiten, in der jeder mit seinen Problemen zu mir kommen kann. Nur gemeinsam sind wir stark - im Team gibt es dann kein Ich, sondern nur ein Wir, die Linie wird jedoch von mir vorgegeben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Jeder erhält seine Chance. Nach einem Probemonat gibt für mich das gezeigte Engagement den Ausschlag für eine Einstellung. Und nach dieser Zeit weiß der neue Mitarbeiter dann meist auch, ob ihm die Tätigkeit im Unternehmen gefällt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter und ich verstehen uns sehr gut. Sie sind allesamt sehr motiviert, und ich höre fast nie ein Nein. Im Gegenzug können sie auch von mir fast alles haben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir produzieren Qualitätsarbeit und können - sehr zur Freude der Auftraggeber - oft schon vor der vereinbarten Zeit ein Projekt abschließen. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Gegen das bereits erwähnte Preisdumping sind wir leider oft machtlos.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche zu trennen ist nicht immer einfach, zumal meine Frau jetzt im Betrieb mitarbeitet. Wir versuchen jedoch, ab Samstag mittag ausschließlich für die Familie da zu sein. Einzelne Urlaubswochen oder Wochenendausflüge müssen sein, um mit den Kindern etwas gemeinsam unternehmen und an ihrer Entwicklung teilhaben zu können. Auch stehen spontane Ausflüge mit dem Wohnwagen am Programm.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Weiterbildung nimmt in unserem Unternehmen einen großen Stellenwert ein. Uns werden viele Schulungen angeboten, die meine Mitarbeiter und ich auch gerne in Anspruch nehmen. Man muß auf dem laufenden bleiben, aber auch das Netzwerk innerhalb der Kollegen pflegen. Das geht soweit, daß man sich gegenseitig weiterempfiehlt. Werbung ist meines Erachtens zum Fenster hinausgeworfenes Geld, nur die Mundpropaganda zählt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich empfehle nicht unbedingt den Weg in die berufliche Selbständigkeit, jedoch unbedingt, Konsequenz an den Tag zu legen. Die junge Generation muß ihre eigene Linie finden und mit der Zeit gehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich wünsche mir, im Alter von 50 Jahren schuldenfrei zu sein, auch möchte ich dann die Familie abgesichert wissen. Für unsere Kinder wünsche ich mir, daß sie ihren Weg finden mögen und ein zufriedenes Leben führen können.