Zur Karriere von Michael Fiskas

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Ich besuchte zwei Jahre das Bundesrealgymnasium in Graz, übersiedelte dann nach Thessaloniki, da mein Vater dort beruflich tätig war, war dort bis zu meinem 17. Lebensjahr und besuchte das Deutsche Privatgymnasium. Nach der Rückkehr nach Wien legte ich 1976 die Externistenmatura ab. Im gleichen Jahr begann ich an der TU Graz Maschinenbau zu studieren, arbeitete zusätzlich drei Jahre als wissenschaftliche Hilfskraft, und beendete das Studium 1984. Von Februar 1985 bis August 1986 war ich Assistent an der TU Graz, da mir diese Tätigkeit aber nicht sehr zusagte, und ich auch nicht die Möglichkeit hatte, mit meinem gewählten Thema zu dissertieren, wechselte ich in die österreichische Zuckerindustrie (Werk Leopoldsdorf). Auch hier erkannte ich keine Entwicklungschancen, um so mehr als meine Vorschläge zur Verbesserung technischer Abwicklungen nicht angenommen wurden, und wechselte 1987 in den pragmatischen höheren, technischen Dienst der Stadt Wien. Ich kam in die Magistratsabteilung 32, Gruppe Planung Maschinentechnik, wo ich zusätzlich die zweijährige Ausbildung zum Dampfkesselprüfungskommissär absolvierte. 1989 Ablegung der Baudienstprüfung, am 1. Juli 1989 wurde ich zum Stadtbauoberkommissär befördert, 1990 Prüfung zum Sachverständigen und Eintragung in die Sachverständigenliste. Von 1990-92 war ich Projektleiter und Mitplaner der Deponiegasverdichterstation Rautenweg, 1991 erfolgte die Ausbildung zum Datenschutzbeauftragten der Abteilung, am 1. Juli 1991 erfolgte die Beförderung zum Stadtbaurat. Im Mai 1994 Eröffnung des eigenen technischen Büros für Maschinenbau. 1997 suchte ich um die Bewilligung einer Teilzeitbeschäftigung bei der MA32 an, dies wurde mit der Begründung ich sei nicht entbehrlich, abgelehnt, und so trat ich im Jänner 1999 die Vollzeitkarenz zur Nutzung beruflicher Weiterbildung an, und bin seit damals selbständig. 1999 absolvierte ich die Prüfung zum Ziviltechniker, seit 2001 bin ich Gefahrengutbeauftragter.

Zum Erfolg von Michael Fiskas

Was ist für Sie Erfolg? Wenn es mir gelingt ein mir gestelltes Problem grundsätzlich zu lösen.Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Unbändiger Wille und Überzeugung, etwas zu schaffen. Ich setze mir genaue Ziele, versuche mich diesem Level anzunähern und blicke immer nach oben. Ich erkannte immer, wenn ich mich verändern mußte, und sah dies immer positiv. Für mich war es immer eine Genugtuung, ein Problem zu erkennen und zu lösen. Ich führe ein Qualitätssicherungssystem, versuche höchste Qualität zu bieten, sowie Termin- und Erfolgsorientiert zu arbeiten. Ich erfasse in ausführlichen Gesprächen genau die Wünsche des Auftraggebers und versuche ihn mit allen Möglichkeiten der Vernunft zufrieden zu stellen. Die positive Einstellung und Offenheit sind sehr wichtig, und die Risikobereitschaft sollte kalkulierbar sein. Man sollte immer versuchen unkalkulierbare Umstände vorauszuahnen und zu erkennen, wenn sie sich anbahnen. Die Freude an der Problemlösung ist ausschlaggebend am Erfolg, und Widerstände sind da um überwunden zu werden. Man kann auch nicht immer seinen Willen durchsetzen, und muß versuchen mit Kreativität und Flexibilität über Umwege Ziele zu erreichen. Das Bestreben fundamentale Prozesse zu verstehen ist ein ganz wesentliches Werkzeug für Erfolg. Das technische Wissen allein genügt aber nicht, rechtliche, betriebswirtschaftliche Kenntnisse und einiges mehr sind genauso wichtig.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Wenn ich mich mit anderen Menschen, ähnlicher Ausbildung und ähnlichen familiären Umständen vergleiche, sehe ich mich als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine erfolgreichste und beste Entscheidung war eindeutig mein Schritt in die Selbständigkeit.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Imitation entspricht nicht meiner persönlichen Vorstellung von Qualität! Ich persönlich würde nie nach einer Kopie streben, obwohl es immer schwieriger wird, Neues zu erfinden. Wenn ein Original, beispielsweise eine Dienstleistung, wirklich kreativ und positiv ist, scheue ich mich nicht, ihm nachzueifern, es für mich und meinen Bereich entsprechend zu adaptieren.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Unsere gesamte Branche leidet generell unter einer gewissen Stagnation der vorhandenen Strukturen. Viele sind schon so lange in ihrem Bereich tätig, daß sie fälschlicher Weise glauben, bereits alles zu wissen, und sich nicht mehr verändern wollen. Somit fehlt es teilweise an Innovation und neuen Ideen.Ist Anerkennung für Sie wichtig? Anerkennung und Lob ist schon wichtig, vor allem sind mir Weiterempfehlungen sehr wichtig.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Fortbildung steht bei mir an erster Stelle, ich bilde mich ständig in Schulungen und Seminaren weiter. Pro Jahr verwende ich etwa zehn sehr intensive Tage rein für die Weiterbildung, weiters bilde ich mich ja permanent „on the job“, indem ich an Projekten oder an der Lösung von Problemen arbeite. Diese Auseinandersetzung mit neuen Informationen und mit dem gesamten Prozedere entspricht einer Fortbildung.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich verlasse mich dabei sehr stark auf mein Gefühl, weil die Chemie zwischen meinen Mitarbeitern und mir grundsätzlich stimmen muß, um gut zusammenzuarbeiten. Da ich ein Mensch ohne Vorurteile bin, lege ich großen Wert auf die Phase des Kennenlernens.Sind Mitarbeiter für den Erfolg wichtig? Mitarbeiter sind ein ganz essentieller Teil des Erfolges. Neben Können spielt gutes Auftreten, Menschenkenntnis, Flexibilität, Kreativität, Inspiration und innovatives Handeln eine große Rolle.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Ich arbeite eher im Netzwerk, der Aufbau meines Unternehmens basiert auf einer nicht ausgesprochen hierarchischen Ebene, sondern auf gleicher Gesinnung und hoher Akzeptanz, bei klarer Aufgabenteilung, die den Kernkompetenzen entsprechen. Erst in der Verknüpfung unserer Erfahrungen entsteht ein hochwertiges Produkt.Welche Rolle spielt die Familie? Eine große Rolle, ich hätte viele Ziele ohne den Ruhepol Familie nicht erreicht. Ich fand immer Unterstützung bei meiner Frau.Wie gehen Sie mit Schwierigkeiten um? Zuerst lege ich eine Ruhepause ein, unter Umständen bespreche ich mich zuerst mit meinem Partner, entwickle gezielt eine Strategie, wie man diese Schwierigkeiten umgehen kann, und gehe diese dann fast militärisch an.Haben Sie ein Vorbild? Ja, sehr viele, z.B. die Art wie Einstein dachte.Woraus schöpfen Sie Kraft? Ich versuche Lebenskultur zu leben und erfreue mich an Kunstwerken, ziehe mich beim Klavierspielen zurück und brauche einmal im Jahr den Blick aufs Meer.
Ihr Lebensmotto?
Ich lebe nicht um zu arbeiten, sondern arbeite um zu leben.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Eine positive, fröhliche, herzliche Einstellung und immer das Beste bieten. Der Markt bestimmt den Preis, das bedeutet, daß der Wert des Produkts den Preis bestimmt. Bescheidenheit ist auch besonders wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht heute darin, mein Unternehmen so erfolgreich wie bisher zu führen und es am Markt zu festigen.