Zur Karriere von Peter Schwab

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich stamme aus dem Ennstal, wo meine Eltern einen kleinen landwirtschaftlichen Betrieb führten, in dem ich schon sehr früh erkannte, was Arbeit und Leistung bedeutet. Nach einer Maurerlehre entschloß ich mich dazu, die Höhere Technische Lehranstalt für Hochbau in Graz zu absolvieren, die ich bereits ein Jahr vor der normalen Zeit mit der Matura abschließen konnte. Im gleichem Jahr war ich dann als Bauleiter-Stellvertreter in der Firma Stettin tätig. 1978 erlangte ich die Position des Bauleiters beim Bau des Lawinenschutztunnels Wurzeralm. Es folgte die Realisierung einer Reihe namhafter Tunnelprojekte Österreichs. 1986 verstarb Baumeister Stettin, und der Betrieb wurde quasi führerlos. Diese schwierige Situation der Firma konnte gelöst werden, indem ich gemeinsam mit zwei anderen Kollegen Gesellschafter wurde. Seither fungiere ich als Geschäftsführender Bauleiter.

Zum Erfolg von Peter Schwab

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönliche Erfolge sind oft mit dem Neid der anderen verbunden, daher sind Leistungen, die man im Team gemeinsam erreicht, um einiges schöner.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Diese Frage kann ich mit ja beantworten, obwohl jeder Erfolg seinen Preis hat. Erfolg im Berufsleben fordert oft seinen Tribut in anderen sozialen Bereichen, vor allem in der Familie. Diese Balance zu finden, würde meine Erfolge noch aufwerten.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Hohe fachliche Kompetenz ist Grundvoraussetzung, aber darüber hinaus waren meine sozialen Kompetenzen wie Kommunikationsfreude und die Fähigkeit, Menschen zuzuhören und sie zu verstehen, wesentlich für meinen Erfolg.

Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich merkte, daß mich mein Wille zur Weiterbildung gepaart mit Initiative und dem Ergreifen von günstigen Gelegenheiten im Berufsleben Stufe für Stufe weiterbrachten.

In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich glaube, daß ich in meinem bisherigen Leben die wichtigsten Entscheidungen richtig getroffen habe. Ein wesentlicher Grund war, schon in der Jugend für mich selbst Verantwortung zu übernehmen. Das verdanke ich der Erziehung meiner Eltern.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität kombiniert mit schon vorhandenen guten und erfolgreichen Ideen anderer führt meiner Meinung nach am ehesten zum Erfolg.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ja, mein ehemaliger Chef, Baumeister Stettin. Seine hervorragenden Tugenden wie Menschlichkeit, Geradlinigkeit, Hilfsbereitschaft und Verläßlichkeit motivierten mich und prägten mich als jungen Menschen für meinen weiteren Lebensweg.

Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich vor allem durch die hohe Akzeptanz innerhalb der Branche, die so weit geht, daß ich sogar bei außerbetrieblichen Problemstellungen zu Rate gezogen werde.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Schere zwischen politischen Vergabemodalitäten, Preisdumping und dem oft enormen Zeitdruck erachte ich als größtes Problem.

Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Aufgrund meiner fachlichen Kompetenz vor allem im Untertage- und Tunnelbau, meiner Hilfsbereitschaft, Kompromißfähigkeit und meines Engagements in meinem sozialen Umfeld sieht man mich, denke ich, sehr positiv.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Naturgemäß spielen unsere Mitarbeiter eine sehr große Rolle bei unserem Erfolg. Wir versuchen unsere Leute innerhalb der Firma zu halten und sie im Laufe der Zeit in höher Positionen hineinwachsen zu lassen.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind unsere insgesamt schlanke Struktur und die zügige Entscheidungsfindung aufgrund des raschen Informationsflußes zwischen Baustelle und Firmenleitung. Hinzu kommt die große Entscheidungskompetenz unserer führenden Mitarbeiter auf der jeweiligen Baustelle. Diese Stärken basieren natürlich auf unserem fachlich ausgezeichneten Personal und dem insgesamt sehr guten Arbeitsklima.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Verständlicherweise ist es notwendig, daß ich phasenweise Tag und Nacht erreichbar sein muß, was großes Verständnis meiner Familie voraussetzt. Ich versuche durch kürzere, aber dafür häufigere Kurzurlaube eine Balance zwischen Privatleben und Arbeit zu finden.

Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Man könnte sagen, daß ich täglich dazulerne. Zum Beispiel bin ich Mitglied in verschiedenen Ausschüssen zur Erstellung von Richtlinien und Normen, in denen man immer mit neuen fachlichen Problemen konfrontiert wird.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Positives Denken halte ich für sehr wichtig. Um sich in dieser Einstellung nicht durch den gewaltigen Informationsfluß der heutigen Massenmedien beeinflussen zu lassen, sollte man Informationen intensiv selektieren. Wichtig erscheint mir auch die Ehrlichkeit seinen Mitmenschen und sich selbst gegenüber. Weiters ist es wichtig, sich Ziele zu setzen und zu versuchen, diese auch zu erreichen.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mich schrittweise von den Mehrfachkompetenzen im Betrieb zurückziehen und mich mehr meiner Familie und anderen Interessen zu widmen.

Ihr Lebensmotto?
Tu' Gutes, wenn du kannst!

Bearbeitung für Richtlinien im Betonbau für die Innenschale.