Zur Karriere von Franz-Karl Effenberg

Wie war Ihr Werdegang?
Ich stamme aus einer Industriellenfamilie, wodurch gewisse Grundvoraussetzungen gegeben waren, habe mich aber als rotes Schaf selbständig gemacht und ging meinen eigenen Weg. Nach einem begonnen Medizinstudium arbeitete ich im kaufmännischen Bereich im Büro, ehe ich 1973 zur Finanzverwaltung der Stadt Wien ging und unter Stadtrat Mayr im Bereich Investitionsfinanzierung, Beteiligungen, Anleihen, etc. tätig war. Diese Aufgabe gefiel mir wegen der vielen nationalen und international Kontakte, die ich zu Banken, Industrie und Wirtschaft knüpfen konnte, sehr gut. Nebenbei war ich auch gewerkschaftlich tätig. 1980-81 ging ich als Büroleiter in den 22. Bezirk. Das war damals nicht sehr schlau von mir, ich zog mir dadurch Mayrs Zorn zu und vermasselte mir damit meine Karriere. Aber in den Bezirk brachte ich durch die Öffnung nach außen neuen Drive und war an der rasanten Entwicklung des Bezirks durch Ergänzung der Infrastruktur (Kanal, Wasser, etc.) wesentlich beteiligt. 1991 wurde ich - eher ungewollt - zum Spitzenkandidaten und kam in den Landtag und Gemeinderat, wo ich doch auch einiges bewegen konnte. So war ich einer der Autoren des Wiener Verkehrskonzeptes, war für Umwelt, den Siedlungs- und Kleingartenbereich, etc. zuständig und wegen meiner Initiativen in diesen Bereichen habe ich mir viele Eifersüchteleien eingehandelt. Im Jänner 1998 wurde ich Bezirksvorsteher von der Donaustadt.

Zum Erfolg von Franz-Karl Effenberg

Was ist für Sie Erfolg? Wenn es gelingt, für Stadt und Staat im Sinne der Bürger erfolgreich tätig zu sein und der Wirtschaft Erfolge zu bringen - z.B. Investoren zu finden oder österreichische Produkte im Ausland zu verkaufen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Manchmal nicht, weil nicht alle Ziele erreichbar sind. Vieles wird auch von anderen blockiert.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Außenstehende sehen die Position an sich schon als Erfolg, nicht so ich. Fallweise sind die Menschen in diesem Punkt seltsam und sehen den Bezirksvorsteher mit dem Bürgermeister gleichwertig an. In meiner früheren Funktion war ich für ganz Wien tätig, heute nur noch für einen Bezirk.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich habe nie im Sinne meiner Karriere gehandelt, sondern war immer im Sinne aller tätig. Dabei gab es viele wesentliche Schritte, wie z.B. das Gesetz zur ganzjährigen Bewohnbarkeit von Kleingärten (immerhin bedeutet das pro Jahr 4,5 Mrd. an Privatinvestitionen), die Sanierung der Siedlungsgebiete in Wien (Bauordnungsreform) oder auch mein Engagement für den heute international anerkannten Nationalpark Donauauen.Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Grundsätzlich einen ehrlichen, geraden Weg zu gehen und in die Menschen hineinzuhören. Ich bin sehr kommunikativ und habe ein starkes Durchsetzungsvermögen. Dabei habe ich auch Unterstützung eines starken Teams aus Wirtschaft, Politik und dem öffentlichen Bereich. Dies auch deshalb, weil sie sich durch die Verwirklichung einzelner Projekte auch selbst verwirklichen können - das ist starke Motivation für alle. Ich bin auch mit daran schuld, daß es in und um Wien so viele Windräder gibt - alternative Energie war immer schon ein Thema für mich. Ich engagiere mich bei NGO´s (Non-Goverment-Organisations - wie z.B. Naturfreunde).Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Nein, das hat sich so ergeben.Welche Rolle spielt die Familie beim Erfolg? Ohne starke Bindung in der Familie wäre der Arbeitseinsatz unmöglich. Ich gehöre zu den wenigen, die ihre Frau nicht betrügen und sich dabei wohl fühlen. Aber das Privatleben kommt doch zu kurz.Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Für das berufliche Leben und ein Weiterkommen sind politische, wirtschaftliche und öffentliche Netzwerke - besser Arbeitsteams - wichtig.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Ich kann Menschen durch offene Gespräche gut motivieren.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Im Rahmen der Initiative gegen den Verkehrsinfarkt in Wien hatte ich ein Schlüsselerlebnis, was man aus Menschen herausholen kann, wenn sie sich mit einem Projekt identifizieren.Welche Rolle spielen Niederlagen? Gar keine. Aus jeder Niederlage kann man positive Konsequenzen ziehen.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Aus der Familie. Meine Frau arbeitet als Chefsekretärin im Rathaus, ist einfach sensationell. Daraus, daß es mir immer wieder gelingt, tolle Dinge umzusetzen.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Obwohl ich sie nicht merke, denke ich doch, daß ich bei jenen, die in der Stadt tätig sind, relativ hoch anerkannt werde. Bezirksvorsteher und Vorstand der Naturfreunde zu werden war die ausdrückliche Bitte von Bürgermeister Häupl.
Ihr Lebensmotto?
Positiv denken.Ihr Ratschlag für Erfolg? Die Eckpfeiler des Erfolges sind Kommunikation, Dialog und Moderation (Gespräche der Menschen in Wirtschaft, Politik und Verwaltung zu moderieren und daraus die nötigen Schlüsse zu ziehen). Dazu gehört auch lernen, lernen und wieder lernen - alles wie ein Schwamm aufsaugen.