Zur Karriere von Wolfgang Anthofer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1968 war das Gebiet um Mürzzuschlag auf metallverarbeitende Industrie spezialisiert. Nachdem mein Vater bei der VEW tätig war, orientierte ich mich ebenfalls in diese Richtung, obwohl mein Traumberuf der des Koches gewesen wäre. Ich absolvierte von 1968 bis 1972 die Lehre als Betriebsschlosser bei den VEW (Vereinigte Edelstahlwerke) Mürzzuschlag. Bis 1985 war ich vorerst als Betriebsschlosser, später als Teamleiter und Lehrlingsausbilder tätig. Parallel dazu schloß ich nach zweijähriger Ausbildung 1985 die Werkmeisterschule für Berufstätige im Fachbereich Maschinenbau und Betriebstechnik ab. 1985 wechselte ich als Teamleiter zur SEA (Studiengesellschaft für Energie-Speicher und Antriebssysteme), einem privaten Forschungsbetrieb in Mürzzuschlag. Somit wechselte ich vom Medium Metall zum Medium Kunststoff. 1988 verließ ich das Forschungsunternehmen, da ich mich mit den Produkt nicht mehr identifizieren konnte. 1987 kam ich in Kontakt mit dem Regionalen Entwicklungsverband, für den ich als freier Mitarbeiter ohne Bezahlung im Bereich Firmengründungen tätig wurde. Von 1988 bis 1992 war ich in der Geschäftsstelle des BBRZ in Kapfenberg als Betriebskontaktreferent tätig. BBRZ beschäftigt sich ausschließlich mit der Weiterbildung sowie der Reintegration körperbehinderter Personen in den Arbeitsmarkt. Während dieser Zeit setzte ich mich sehr für meine Klientel ein, ohne auf meine eigenen Bedürfnisse Rücksicht zu nehmen. Dies führte zwangsläufig zum Burn-Out und war auch der Grund, daß ich 1992 an das Berufsförderungsinstitut Mürzzuschlag wechselte und nun seit 1994 als Leiter der Abteilung Erwachsenenbildung tätig bin. 1997 übernahm ich zudem die Geschäftsführung der Mürzzuschlager Innovations- und Ausbildungs GmbH (Schlosserei und Lehrwerkstätte), die sich mit der Lehrlingsausbildung in der Metallbranche beschäftigt.

Zum Erfolg von Wolfgang Anthofer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, geplante Ziele zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, da ich mich vom Lehrling bis zum Geschäftsführer emporgearbeitet und den dazugehörigen, sehr umfangreichen Bildungskreislauf geschafft habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Nach der Geburt meines Sohnes im Jahre 1977 kam zum ersten Mal die Überlegung auf, ob ich tatsächlich bis zu meiner Pension ohne weitere Karriereaussichten bei der VEW tätig sein möchte. Über das Bildungssystem (Werkmeisterschule) kam ich in ein Netzwerk, in dem ich fachlich kommunizieren konnte. Der Bildungszyklus war in der Folge der Schlüssel meiner Karriere, den ich mir entweder mit dem Urlaubs- oder Weihnachtsgeld finanzierte. So erwarb ich unter anderem als freier Schüler an der HTL für Kunststofftechnik oder auch als außerordentlicher Hörer an der Universität für Betriebswirtschaftslehre die nötigen Fachkenntnisse.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine Tätigkeit wird als selbstverständlich angesehen und daher gibt es kaum Anerkennung in verbaler Form und schon gar nicht in Form von Auszeichnungen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
In meinem privaten Umfeld passieren sehr viele Fehlinterpretationen, was mein berufliches Betätigungsfeld betrifft.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Grundsätzlich wichtig ist mir der fachliche Background, also ein guter Facharbeiter, der Lust und Freude an seiner Tätigkeit hat, alles weitere ist entwickelbar. Wir sind Dienstleister an der Jugend und an der Gesellschaft, somit müssen meine Mitarbeiter über sehr gute Kommunikationsfähigkeit verfügen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Bedürfnisse der Mitarbeiter werden - soweit dies möglich ist - erfüllt. Die Mitarbeiter arbeiten in einem sehr hohen Maß eigenständig und selbstverantwortlich. Trotzdem wissen sie, daß ich wirtschaftlich gesehen das Netz spanne und bei Bedarf helfend eingreife.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde durchaus als autoritäre und risikobereite Person gesehen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Auf Urlaub habe ich nie verzichtet, jedoch vielfach auf meine tägliche Freizeit. Ich erfuhr eine wunderbare Unterstützung seitens meiner Frau Ingrid, die Spaß an meiner Berufswelt hatte. Nach einem langen Leidensweg und dem Tod meiner Frau vor einigen Jahren finde ich nun langsam wieder in die Normalität meines Privatlebens zurück.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Bis 2002 war ich kontinuierlich im Bildungszyklus integriert. Selbstverständlich bin ich nach wie vor offen, im Alltag ständig dazuzulernen. Spezielle Fortbildungsmaßnahmen sind jedoch kurzfristig nicht geplant.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mein grundsätzlicher Rat an die Jugend lautet, das zu tun, was Spaß macht. Wenn in der Ausübung des Berufes kein positives Kribbeln zu verspüren ist, soll man Abstand davon nehmen. Dies gilt für alle Berufsgruppen, vom Arbeiter bis zum Manager. Im Bereich Weiterbildung möchte ich unbedingt erwähnen, daß es auch ohne Matura möglich ist, Uni-Lehrgänge als außerordentlicher Hörer zu besuchen, um sich dort das nötige Wissen anzueignen. Ich habe dies selbst jahrelang betrieben und die Erfahrung gemacht, daß die Universitäten berufstätige Menschen ohne Reifeprüfung gerne aufnehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein zentrales Ziel ist es, die Mürzzuschlager Innovations- und Ausbildungs GmbH in ihrer Infrastruktur zu verbessern sowie bauliche Maßnahmen am Gebäude zu setzen. Mein privates Ziel ist es, das Leben nicht ausschließlich nach der Arbeit auszurichten.
Ihr Lebensmotto?
Es gibt nichts, was nicht erreichbar ist.