Zur Karriere von Ulrike Holzer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die Volksschule und das Gymnasium in Frankfurt am Main und legte 1973 das Abitur ab. Im Anschluß daran studierte ich bis 1978 Romanistik, Politikwissenschaften und Publizistik an der Johann-Gutenberg-Universität in Mainz. 1978 bis 1979 verbrachte ich ein Jahr als Deutschassistentin am Lycée Pierre Brossolett in Frankreich. Zurück in Frankfurt überlegte ich erst, das Magisterium meines Studiums zu absolvieren, das in Deutschland einem strengeren, wissenschaftlichem Fokus unterliegt als in Österreich. 1980 legte ich das Staatsexamen an der Universität in Frankfurt ab. 1980 heiratete ich und übersiedelte mit meinem Mann nach Wien. Da ich die deutsche Staatsbürgerschaft nicht ablegte, waren mir einige berufliche Bereiche versperrt. Ich fand eine Beschäftigung als Verkaufsassistentin bei Rhone-Poulenc in Wien. 1982 kam mein erster Sohn zur Welt. Da mein Kind mit einer seltenen Erbkrankheit geboren wurde, schränkte dieser Umstand meine Karrierepläne ein. Ich arbeitete erst 1986 aushilfsweise bei der Messe AG Wien mit. 1987 gebar ich mein zweites Kind. Mein Mann, Ing. Holzer, gründete die Firma HTC, die sich aus dem Unternehmen Hoechst entwickelte. Ich arbeite seit 1997 in der HTC mit, nachdem ich mich fortgebildet hatte. Während mein Mann sich dem strategischen Bereich widmet, bin ich im operativen Bereich seit 2004 als Geschäftsführerin der HTC Textile Application GmbH aktiv. Die Textilindustrie zieht sich immer mehr aus Europa zurück, insofern bewegen wir uns auch über die europäischen Grenzen hinaus.

Zum Erfolg von Ulrike Holzer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gemeinsam mit meinem Mann die Herausforderung bewältigt zu haben, unser behindertes Kind zu seiner Zufriedenheit begleitet zu haben. Beruflich erfolgreich kann man auf Dauer nur dann sein, wenn man sein familiäres Umfeld zu ordnen versteht. Mein Mann und ich bauten gemeinsam ein Unternehmen auf, und ich erfreue mich heute an meiner mich erfüllenden Aufgabe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Gemäß meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich, beruflich, als Mutter und in meiner Partnerschaft.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin in bezug auf Krisensituationen schon durch die Annahme und Bewältigung der Behinderung meines Kindes gestählt. Mein Mann und ich schafften es, unseren behinderten Sohn zu einem glücklichen, zufriedenen Menschen zu entwickeln, und das stärkte meine Persönlichkeit. Ich gehe proaktiv auf Schwierigkeiten zu und verstehe zu kommunizieren und Dinge klar und initiativ anzusprechen. Was ich sage, meine ich auch. Ich stehe zu meinem Wort. Mein Arbeitsgebiet im Textilbereich empfinde ich als sehr vielseitig und abwechslungsreich, auch wenn ich mir früher meine Karriere anders vorstellte und im Pressewesen oder im Öffentlichkeitsbereich erfolgreich tätig sein wollte. In der Kindeserziehung alleine fehlte die direkte Anerkennung von außen, man wird manchmal unsicher. Insofern genieße ich heute die berufliche Anerkennung von Kunden und Partnern sehr.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich glaube schon, daß Frauen immer noch ein Quentchen mehr bieten müssen, um sich beruflich entfalten zu können, trotz der Fortschritte in der Gleichberechtigung und unabhängig davon, in welchem Alter sie sich befinden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Als Unternehmen ist man so gut wie seine Mitarbeiter.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir sind ein dynamisches, multikulturelles Team, das unterschiedlichste Fremdsprachen beherrscht. Kommunikation, um Beziehungen zu vertiefen und Kontakte zu pflegen, ist ein wichtiges Kriterium. Verkäuferisches Wissen ist einfacher nachzuholen als das textile Fachwissen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Offene Teambesprechungen, gutes Klima und Loyalität sind besonders wichtig.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind ein Dienstleistungspartner im Textilerzeugungsbereich und vermitteln die Geschäfte zwischen den europäischen Lieferfirmen, vor allem den österreichischen und osteuropäischen. Wir gehen sorgfältigst auf die jeweilige Kundenphilosophie ein und loten sehr genau aus, welche Vermittlung für welchen Kunden am sinnvollsten und effizientesten ist.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Überlebensnotwendig ist in Zukunft eine fundierte Ausbildung. Konstanz in der Verfolgung von Zielen ist ebenfalls ein wichtiger Erfolgsfaktor. Es gehört dazu, daß nicht alle Tätigkeiten Spaß machen und auch, unterschiedliche Situationen auszuhalten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte noch gerne bis zum Pensionsalter beruflich aktiv sein und erfolgreich wie bisher arbeiten, im Einklang mit meinen privaten Bedürfnissen, nachdem ich eine große Pause durch die Kindererziehung im Erwerbsleben in Kauf nahm.

Redakteurin der Selbsthilfegruppe Ektodermale Dysplasie und verantwortlich für den einmal jährlich erscheinenden Rundbrief.