Zur Karriere von Nicole Plein

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich stamme aus dem Frankfurter Raum, wo ich sehr behütet aufwuchs. Ich beabsichtigte zunächst, in München zu studieren, zog aber aus privaten Gründen nach Wien, wo ich an der Wirtschaftsuniversität das Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte und schon während des Studiums in verschiedenen Unternehmen tätig war, um praktische Erfahrungen in meinem Bereich zu sammeln. 1995 stieß ich auf die Tourismusbranche und baute in einem Hotel bzw. Boarding House Marketing und Vertrieb auf. In diesem Unternehmen, dem DeragHotel Kaiser Franz Joseph, war ich bis zum Abschluß meines Studiums und darüber hinaus rund ein Jahr tätig, wobei mir meine Tätigkeit großen Spaß bereitete, da ich das Gelernte umsetzen konnte und bald sehr große Gestaltungsfreiräume hatte. Da ich frankophil bin, war ich ein halbes Jahr in Paris tätig, und als ich im Zusammenhang mit meiner Diplomarbeit auf Alcatel stieß, begann ich mich für eine Position in diesem Unternehmen zu interessieren, wo ich mich rund ein Jahr nach Abschluß meines Studiums bewarb und in der Folge als Product Manager und Communications Manager tätig war. Seit der Ausgliederung der europaweiten Vertriebsgesellschaften aus dem Konzern im Jahre 2002 bin ich Communications Manager der NextiraOne Austria GmbH und verantwortete als solche das Gesamtprojekt des Namenswechsels von Alcatel e-business zu NextiraOne. Darüber hinaus bin ich als Unternehmenssprecherin für die österreichweite PR-Arbeit verantwortlich, betreue Journalisten, Pressekonferenzen, etc. und arbeite außerdem eng mit Lieferanten und Partnerfirmen zusammen. Weiters verantworte ich österreichweit die Bereiche Events, Sponsoring, Messen, Konferenzen und das klassische Marketing.

Zum Erfolg von Nicole Plein

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mir selbst treu zu bleiben und mit der Art und Weise, wie ich arbeite, zufrieden zu sein, wobei die Bestätigung von außen natürlich ebenfalls eine wichtige Rolle spielt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich, weil mir meine Arbeit Spaß macht und ich meinen Erfolg auch ganz pragmatisch in Zahlen und in Gesprächen mit Mitarbeitern sowie Außenstehenden messen kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist einerseits mein Organisationstalent und andererseits meine Kreativität. Ein weiterer ganz wesentlicher Punkt ist Vertrauenswürdigkeit. Ich halte es für enorm wichtig, mit den mir zur Verfügung gestellten Mitteln so umzugehen, daß für alle ersichtlich ist, daß ich im Sinne des Unternehmens agiere. Auch ist es mir wichtig, immer wieder Feedback von Außenstehenden einzuholen, um nicht irgendwann betriebsblind zu werden.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin täglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert und daher aufgefordert, strategisch an deren Bewältigung heranzugehen, indem ich mir Prioritäten setze, wobei Multitasking in meiner Position eine sehr große Rolle spielt. Wichtig ist nicht nur Konsequenz, sondern auch der Mut, Aufgaben einmal auf eine neue Art und Weise zu lösen.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein. Ich halte nichts vom Klischeedenken und glaube, daß es immer auf einen selbst ankommt. Wenn eine Frau zielstrebig ist, kann sie sehr wohl extrem viel erreichen, wie sich auch am Beispiel unserer Geschäftsführerin zeigt.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man muß seinen eigenen Stil und sein eigenes Erfolgsrezept entwickeln, davon bin ich überzeugt. Ich persönlich halte Authentizität bzw. Originalität für sehr wichtig, weil mein Erfolgsbegriff beinhaltet, mir selbst treu zu bleiben.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Im Grunde genommen hatte ich kein Vorbild, aber ich hatte in meinen Eltern Förderer, denen ich nicht nur meine Ausbildung sondern viele Werte zu verdanken habe. Sie gaben mir Liebe, Vertrauen und die Freiheit, schon in jungen Jahren das zu machen, was ich mir wünschte. So konnte ich mir meinen Weg selbst aussuchen, wofür ich ihnen sehr dankbar bin.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich habe in meiner Funktion permanent mit Menschen zu tun und erfahre daher sehr viel Anerkennung. Ich bekomme unmittelbares Feedback von Journalisten, von Kunden, ja sogar vom Mitbewerb und von den Mitarbeitern an sich, aber auch von meinen Freunden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die wichtigsten Kriterien sind für mich Kreativität, Verläßlichkeit, die Fähigkeit, strukturiert zu arbeiten und Multitasking sowie Kommunikationsbereitschaft.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wesentliche Motivationsfaktoren sind das Übertragen von Verantwortung und das direkte Aussprechen von Lob und Tadel.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich bin ein Dienstleistungsunternehmen innerhalb des Unternehmens und habe eine Schnittstellenfunktion zu allen anderen Abteilungen. Die Stärken von NextiraOne liegen in der Größe und Struktur als großes mittelständisches Unternehmen mit 400 Mitarbeitern österreichweit. Unsere schlanken Strukturen machen uns sehr flexibel und erlauben rasches Agieren. Von großer Bedeutung ist außerdem die Tatsache, daß wir über ein extrem hohes Maß an Know-how verfügen, weil wir hochqualifizierte Experten beschäftigen und sehr viel in die Mitarbeiteraus- und Weiterbildung investieren. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen IT und Telekommunikation, wobei wir herstellerunabhängig sind und uns somit als Lösungsintegrator betrachten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir verfolgen, was unsere Mitbewerber oder Marktbegleiter machen, bleiben aber unserer Linie treu und verhalten uns absolut fair.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe schon während meines Studiums, als ich berufstätig war, gelernt, wie wichtig gutes Zeitmanagement ist, daher fällt es mir heute sehr leicht, die beiden Bereiche zu vereinbaren. Ich brauche Phasen der Regeneration, in denen ich weder am Handy noch per E-mail erreichbar bin, und achte darauf, mir ein ausreichendes Maß an Freizeit zu schaffen, die ich bewußt nutze.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Meine Zeit für Fortbildung ist derzeit knapp bemessen, aber Fortbildung ist im Endeffekt auch für das Unternehmen positiv.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde einem jungen Menschen raten, eine gute Ausbildung zu absolvieren und auf dieser Basis aufzubauen. Es ist wichtig, aus dem, was man hat, das Optimum herauszuholen, wobei man sich selbst nicht vernachlässigen soll. Man muß sich erreichbare Ziele stecken und darf auch nach deren Erreichen nicht stehenbleiben. Wesentlich ist auch, daß der Beruf Spaß macht und den eigenen Interessen und Stärken entspricht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, irgendwann nicht mehr wegen des Geldes zu arbeiten, sondern weil ich damit etwas bewegen kann. Selbstverständlich möchte ich auf der Karriereleiter noch weiter nach oben klettern. Meine Funktion macht mir viel Spaß, aber ich habe den Plafond noch lange nicht erreicht und bin offen für alle Herausforderungen.
Ihr Lebensmotto?
Träume nicht dein Leben, lebe deinen Traum.