Zur Karriere von Bruno Holzknecht

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bereits in jungen Jahren konnte ich einige Erfolge im Sport erzielen. In einem besonders erfolgreichen Jahr belegte ich erste Plätze im Langlaufen, im Schießen, im Reiten, im Hornschlittenfahren und im Schifahren. Da man beim Schifahren damals nicht nur talentiert, sondern auch gut betucht sein mußte, verlagerte ich mein Interesse auf das Reiten, und so absolvierte ich 1979 die Reitprüfungen und war somit der erste Berufsbereiter, der in Tirol seine Prüfung ablegte. 1996 baute ich die Brandstatt Alm und führte diese 16 Jahre lang. 1990 folgte der Bau des Restaurants zum Holzknecht, und 1991 eröffneten wir das Hotel mit der dazugehörigen Zwicklbar. 1999 gründete ich den Musikverlag MountainMedia Music, wo ich meine eigenen CDs aufnahm. 2002 erweiterte ich meinen Betrieb um die Antik Wellness Pension Holzknechthof, welche 150 Meter vom Hotel entfernt ist.

Zum Erfolg von Bruno Holzknecht

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine mir gesteckten Ziele zu erreichen. Interessant empfinde ich den Weg dorthin sowie das Gefühl der Zufriedenheit, das ich bei Erreichung eines Zieles verspüre. Wichtig ist mir auch, mir immer wieder neue Ziele zu stecken.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin immer derselbe geblieben, denn selber nimmt man seine Erfolge gar nicht so wahr, sondern bekommt sie durch sein Umfeld vermittelt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ganz wichtig erscheint mir die eigene Denkleistung, aber auch der mit den eigenen Händen erbrachte Einsatz ist nicht unwesentlich. Darüber hinaus gehören Willenskraft, Durchhaltevermögen und ein bißchen Glück dazu. Der nötige Weitblick ist zudem eine wesentliche Voraussetzung, um erfolgreich und den anderen eine Nasenlänge voraus zu sein. Als ich damals mein Hotel eröffnete, war ich aufgrund des Tourismusrückganges gezwungen, neue Ideen zu entwickeln. Heute, nach 15 Jahren, profitiere ich von dieser harten, aber guten Lehre. Ich hatte auch das Glück, daß ich durch meine musikalischen Einlagen auf der Alm von einem Musikverlag entdeckt wurde. Es folgten dadurch mehrere CD-Aufnahmen und viele Fernsehauftritte, die sich wiederum als gute Werbeträger entpuppten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich freue mich über Herausforderungen, da mir sonst langweilig wird. Ab einem gewissen Alter geht man Probleme gelassener und ruhiger an, auch erfreuliche Dinge nimmt man nüchterner auf.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Imitationen sind immer kurzlebiger. Besser ist es, eigene Ideen zu haben und eine eigene Linie einzuschlagen. Seine eigene Originalität soll man nie verleugnen, denn daraus entwickelt sich der einzigartige Charakter des Unternehmens.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es gibt viele, die eine kleine Rolle bei meinem beruflichen Werdegang spielen. Maßgeblich war sicher meine Erziehung, aber den beruflichen Weg bin ich mehr oder weniger alleine gegangen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Unser Hauptproblem ist die Politik, die nicht in der Lage ist, gute und faire Rahmenbedingungen zu schaffen. Dadurch wird verhindert, daß Betriebe ausgebaut und somit mehr Arbeitsplätze geschaffen werden. Keiner übernimmt gerne mehr Verantwortung oder leistet noch mehr, wenn der Gewinn dabei gleich bleibt. Für ein gesundes Wirtschaftswachstum ist das der falsche Weg.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Auf musikalischer Ebene schätzen mich meine Fans als ruhigen, bodenständigen Menschen. Im geschäftlichen Bereich werde ich manchmal als Rebell gesehen, da ich sehr geradlinig bin und offen meine Meinung sage. Generell bin ich bekannt für meine guten Ideen und meine Geradlinigkeit.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe das Glück, daß ich sehr erfahrene und zum Teil langjährige Mitarbeiter um mich habe, die natürlich eine wesentliche Rolle bei meinem Erfolg spielen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich verfüge über eine relativ gute Menschenkenntnis und mache mir telefonisch oder durch ein persönliches Gespräch ein Bild von der jeweiligen Person.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lasse meine Mitarbeiter relativ selbständig arbeiten und übertrage ihnen viel Verantwortung. Außerdem wird jeder gelobt und für außerordentliche Leistungen belohnt.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich genieße viel Vertrauen von seiten meiner Angestellten und helfe ihnen gerne weiter, wenn sie meine Hilfe benötigen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir zeichnen uns durch eine sehr gute Küche aus und bieten Pauschalangebote für Singles an. Außerdem ist unser Speiseplan auch auf Diabetiker abgestimmt. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Da wir im Stubaital hauptsächlich von Stammgästen leben, sehe ich meine Berufskollegen nicht wirklich als Konkurrenz an. Mir ist lieber, wenn es meinen Mitbewerbern ebenso gut geht, da mein Restaurant oder die Zwicklbar dann besser besucht werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben gehen ineinander über, aber ich versuche, täglich Sport zu betreiben und mich dadurch fit zu halten.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich bin der Meinung, daß der Lebensweg meistens schon vorgegeben ist und man selbst nicht mehr viel beeinflussen kann. Man soll auf jeden Fall etwas machen, das einem Spaß macht, und versuchen, in der Gegenwart zu leben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte beruflich gesehen etwas leiser treten und mehr auf meine Gesundheit achten. Weiters habe ich vor, alle Schulden zu begleichen und eine Reithalle zu bauen, um mich so meinem Hobby und meinem ursprünglich erlernten Beruf widmen zu können.
Ihr Lebensmotto?
In der Gegenwart leben und mit gutem Gewissen schlafen können.

Herausgeber vieler verschiedener CDs