Zur Karriere von Michael Mathis

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich im Jahr 1989 meine Lehre zum Mechaniker bei der Firma Forstner Maschinenbau in Feldkirch abgeschlossen hatte, entschied ich mich für das Kolleg an der Höheren Technischen Lehranstalt in Dornbirn mit Fachrichtung Fertigungsautomatisierung und schloß dieses im Oktober 1992 erfolgreich mit Matura ab. Anschließend kehrte ich wieder in meinen früheren Lehrbetrieb zurück und trat die Stelle des Assistenten des Konstruktionsleiters an. In den folgenden drei Jahren war ich in verschiedenen Abteilungen in diesem Unternehmen tätig und konnte dadurch Erfahrungen in den Bereichen Verkauf, Kalkulation und Auslandsmontage sammeln. Nach weiteren drei Jahren als Konstruktionsleiter hatte ich das Bedürfnis, mich beruflich zu verändern. Ich nahm das Angebot wahr, bei der Firma Planet Software GmbH den Vertrieb einer Software in Westösterreich zu übernehmen, eine Tätigkeit, die sich sehr interessant und mit hohem Erfahrungswert gestaltete. Doch schon nach kurzer Zeit suchte ich eine neue Herausforderung und nutzte die Gelegenheit, im April 2002 die Firma Technoplus in Lauterach zu übernehmen, wo ich mir nun seit drei Jahren mit meinem Partner die Geschäftsleitung teile. In den drei Jahren haben wir unseren Betrieb um eine Außenstelle in der Funkenstraße in Lauterach erweitert, wo der Werkzeugbau und die Stanzerei durchgeführt werden. Die Verwaltung und Montage befinden sich in der Lerchenauerstraße in Lauterach.

Zum Erfolg von Michael Mathis

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Im Geschäftsleben bedeutet Erfolg, daß ich die Ziele, die ich mir gesteckt habe, erreiche. Den privaten Erfolg verbinde ich mit einem zufriedenen und glücklichen Dasein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich alle Ziele, die ich mir steckte, erreichte, betrachte ich mich im Sinne meiner Definition als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ein wichtiger Aspekt für meinen heutigen Erfolg sehe ich in meiner stets positiven Einstellung gegenüber neuen Herausforderungen. Probleme sind da um gelöst zu werden, sie sind es, die einem im Leben weiterbringen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es ist mir ein großes Anliegen, daß Herausforderungen gemeinsam gemeistert werden. Deshalb berät die Geschäftsleitung zusammen mit den Mitarbeitern die Realisierung neuer Aufgaben.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Den riskantesten, doch gleichzeitig erfolgreichsten Schritt wagte ich mit der Übernahme meiner heutigen Firma.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? In unserer Branche dient das originelle Lösen eines Problems zugleich den Mitbewerbern als Anregung für eigene Ideen. So werden oft Resultate von anderen Betrieben an die eigene Situation angepaßt und verbessert, wodurch die Konkurrenzunternehmen nicht gegeneinander, sondern miteinander wirtschaften.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Konnte ein Auftrag zur Zufriedenheit unseres Kunden ausgeführt werden, der uns bei nächster Gelegenheit erneut kontaktiert, sehe ich darin die größte Anerkennung. Von großer Bedeutung sind auch lobende Worte von Lieferanten und Mitarbeitern.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es entstehen ständig neue Probleme, die gelöst werden müssen, bisher allerdings keine, auf die wir keine Antwort gefunden hätten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In unserem Unternehmen herrschte von Anfang an ein sehr gutes Betriebsklima, da wir viele langjährige Mitarbeiter übernommen haben, die sich untereinander bereits kannten und verstanden. Wir halten regelmäßige Firmenveranstaltungen ab, damit sich unsere Angestellten auch privat besser kennen lernen können. Lob nach gut geleisteter Arbeit ist uns ein ebenso großes Anliegen wie die Abhaltung von Mitarbeitergesprächen, bei denen offen ausgesprochen werden soll, was als positiv und was als negativ bewertet wird.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich bin der Auffassung, daß Qualität den entsprechenden Preis kosten darf, wodurch wir unsere Dienstleistungen gegenüber unseren Mitbewerbern nicht immer am preiswertesten anbieten. Da sich jedoch bei uns der Ablauf von der Konstruktion bis zur Fertigung der Produkte in einem Haus zuträgt, verfügen wir über einen enormen Spielraum und können auf unsere Kunden individuell eingehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir möchten unseren Schichtbetrieb erweitern, sodaß rund um die Uhr gearbeitet werden kann. Ein weiteres Ziel besteht darin, in ausländischen Regionen Fuß zu fassen.