Zur Karriere von Hermann Adrigan

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich zunächst ein Gymnasium, wechselte aber bald an die HTL, wo ich die Fachrichtungen Maschinenbau und Kunststofftechnik absolvierte. Mit knapp 22 Jahren schloß ich diese Ausbildungen erfolgreich mit der Matura ab und leistete anschließend meinen Präsenzdienst ab. 1983 trat ich in das Unternehmen Starlinger ein, wo ich zunächst im Bereich Montage und Service unserer Produkte im Ausland tätig war. In dieser Zeit war ich sehr viel unterwegs und konnte wertvolle Erfahrungen mit Menschen verschiedenster Kulturen sammeln. Meine nächste Station war der Verkauf, wobei sich mein Aufgabengebiet kontinuierlich erweiterte. Heute fungiere ich als Vertriebsleiter und Prokurist des Unternehmens. Starlinger ist seit langem anerkannter Weltmarktführer für Maschinen und komplette Anlagen zur Herstellung gewebter Kunststoffsäcke. Das Unternehmen entwickelt und perfektioniert laufend erfolgreiche Verpackungskonzepte für Schüttgüter. Starlinger bietet als einzige Firma weltweit Komplettanlagen für die Herstellung von Gewebesäcken an, die im eigenen Haus entwickelt und gebaut werden. Die Entwicklung dieser Maschinen fand unter der Federführung des Gründers des Unternehmens, Herrn Starlinger-Huemer, statt, der leider vor ein paar Jahren verstorben ist. In den letzten 30 Jahren führte er das Unternehmen von anfangs 20 Personen zu seiner heutigen Größe von ca. 450 Mitarbeitern. Der gesamte Konzern beschäftigt etwa 1.000 Mitarbeiter. Unsere beiden Produktionsstätten befinden sich in Weissenbach an der Triesting in Niederösterreich. Neben der textilen Sparte wurden in den letzten Jahren auch Anlagen zum Recyclen von Kunststoffen recht erfolgreich entwickelt. Auf dem Gebiet des PET-Flaschenrecyclings wurde bereits eine international führende Rolle erreicht. Dem Unternehmen ist es gelungen, diese Position mit ständigen Innovationen und ausgeprägtem Kunden- und Marktkontakt zu erreichen. Starlinger verzeichnet einen Jahresumsatz von ca. 125 Mio. Euro.

Zum Erfolg von Hermann Adrigan

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zufriedenheit mit sich und seiner Umwelt. Erfolg im Sinne von - immer mehr und mehr - ist nicht meine Art. Selbstverständlich zeigt sich der Erfolg im Erreichen der Unternehmensziele.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, wobei sich mein Erfolg kontinuierlich entwickelte. Ich hatte anfangs nicht geplant, Vertriebs- und Marketingleiter von Starlinger zu werden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich halte Originalität für sehr wichtig - man sollte für das eintreten, wovon man überzeugt ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Sicherlich mein Vater, der eine kleine Landwirtschaft zu einem Großbetrieb mit über 400 Hektar ausgebaut hat. Sein Engagement für seinen Betrieb hat mich wesentlich geprägt. Herr Prokop, Gründer der Drogeriekette und guter Freund meines Vaters, hat mich ebenfalls beeindruckt. Schließlich möchte ich noch Herrn Huemer anführen, der das Unternehmen Starlinger aufgebaut hat und ebenfalls eine für meinen beruflichen Werdegang prägende Persönlichkeit war.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Einerseits stellt das wachsende Vertrauen der Firmeninhaber in meine Person, andererseits das positive Feedback der Mitarbeit eine wichtige Form der Anerkennung meiner Arbeit dar. Die Zufriedenheit der Kunden ist allerdings der wichtigste Faktor.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein privates Umfeld sieht mich, so denke ich, als einen im Beruf erfolgreichen und positiv denkenden Menschen. Mein harmonisches Privatleben ist ein wichtiger Ausgleich für mein Berufsleben.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere motivierten Mitarbeiter, die Eigenverantwortung und Teamwork groß schreiben, spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Nach ihrer fachlichen und sozialen Kompetenz, wobei oft das Gefühl für den einen oder anderen ausschlaggebend ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche vor allem Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sie erfolgreich sein können und die Freude an der Sache auch nicht zu kurz kommt. Wertschätzung und das Einbeziehen in wichtige Themen tragen wesentlich dazu bei. Wir verfügen über ein ausgezeichnetes Betriebsklima, da unsere Unternehmenskultur ein gemeinsames Gestalten der Zukunft in den Vordergrund stellt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Neben unserer Kreativität und unserer Innovationsfreude, die eine ständige Verbesserung unserer Produkte nach sich ziehen, stellt unsere ausgezeichnete Kundenbetreuung eine wesentliche Stärke des Unternehmens dar. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir verhalten uns unserem Mitbewerb gegenüber fair. Unfaire Konkurrenzpraktiken, wie jene unseres ehemaligen Joint Venture-Partners in Indien, wissen wir entsprechend zu entgegnen. Preis-Dumping ist nicht unser Fall. Wir sehen uns auf einem anderen Niveau.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann diese beiden Bereiche meistens sehr gut trennen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Leider habe ich momentan zu wenig Zeit für meine Weiterbildung, werde jedoch in nächster Zeit diese Situation verbessern.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte für das, woran man glaubt, auch geradestehen und die Dinge immer wieder hinterfragen. Durchhaltevermögen, Konsequenz und persönlicher Einsatz sind Grundvoraussetzungen, um erfolgreich zu werden. Auslandserfahrung zu sammeln ist in jedem Fall von Vorteil.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, weiterhin die Balance in meinem Leben zu erhalten und so gesund und zufrieden zu bleiben.