Zur Karriere von Rainer Borns

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1988 absolvierte ich an der Universität Wien das Diplom- und Doktoratsstudium der Rechtswissenschaften. Nach dem obligatorischen Gerichtsjahr war ich von 1993 bis 1995 als Assistent am Institut für Zivilrecht tätig, dann trat ich in den Österreichischen Genossenschaftsverband ein. Dort leitete ich die Abteilung Interessensvertretung im Vorstandsbereich Anwaltschaft, ehe ich im August 2001 in den Vorstand berufen wurde. Mit meiner Tätigkeit beim ÖGV sind zahlreiche zusätzliche Aufgaben verbunden - so bin ich Mitglied in diversen Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiräten im Volksbankenverbund, sowie Seminarleiter und Vortragender im Rahmen der Volksbankenakademie. Der Österreichische Genossenschaftsverband ist die gesetzliche Interessensvertretung, gesetzlicher Prüfungsverband und zuständig für Beratung und Betreuung der ÖVAG, von 67 Volksbanken und rund 100 Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, in denen etwa 20.000 Unternehmer Österreichs Mitglied sind. Im Jänner 2006 erfolgte die Gründung des eigenen Emissionsinstitutes Volksbank Quadrat Bank AG, wo ich ebenfalls Mitglied des Vorstandes bin. Außerdem übernahm ich 2006 auch die Präsidentschaft einer Arbeitsgruppe der Internationalen Volksbankenvereinigung in Brüssel, wo wir versuchen, die Europäisierung im Bankgeschäft auch auf Managementebene nachzuvollziehen.

Zum Erfolg von Rainer Borns

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Nachhaltiger Erfolg ist nur möglich, wenn man berufliche und persönliche, familiäre Ziele unter einen Hut bringt. Private Ausgeglichenheit ist notwendig, um auch im Beruf Erfolg zu haben und dort seine Vorstellungen und Ziele umsetzen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Das sollten zwar andere beurteilen, aber ich glaube, daß ich mich im Rahmen der klassischen Erfolgsdefinitionen durchaus als erfolgreich sehen darf.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Eine gewisse Nachhaltigkeit und Konstanz in meiner Tätigkeit ist die Basis für meinen Erfolg. Ich verfolge meine Ziele diszipliniert und konsequent, wobei ich aber mich und meine Arbeit immer wieder hinterfrage. Selbstreflexion halte ich für unumgänglich, um sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Eltern waren schon dahinter, daß ich das Studium konsequent durchziehe, ließen mir aber auch die notwendigen Freiheiten. Während des Juridicums hatte ich einen Professor, der mich durch seine Genauigkeit und seinen Umgang mit der deutschen Sprache prägte. Gute Rhetorik ist im Wirtschaftsleben ein wichtiger Punkt, der mir auch im Zuge meiner Vortrags- und Publikationstätigkeit zugute kommt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Wettbewerb der Geschäftsmodelle im Bankbereich führt zu Problemen, weil das Genossenschaftsmodell von internationalen Großbanken fälschlicherweise als wettbewerbsverzerrend angegriffen wird.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich kann nur mit meinen Mitarbeitern, mit meinem Team erfolgreich sein.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die fachliche Qualifikation vorausgesetzt, stelle ich an einen Bewerber dieselben Ansprüche wie an mich selbst: Nachhaltigkeit, rhetorische Offenheit, Konsequenz, Zielstrebigkeit sowie die Fähigkeit, zuzuhören und auf andere Menschen einzugehen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche die Mitarbeiter von meinen persönlichen Vorstellungen zu begeistern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Durch meine zahlreichen Funktionen und Tätigkeiten bin ich beruflich natürlich stark gefordert. Ich habe aber eine sehr verständnisvolle Frau und versuche, die verbleibende Freizeit besonders intensiv mit der Familie und den Kindern zu verbringen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Grundsätzlich zuwenig, weil aufgrund des Alltagsgeschäftes meist keine Zeit bleibt. Dennoch absolviere ich ab und zu mit unseren Geschäftsleitern entsprechende Seminare und Fortbildungsveranstaltungen - meist in Verbindung mit Freizeitaktivitäten wie Bergsteigen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Das Rüstzeug für beruflichen Erfolg wird durch eine gute Ausbildung erworben, dann sollte man sich ein Umfeld schaffen, wo man mit vielen Menschen in Kontakt kommt und offen auf sie zugehen kann.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich versuche, meine Wertvorstellungen an unsere Kinder weiterzugeben. Ein harmonisches und zufriedenes Familienleben bedeutet mir sehr viel. Beruflich bin ich ja bereits in zahlreichen Führungspositionen tätig, daher ist es hier mein Ziel, bei den Mitarbeitern Begeisterung zu wecken und sie zu mehr Selbstvertrauen zu ermuntern.

Das Österreichische Bankenrecht. Systematische Darstellung des BWG, Schulze-Delitzsch-Schriftenreihe Band 20; R. Borns, H. Hofinger: Der Genossenschaftsverbund. Die Alternative zum Konzern, Schulze-Delitzsch-Schriftenreihe Band 22; sowie zahlreiche weitere Publikationen zum Bankrecht und Genossenschaftsrecht (Mitglied der Redaktionsleitung für die Fachzeitschrift "Die Gewerbliche Genossenschaft").