Zur Karriere von Norbert Brust

Was waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Als ich 1971 Tiefbau studierte, wechselte ich nach einem Jahr zur Graphischen (Fotographie) und machte nach einem Jahr die fotokaufmännische Lehre bei Herlango. Schon während meiner Lehrzeit arbeitete ich als Journalist und Fotograph für verschiedene Zeitschriften, die DDr. Nennings Neue Freie Presse, Neues Forum, Rennbahn Express oder Börsenkurier und versuchte mich mit einer eigenen Programmzeitschrift. Ich entschloß mich zum Beruf des Werbetexters. Nach mehreren Bewerbungen begann ich 1976 als Kontakter bei einer kleinen Agentur und wurde mit viel Glück binnen einigen Monaten Agenturleiter. Ich beteiligte mich 1977 kurzfristig an einer Modellagentur, absolvierte den WU-Lehrgang Werbung & Verkauf und schied 1979 aus der Agentur aus, um mich mit Cheese Studio (Werbekonzeption, -text, -graphik und -foto) selbständig zu machen. In den kommenden sieben Jahren beschäftigte ich mich voll und ganz mit dem Studio. Ich war unter anderem für Delka, Elektrohansa, BAWAG, Köck und viele mehr zuständig und schrieb, konzipierte und fotographierte nebenbei für verschiedene Zeitungen (z.B. Basta, Wiener). Von 1983 bis 1984 gab ich die Kulturzeitschrift Downtown heraus, die von ADC Austria die Goldmedaille für die beste Zeitschriftengestaltung bekam. Ich gründete 1984 die TTC WarenhandelsGmbH aufgrund der Importe aus Fernost (später Export nach Osteuropa) und 1989 eine Holding in Lichtenstein sowie eine Niederlassung in Hongkong. Ebenfalls 1989 gründete ich mit Partnerfirmen in Ungarn eine Joint Venture, um den Stacheldraht des Eisernen Vorhanges als Souvenierartikel zu vermarkten, was leider mißglückte und mir viel Geld kostete. In den Jahren bis 1991 war ich ständig zwischen Fernost und Osteuropa unterwegs, entwickelte in Hongkong eigene Produkte und widmete meine ganze Aufmerksamkeit dem Transithandel, Produktentwicklungen, Barter- und Konsignationsgeschäften, was sich zu einem Millionen-Dollar-Geschäft entwickelte. Mit Beginn des Balkankrieges 1991 war dieses Geschäft von einen Tag auf den anderen jedoch vorbei, der Umsatz fiel von rund 15 Millionen US-Dollar auf praktisch Null ab. Ich mußte Angestellte entlassen und hielt nach neuen Märkten Ausschau. Nach bescheidenen Erfolgen in den GUS-Staaten und vierjähriger Durststrecke mußte ich endgültig nach Konkursantrag der WGGK die Firmen stilllegen. Seither arbeite ich als freier Kreativer, Journalist, Konsulent und Kundenberater für verschiedene Firmen.

Zum Erfolg von Norbert Brust

Was verstehen Sie unter Erfolg? Ziele erreichen und das Erreichte absichern und halten können.Sehen Sie sich selber als erfolgreich? Zum Teil ja, da ich Ende der 80er Jahre sehr viel erreicht habe, was ich mir nie erträumte. Erfolg ist auch, immer wieder aufzustehen, wenn man niedergefallen ist. Hinfallen ist keine Schande, aber liegenbleiben.Sehen Sie Außenstehende als erfolgreich? Früher ja, da ich sehr viele Annehmlichkeiten genoß.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Mut zum Risiko und vorurteilslose Offenheit. Genauso wichtig sind Flexibilität, Mobilität, Sprachenkenntnisse und Termintreue. Im Werbebereich kam mir vor allem meine Vielseitigkeit und Kreativität zugute. Ich habe in vielen Bereich ein breitgefächertes Allgemeinwissen und bin ständig lernbereit.Was macht Ihren speziellen Erfolg aus? Ich versuche immer ehrlich zu bleiben und für Kunden das Unmögliche möglich zu machen. Auch dabei entwickle ich in jeder Hinsicht Kreativität. Ideenreichtum ist nicht nur in der Werbung, sondern auch im Handel wichtig.
Welche Rolle spielen Familie und Mitarbeiter?
Meine Ex-Frau hat mir durch ihre Kenntnisse der Ostsprachen und deren Mentalität sehr geholfen. Bei Mitarbeitern habe ich eher einen schlechten Griff, da ich negative Kräfte wie ein Magnet anziehe.Haben Sie Anerkennung von außen erfahren? In Ex-Jugoslawien wurde ich von einem Kunden zum nächsten empfohlen und vor Downtown bekam ich Preis und Lob. Ebenso für meine Ideen und Vermarktungen (Eiserner Vorhang, M. Jaggers Asche), auch wenn dies teilweise kein Geld, sondern nur Umwegrentabilität durch Gratis-PR brachte.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Niederlagen kenne ich sehr gut, angefangen von den Geldpleiten durch meine Partner bis hin zur Schließung der Geschäfte und der darauffolgenden Scheidung. Nach der Pleite war ich ein Jahr nicht nur wirtschaftlich gelähmt, sondern auch geistig paralysiert. Diesen tiefen Fall verkraftete ich nur schwer, glaube aber, daß ich heute wieder am Weg nach oben bin.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus der Notwendigkeit, zumindest einen halbwegs vertretbaren Lebensstandard zu halten und neu beginnen zu müssen.Welche Ziele haben Sie noch? Ich möchte gerne wieder nach oben und genauso oder noch erfolgreicher als früher sein. Dazu habe ich bereits einige Ideen, wie beispielsweise ein hochwertiges Erotik- & Kontakt-Magazin oder eine neue Fast-Food-Kette. Dazu brauche ich lediglich noch die richtigen Partner und die nötigen Finanzen.Was ist
Ihr Lebensmotto?
Never rest - never rust. Man darf niemals aufgeben!Was ist
Ihr Erfolgsrezept?
Kreativität, vorurteilslose Offenheit und Flexibilität.Welchen Ratschlag bezüglich Erfolg möchten Sie gerne weitergeben? Neben der Risikobereitschaft darf man Vorsicht nicht vergessen. Man sollte gegen worst-case-Szenarien rechtzeitig Strategien entwickeln. Mein größter Fehler war das Agieren ohne Eigenkapital und Netz. Dazu schreibe ich gerade das Buch Management by Kangaroo - Wie man mit leerem Beutel größe Sprünge macht.

Verschiedene Zeitschriftenartikel, (Mit-)Herausgeber mehrerer Kulturzeitschriften (Szene, Arena, Typ, Downtown), Fotographikausstellung Synopsia in der "Kantine" 1981.