Zur Karriere von Emil Kotschwar

Wie war Ihr Werdegang?
Mit drei Jahren verlor ich meinen Vater, besuchte vor dem Krieg in Feldkirch das berühmte Internat Stella matatina, wo ich auch maturierte. Diese Zeit war für mich sehr wichtig, ich lernte Disziplin und das Zusammenleben mit Menschen. Ich studierte in Wien und in Grenoble Wirtschaftswissenschaft und in Innsbruck Jus. In Grenoble arbeitete ich nebenbei als Hauslehrer. Nach dem Studium baute ich mit einem Partner 1948 den größten Eisenhandel in Salzburg auf und machte mich dann im internationalen Eisenhandel selbständig. 1968 übernahm ich - auf Empfehlung von englischen Freunden - in Lizenz ein Unternehmen, welches Maschineschreiben und Stenografie computerunterstützt unterrichtete. Im Anschluß entwickelte und unterrichtete ich eigene Programme für kaufmännische Fächer und für computerunterstützten Sprachunterricht (etwa 100 Stunden). Dieser Unterricht entwickelte sich sehr erfolgreich und wir schlossen eine Sparte, Konversation in unterhaltsamer Art, an (mit großem Erfolg) und werden heute als modernstes Unternehmen vom Arbeitsamt eingestuft. Wir sind fast zu 90 Prozent mit Personen ausgelastet, die uns das Arbeitsamt vermittelt.

Zum Erfolg von Emil Kotschwar

Was verstehen Sie unter Erfolg? Ich messe den Erfolg am Bestehen der Abschlußprüfungen unserer Absolventen und an deren Zufriedenheit mit unserer Unterrichtsmethode.Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Wir haben erkannt, welche Unterrichtsform zielführend ist. Die Differenzierung der Studenten ist wichtig, und eine bessere Aufnahmefähigkeit ist durch den Einzelunterricht (im Gegensatz zum Klassenunterricht) gegeben. Die Anwesenheitspflicht bei unseren Lektionen wird freizügig gehandhabt. Der Student wird durch den Computer durchgehend gefordert und kann seinen Wissensstand ständig beurteilen. Ich hatte genügend Finanzkraft, um dieses Unternehmen zu starten und durch meine Kontakte zum internationalen Handel sehr viele Möglichkeiten, Methoden des Unterrichts in Europa zu studieren. Für mich war ausschlaggebend, eine Methode zu finden, mit der man individuell - den eigenen Aufnahmemöglichkeiten entsprechend - effizient, schnell und erfolgreich arbeiten kann. Ich war und werde immer risikofreudig bleiben. Mein oberstes Ziel war, immer der beste zu sein. Die eigene Entscheidungsfreiheit ohne Angst ist das größte Gut. Einfühlungsvermögen und jeden Menschen als Partner betrachten sind wesentlich. Ständige Information über neueste Technologie und Märkte ist entscheidend und wird immer wichtiger. Glück gehört auf alle Fälle auch dazu.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Gegen sich selbst ist man kritisch - objektiv gesehen bin ich erfolgreich.Sind Mitarbeiter wichtig? Sehr wichtig, sie müssen den Menschen entgegenkommen, kontaktfreudig sein und Geduld haben. Wir haben eine sehr gute Mannschaft, die sich untereinander auch sehr gut versteht. Das Aussehen der Mitarbeiter ist auch wichtig. Ich sage immer: Je weniger der Chef zu tun hat, desto besser ist das Unternehmen.Spielt die Familie eine Rolle? Meine Vorfahren mütterlicherseits waren die größten Leinen-Industriellen des Sudentenlandes. Das Unvermögen meines Großvaters, die Hausweberei technisch zu modernisieren, war prägend und Ansporn für mich, technisch immer vorn dabei zu sein.
Ihr Erfolgsrezept?
Positives Denken, Mut zu haben, Entschlußfreudigkeit. Man muß Verluste einstecken können, ohne Ressentiments zu entwickeln. Mit negativen Gedanken kann man nicht positiv arbeiten. Ich lernte während des Krieges in Nordnorwegen positiv zu denken. Es gibt keine Situation, die ein Mensch nicht wieder korrigieren kann, wenn er immer anständig war und sich daher durch unanständiges Handeln nicht selbst verurteilen muß. Man darf sich durch die Unebenheiten des Lebens nicht unterkriegen lassen.Welchen Rat würden Sie gern weitergeben? Warten, warten, warten und immer korrekt bleiben. Es finden sich immer neue Wege, um etwas zu egalisieren und korrigieren. Den Mut nie verlieren und vor sich selbst nicht davonlaufen.