Zur Karriere von Otto Grasl

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach der Pflichtschule besuchte ich die HTL, Fachrichtung Maschinenbau in St. Pölten. Anschließend trat ich in den elterlichen Betrieb, einer mechanischen Werkstätte für Drucklufttechnik und Pneumatik, ein. 1977 wechselte ich in eine andere Firma meines Vaters, und war dort mit dem Verkauf von Holzbearbeitungsmaschinen befaßt. Ab 1979 befaßte ich mich mit großem Interesse mit der EDV und der Steuerung von diesen Maschinen. Ich erstellte zu dieser Zeit bereits die ersten einfachen EDV-Programme für die Holzbearbeitung. Nachdem sich der Verkauf dieser Programme sehr gut entwickelte, begann ich mich immer mehr mit Computern und Software zu befassen. Dann absolvierte ich die Mechaniker-Meisterprüfung und besuchte verschiedene Kurse zum Thema EDV. 1983 kauften wir für unser Unternehmen eine eigene EDV-Anlage. Damals noch mit Lochkarten. Durch die Kontakte zu dem EDV-Lieferanten kam ich zum Verkauf von Computern. Ich arbeitete in weiterer Folge für namhafte internationale Konzerne im Verkauf von EDV-Anlagen. Gleichzeitig wurden mir entsprechende, verantwortungsvolle Führungsaufgaben übertragen. Nachdem ich während eines kurzen Zeitraums für ein österreichisches Büromaschinenunternehmen als Geschäftsführer tätig war, machte ich mich als EDV-Berater selbstständig. Neben meiner gewerblichen Tätigkeit in der EDV bin ich noch in verschiedenen Komitees und Organisationen in der Öffentlichkeit beschäftigt.

Zum Erfolg von Otto Grasl

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Wenn ich all das tun kann, was mir Spaß macht, dann ist das Erfolg. Der persönliche Erfolg hat für mich sehr wenig mit einer finanziellen Entwicklung zu tun.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Ich bin sehr hartnäckig im Verfolgen von Zielen.War etwas Besonderes für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Für meinen Erfolg war ausschließlich mein hohes persönliches Engagement verantwortlich. Hilfe von außen oder von anderen Personen bekam ich nie, ich mußte mir meine Erfolge selbst erkämpfen.Welche Rolle spielen Mitarbeiter in Ihrer Karriere? Mitarbeiter spielten eine eher geringe Rolle in meiner Entwicklung. Für die Durchführung von großen Projekten waren naturgemäß Teams zuständig, deren Leitung mir übertragen wurde. Die in diesen Teams erarbeiteten Entscheidungen mußten jedoch immer von mir verantwortet werden. Eine große Rolle in meiner Karriere spielten die Geschäftspartner und der offene und aufrichtige Stil mit ihnen umzugehen.Welche Rolle spielt die Familie in Ihrer Karriere? Durch mein hohes persönliches Engagement im Beruf und in der Öffentlichkeit kommt meine Familie immer etwas zu kurz.Wie erkennen Sie Chancen? Man kann zwar Chancen suchen, wenn man von seiner Branche jedoch begeistert ist, findet man die Chancen überall. Das Beobachten von einschlägigen Medien ist allerdings unabdingbar. Eine besonders gute Quelle zur Erweiterung des fachlichen Wissens scheint mir die Fachliteratur zu sein.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Bei Mitarbeitern sind mir die Selbständigkeit und das unternehmerische Denken die wichtigsten Eigenschaften.Woher schöpfen sie ihre Kraft? Zur Zeit arbeite ich von 7 Uhr früh bis 1 Uhr nachts. Bis vor einem Jahr war dieses hohe persönliche Engagement kein Problem für mich. Jetzt beschäftige ich zwei Mitarbeiter. Um den selben Erlös wie vorher zu erwirtschaften suche ich laufend nach geschäftlichen Multiplikatoren.Welche Rolle spielt Anerkennung für sie? Die größte Anerkennung sehe ich im Vertrauen, das der Kunde durch die Überlassung von Computern und Daten kundtut.Welche Rolle spielen Niederlagen für sie? Unmittelbar nach einem Mißerfolg ärgere ich mich, aber kurz darauf ist die ganze Misere wieder vergessen.Persönliche Zielsetzung, was wollen sie gerne erreichen? Bis zum 40. Lebensjahr wollte ich das Unternehmen aufbauen und anschließend das Erreichte konsolidieren. In der Zwischenzeit erkannte ich, dass das Halten von Erreichtem schwieriger ist als der Aufbau.Welche Empfehlungen für den persönlichen Erfolg würden sie gerne (an die nächste Generation) weitergeben? Es ist schwierig der nächsten Generation Empfehlungen zu geben. Da sich die Geschäftswelt in sehr kurzen Abständen ändert, ist es jetzt unmöglich für die zukünftigen Anforderungen Tipps zu geben. Es ist allerdings anzunehmen, dass die Zeiten kaum rosiger werden. Was man allerdings jetzt bereits sagen kann, ist: Man wird selbstständiger denken, und alles hinterfragen müssen.

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