Zur Karriere von Michael Würzelberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an einer Handelsakademie studierte ich zunächst eineinhalb Jahre lang BWL, bewarb mich danach bei verschiedenen Firmen und stieg 1988 hier im Unternehmen in der Schulungsabteilung für EDV ein. 1990 begann ich als SAP-Berater zu arbeiten und wurde Betriebsrat. Schließlich wurde ich gefragt, ob ich in die Personalabteilung wechseln wollte, arbeitete etwa ein Jahr parallel mit meinem Vorgänger, und bin seit 1999 Personalleiter. Ich bin dabei für den gesamten Bereich Personalministration Administration, Personalentwicklung und Recruiting für etwa 700 Mitarbeiter verantwortlich. Der Aufgabenbereich unseres Unternehmens umfaßt die komplette EDV-Unterstützung der Raiffeisen Bankengruppe (Raiffeisen,- Landesbanken und Raiffeisen-Zentralbank). Parallel dazu bieten wir Dienstleistungen für Kunden außerhalb, beispielsweise für UNIQA. Somit verstehen wir uns als Application Service Provider, als Unternehmen, das Infrastruktur zur Verfügung stellt, und seinen Kunden die Gelegenheit bietet, ihre EDV outsourcen zu können.

Zum Erfolg von Michael Würzelberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie die persönliche Zufriedenheit, etwas geleistet zu haben, auf das ich stolz sein kann; wobei ich die Freude an meinem Beruf selbst und weniger meinen Status oder mein Einkommen als guten Indikator für Erfolg sehe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich versuche, die Dinge die mir persönlich wichtig sind, umzusetzen und orientiere mich nicht an Meinungen von außerhalb. Dadurch wurde ich ein sehr selbstbewußter Mensch. Ich kann mich sehr rasch auf neue Situationen einstellen und reagiere sehr flexibel auf Unvorhergesehenes. Der Spaß an meiner Tätigkeit ist ein weiterer Faktor für meinen Erfolg. Das Unternehmen Raiffeisen Informatik Zentrum GmbH zeichnet sich durch eine sehr konstante Unternehmensentwicklung aus. Wir sind sehr um die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter bemüht und haben eine für die EDV-Branche ungewöhnlich niedrige Fluktuation.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich löse Probleme, indem ich mich zuerst einmal sehr intensiv damit auseinandersetze. Ich glaube, es ist dabei wichtig, sich Zeit zu lassen, vor allem, wenn ein Problem im emotionellen Bereich liegt. Im Personalbereich ist es sinnvoll, seine Netzwerke zu Hilfe zu nehmen. Generell versuche ich, Probleme im persönlichen Gespräch zu lösen, gerade im Bereich der zwischenmenschlichen Konflikte muß man das Gespräch aktiv suchen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, sich erfolgreich zu fühlen ist eine Frage des persönlichen Maßstabes, ich bin mit dem bisher Erreichten sehr zufrieden und habe noch einiges vor.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es ist mir sehr wichtig, Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie die höchsten Entwicklungschancen und den meisten Spaß haben. Deshalb erwarte ich mir von einem potentiellen Mitarbeiter zuallererst, daß er genau weiß, was er möchte. Eigenverantwortung und Selbständigkeit sind für mich sehr wesentlich, weil nur so rasche Entscheidungen getroffen werden können.Welchen Rat an die nächste Generation möchten Sie weitergeben? Das Wichtigste ist, in sich zu gehen und sich zu fragen, wo die eigenen Stärken liegen. Man soll sich aktiv und in Eigeninitiative dort hinbewegen, wo man sich wohlfühlt. Wer sich mit seinen eigenen Talenten und Stärken auseinandersetzt, hat zwangsläufig klare Ziele! Erfolg verläuft nicht immer in geraden Bahnen; von Abzweigungen und Umwegen darf man sich deshalb nicht entmutigen lassen. Wenn man seinen Weg konsequent geht und seine Vorstellungen klar vor sich sieht, können einem auch gelegentliche Rückschläge nichts anhaben. Ich denke, daß gute Ausbildung heute eine absolute Notwendigkeit darstellt, sie ist Voraussetzung und Basis für jeglichen Erfolg. Persönlichkeitsbildung ist ebenfalls etwas sehr Wesentliches, sie verläuft jedoch bei jedem Menschen etwas anders und muß nicht unbedingt mit Kursen zusammenhängen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele liegen in der unternehmerischen Weiterentwicklung. Ich habe mir das Ziel gesteckt, weiter dazuzulernen und so meinen Erfahrungshorizont zu erweitern.

Fachbeiträge in firmeninternen Medien.