Zur Karriere von Zoltan Zsidai

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich ein Wiener Gymnasium und absolvierte anschließend von 1977 bis 1982 die Ausbildung zum Elektromechaniker (Elektromaschinenbau). In der Folge legte ich die Prüfungen zum Werkmeister für Elektrotechnik sowie die Unternehmer- und Meisterprüfung im Bereich Elektronik und Elektromaschinenbau ab. Von 1982 bis 1985 war ich im Bereich Technik und Kundenbetreuung bei der Firma Zimmer/Wien tätig, wechselte als Elektriker in die Schmidtstahlwerke und im selben Jahr in den Außendienst Service und Verkauf zu MKS/Wien. Von 1985 bis 1986 war ich als Außendienstmitarbeiter bei 3M Österreich in Perchtoldsdorf und von 1986 bis 1987 bei 3M Harris in Brunn am Gebirge tätig. Danach wechselte ich wieder zu MKS (Faema-Kaffeemaschinen), wo ich zunächst im Außendienst und Verkauf beschäftigt war und am Aufbau der Filiale St. Pölten mitwirkte, die ich in der Folge leitete. Von 1990 bis 1995 arbeitete ich – erneut im Außendienst – bei Hilti Austria, ehe ich mich mit der SZ Gastroplan GmbH selbständig machte, die ich bis dato als Geschäftsführer leite. Wir beschäftigen uns mit Kälte-, Klima- und Lüftungstechnik, Gastroküchen und Zubehör, Ladenbau und Shopkonzepten. Zu unserem Kundenkreis zählen unter anderem Landespensionistenheime Niederösterreichs, die Bank Austria-Creditanstalt, die Österreichischen Bundesbahnen, der ÖAMTC, die Spedition Schenker, das Kurzentrum Bad Deutsch Altenburg und die Kaffeehauskette Starbucks, für die wir (derzeit in Wien und demnächst österreichweit) die Wartung der Geräte übernehmen.

Zum Erfolg von Zoltan Zsidai

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg lag für mich immer darin, etwas zu schaffen. Ich fühlte mich sehr erfolgreich, wenn ich eine Anlage fertiggestellt hatte und anschließend sah, daß ich ein Unikat kreiert hatte, auf das ich stolz sein konnte. Erfolg liegt für mich in der Zufriedenheit meiner Kunden, die mich als Techniker bestätigt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich, wenn auch nicht im finanziellen Bereich, als erfolgreich. Ich bin stolz darauf, mit meinem Dreimann-Betrieb nur aufgrund der Empfehlungen heute Kunden wie Starbucks zu betreuen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wesentlich waren die Erfahrungen im Außendienst und Verkauf, die ich bei den beiden Firmen 3M und Hilti sammeln konnte. Ich lege großen Wert auf Weiterbildung und entschloß mich daher nach Abschluß meiner Lehrzeit zum Besuch der Abendschule, um die Werkmeisterprüfung ablegen zu können. Ich kam durch Zufall zum Verkauf. Eigentlich war ich zunächst als Techniker im Außendienst tätig, ehe ich entdeckte, daß ich sehr gut mit Menschen umgehen kann und im Verkauf erfolgreich bin. Mein Entschluß, mich selbständig zu machen, beruht auf der Erkenntnis, daß ich bei Hilti sehr hart arbeitete und nach einiger Zeit erkannte, daß mich das selbe Engagement als Unternehmer erfolgreich machen würde. Damals gab ich mir Zeit bis zu meinem 40. Geburtstag, weil ich wußte, daß ich immer noch als Angestellter arbeiten kann, wenn ich als Unternehmer nicht den gewünschten Erfolg habe.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Meister in meinem Lehrbetrieb, der Löscher Ges.m.b.H., prägte mich sehr, wie mich auch die gesamte Firmenphilosophie dieses Unternehmens beeindruckte. Ich wurde dort als junger Mensch zu Ordnung und Präzision erzogen und bekam einen sehr guten Bezug zum Material und der Sorgfalt, mit der man es behandeln muß. Ein Kunde hat mir später einmal gesagt, er erkenne die Güte meiner Arbeit an meinem Werkzeug, und das war eine schöne Bestätigung für mich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich setze fachliche Qualifikation voraus, habe jedoch Probleme, für meinen Kleinbetrieb gute Fachkräfte zu finden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich schaffe für meine Mitarbeiter jene Rahmenbedingungen, die es ihnen erlauben, sich selbst zu motivieren. Ich denke, daß man einen Menschen niemals von außen motivieren kann, Motivation kommt immer aus einem selbst und kann daher lediglich gefördert werden, indem man alle Faktoren ausschaltet, die demotivierend wirken.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere großen Stärken sind Qualitätsbewußtsein und Flexibilität. Ich bin persönlicher Ansprechpartner für meine Kunden und versuche immer, gemeinsam mit ihnen Lösungen für ihre individuellen Problemstellungen zu finden. Als Kleinbetrieb zeichnen wir uns vor allem durch persönlichen Einsatz aus, der bei großen Unternehmen zumeist fehlt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es war gerade zu Beginn meiner Selbständigkeit sehr schwierig, die beiden Bereiche zu vereinbaren, aber ich habe zum Glück eine sehr tolerante Frau, die mich immer unterstützte und mir den Rücken frei hielt. Sie hat niemals bemängelt, wenn ich auch am Wochenende arbeitete und war schließlich auch in meiner Firma tätig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein wesentliches Ziel besteht darin, mich mit 45 Jahren nicht mehr mit dem operativen Geschäft auseinandersetzen zu müssen. Ich möchte meine Firma so gut etablieren, daß ich selbst nicht mehr arbeiten muß.