Zur Karriere von Siegfried Rott

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein beruflicher Werdegang begann in der letzten Phase der Ausbildung in der HTL Mödling, wo ich die Fachrichtung Maschinenbau mit der Matura beendete. Der allgemeine Maschinenbau ist ein weitgestreutes Fachgebiet mit sehr vielen Details. Man schaffte es aber in der HTL Mödling, den Schülern zu vermitteln, wie man ein großes Stoffgebiet so strukturiert, daß man möglichst rasch zu den wesentlichen Punkten kommt, diese analysiert und versteht. Nach dem Präsenzdienst kam ich zufällig in die Krankenanstalt des Göttlichen Heilands, wo ich in der ersten Phase für die Durchführung von EDV-Angelegenheiten zuständig war. Das machte mir Spaß, und so bekam ich zusätzliche Aufgabenstellungen wie das Personalwesen und die Patientenverwaltung, in weiterer Folge auch Kostenrechnung und Finanzbuchhaltung, wobei die Tätigkeiten auf die Anwendung und den Einsatz von EDV gestützt waren. Damit war ich acht Jahre lang beschäftigt. Dann entschloß ich mich, das Thema von der anderen Seite zu betrachten, und wechselte zur EDV GmbH. Dort war ich zwei Jahre lang als Fachberater und Analytiker tätig. In dieser Firma mit über 300 Mitarbeitern wurde in ziemlich eingeengten Strukturen gedacht: Daher fühlte ich mich nicht wohl und traf 1993 die Entscheidung, wieder in das Krankenhaus zurückzukehren, wo ich dann als Bereichsleiter und Koordinator der Administration in der Verwaltung tätig war. Aufgrund meiner technischen Interesses beschäftigte ich mich nebenbei mit der Fliegerei, legte auch die Privatpilotenausbildung ab. 1994 begann mein Herz für Dampflokomotiven zu schlagen. Ich legte auch die Dampflokomotivführerausbildung ab und nahm 1995 eine Dampflokomotive, die ich in mühsamer Kleinarbeit selbst restauriert hatte, in Betrieb. Parallel dazu war ich in der Privatklinik Josefstadt für die Dauer von eineinhalb Jahren als Verwalter tätig. Anschließend machte ich wieder den Schritt zurück in eine EDV-Firma, nämlich die KB-EDV-Beratung, die aber im Jahr 2000 in Konkurs ging. Dieses negative Ereignis, meine 20-jährige Erfahrung im Gesundheitsbereich und ein Grundstock von guten Mitarbeitern weckten in mir das Verlangen, mich selbständig zu machen. Es fanden sich drei Partner, welche die Firma bvm EDV gründeten. Ich wurde als handelsrechtlicher und gewerberechtlicher Geschäftsführer eingesetzt.

Zum Erfolg von Siegfried Rott

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich ein wesentlicher Teil der Zufriedenheit, die ein Mensch braucht, um ausgeglichen zu sein und die Bereitschaft aufzubringen, sich mit weiterführenden Problemen auseinanderzusetzen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Erfolgreich bin ich, wenn ich mir die Ziele so setze, daß sie hoch genug sind, um mich anstrengen zu müssen, aber doch mit den jeweils vorhandenen Ressourcen erreichbar sind. Damit treten auch die erforderlichen Erfolgserlebnisse ein. In diesem Sinne sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wenn ich mit einem Problem konfrontiert werde, bleibe ich ruhig und lasse mich nicht aus dem Gleis werfen, sondern überlege, wie es lösbar ist.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin ein Mensch, der sich in allen Situationen die Zeit nimmt, sich mit den wirklichen Problemen auseinanderzusetzen. Ich gehe Herausforderungen sehr offen entgegen, und greife dabei auf meine schulische Ausbildung im allgemeinen Maschinenbau zurück. Zu dieser Zeit lernte ich sehr intensiv weitgestreute Problemstellungen so zu analysieren, daß man sich schnell einen Überblick verschaffen kann.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine sehr wichtige Rolle. Wir sind ein kleines Unternehmen mit acht Mitarbeitern. Jeder Einzelne hat dabei wesentliche Aufgaben, somit ist jeder Ausfall und jeder Leerlauf zu vermeiden. Wir haben das Glück, Mitarbeiter zu beschäftigen, die sehr erfahren sind, über ein umfassendes Fachwissen verfügen, sehr selbständig arbeiten und ohne permanenten Führungsaufwand einsetzbar sind.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die bvm verfügt über ein umfassendes Wissen mit Möglichkeiten, einen Betrieb zu beraten und Dienstleistung zu erbringen. Wir haben drei Hauptstandbeine: die Krankenhausverwaltung und -betriebsführung, das Rechnungswesen sowie das Personalwesen. Ein Krankenhaus braucht alle drei Stützen. Das Rechnungs- und Personalwesen sind nicht nur im Gesundheitsbereich angesiedelt, daher sind alle Arten von wirtschaftlichen Betrieben in unserem Kundenstock enthalten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Vereinbarung ist eigentlich kein Problem, weil ich in dem Bereich, in dem ich tätig bin, sehr erfahren bin. Daher kann ich mein Fachwissen sehr effizient einsetzen und auch mit kurzfristig zu lösenden Problemen gut umgehen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich denke, die jungen Menschen lernen nicht mehr rechnen. Oft im Leben muß man die Fähigkeit haben, sich einen Überblick zu verschaffen um generell festzustellen, ob man am richtigen Weg ist. Das Wesentlichste in der heutigen Zeit ist, sich ein umfassendes, breites Wissen aufzubauen und vor allem es zu erhalten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine weiteren Ziele sind, die vorhandene Basis kontinuierlich weiterzuführen und Dinge zu machen, an die bis jetzt noch niemand gedacht hat, die nicht nur für mich als Firma, sondern auch für die Kunden von Vorteil sind. Mit unserer Basis können wir zum Beispiel den Krankenhäusern sehr viel an Beratung und Fachwissen beibringen und sind in der Lage, Kooperationen zwischen den Krankenhäusern ins Leben zu rufen, um das gesamte Gesundheitswesen, das nicht immer kostengünstig und effizient arbeitet, zu verändern.
Ihr Lebensmotto?
Ich möchte Zufriedenheit für mich und mein Umfeld produzieren.