Zur Karriere von Alexander Schmid

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Beendigung der Hauptschule begann ich 1973 eine dreieinhalbjährige Lehre zum Elektromechaniker für Schwachstrom in Wien und schloß diese 1976 mit Erfolg ab. Ich blieb weiter im Lehrbetrieb und war dort insgesamt 15 Jahre als Geselle tätig. In den letzten zwei Jahren arbeitete ich im Büro als Vertriebsassistenz. Im September 1989 machte ich mich selbständig. Ich gründete eine Firma und begann, Telefonleitungen für Privatfirmen zu verlegen. Mein kleines Büro hatte ich in meinem Zimmer im Elternhaus. 1995 stellte ich meinen ersten Mitarbeiter ein und 1996 übersiedelte ich mit Büro und Lager ins eigene Haus. 2001 verlegte ich meine Firma in das Industriezentrum von Strasshof in der Werkstraße 5. Heute beschäftige ich drei weitere Mitarbeiter. Wir bieten EDV-Telefondienste, liefern Telefone und installieren diese . Da wir zertifizierter Alcatel Businesspartner sind, errichten wir nicht nur kleine Telefonanlagen, sondern auch Anlagen für bis zu 200 Mitarbeiter für Klein- und Mittelbetriebe.

Zum Erfolg von Alexander Schmid

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mein Erfolg liegt in der exakten Durchführung der gestellten Aufgaben. Persönlich sehe ich meinen Erfolg darin, daß alles richtig gemacht wird und funktionell einwandfrei ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich erfolgreich, weil zu meinen Kunden bedeutende Computerfirmen zählen, wie Siemens, Alcatel und andere.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für den Erfolg war und ist absolute Ehrlichkeit und das Bewußtsein, gute Arbeit geleistet zu haben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich zwei Jahre nach der Lehrzeit selbständig arbeiten konnte und mir viele Entscheidungen überlassen wurden, empfand ich mich erstmals als erfolgreich. In der Selbständigkeit war ich durch die Übernahme vieler Aufträge und deren prompte Erfüllung praktisch von Anfang an erfolgreich.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In meiner Branche gibt es genug Probleme für mich, vor allem durch billigere Mitbewerber. Die derzeitige Auftragslage bedingt einen gewissen Preisverfall. Es liegt dies in der heutigen Marktsituation begründet. 2000 wurden die wichtigsten Netzwerke umgestellt, daher war damals die Auftragslage günstig und es ging mit den Umsätzen steil bergauf. Diese Situation änderte sich, ein neuer Mitbewerberkreis sind die Elektrofirmen. Der Nachholbedarf durch die Computerumstellungen ist weitgehend gedeckt, es buhlen jetzt mehr Firmen um die verbliebenen Aufträge.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Kunden sehen in mir einen verläßlichen Partner, für meine Mitarbeiter bin ich mehr Kollege als Vorgesetzter. Ich arbeite jederzeit mit und packe überall an, wo es nötig ist. In der Branche werde ich als ernstzunehmender Mitbewerber gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne meine guten Mitarbeiter wäre ich nicht so weit gekommen, wie es der Fall war. Sie sind also enorm wichtig für mich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Früher achtete ich besonders auf gute Ausbildung und Erfahrung in der Branche und ob der Bewerber angenehme Umgangsformen an den Tag legt. Heute ist das auch noch wichtig, aber die Entscheidung fällt nach einer Woche Probearbeit. Bei einigen Mitarbeitern ist schon nach zwei Stunden klar, ob die Zusammenarbeit funktionieren wird.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir arbeiten flexibel und prompt und halten die Termine exakt ein, auch wenn meine Mitarbeiter und ich doppelt so lange an einer Baustelle arbeiten müssen wie geplant. Wir sind bemüht, die Qualität hoch und die Preise niedrig zu halten. Mit dieser Kombination hatten wir immer sehr großen Erfolg.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Zeitweise, besonders in den Anfängen meiner Selbständigkeit, kam das Privatleben etwas zu kurz, da ich an Wochenenden oder bis spät in die Nacht arbeiten mußte. Seit die Wirtschaft stagniert, ist mein Arbeitstag kürzer und die Wochenenden sind für Freizeit, Privat- und Familienleben reserviert.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist in meinem Metier wichtig, ich reserviere dafür mindesten zwei bis drei Wochen jährlich. Ich besuche Kurse für unsere Telefonanlagen. Alcatel hält betriebseigene Kurse ab, aber auch die Firma Agfeo für Klein-Telefonanlagen mit bis zu acht Nebenstellen veranstaltet wichtige Fortbildungskurse. Kurse unserer Netzwerklieferanten werden in erster Linie von meinen Mitarbeitern frequentiert.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Unsere Tätigkeit ist extrem arbeitsintensiv, es wird oft 20 Prozent Mehrleistung abverlangt. Die jungen Anfänger sehen auf den ersten Blick, daß viel Arbeit geleistet werden muß, das paßt ihnen leider nicht immer. Wenn sich der junge Mensch integriert und mit der Mehrarbeit zurecht kommt, hat er sicherlich Chancen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, meinen erreichten Erfolg im Betrieb beizubehalten.