Zur Karriere von Bernhard Wolschlager

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die HTL für Hochbau in Linz und absolvierte nach deren Abschluß 1987 eine Zimmererlehre. Nach dem Präsenzdienst arbeitete ich ab 1990 als Zimmerpolier bei der Firma Moser, parallel dazu absolvierte ich von 1989 bis 1992 die Bauhandwerkerschule in Linz. Mitte der neunziger Jahre entstand der Wunsch nach einer beruflichen Veränderung, weshalb ich von 1995 bis 1999 bei der Grazer Wechselseitigen Versicherung eine Ausbildung zum Versicherungskaufmann absolvierte, die ich mit der BÖV-Prüfung erfolgreich abschloß. Zusätzlich absolvierte ich 1999 die Ausbildung zum Vermögensberater und besuchte die Akademie für Finanzdienstleister. Zu dieser Zeit war ich als selbständiger Vermögensberater und Versicherungsagent für die Gesellschaft für Wirtschaftsvergleich tätig. Im selben Jahr gründete ich in meiner Funktion als Vorstand und Teilhaber die Tradecom AG in Wels. Ein Jahr später schied ich aus dem Unternehmen aus und gründete die Pensionsfinanzierungs AG, wo ich Mitglied des Vorstandes war. 2001 rief ich als geschäftsführender Gesellschafter die GLOBE Invest- und Vermögensberatung GmbH ins Leben. Ende 2002 wurde die Firma in eine Aktiengesellschaft umgewandelt, und seither fungiere ich als Vorstand dieser AG. Wir sind spezialisiert auf Alternative Investments und bieten eine Reihe von ertragreichen Produkten an. Für unsere Alternative zu Aktienfonds, GLOBE Covered Call, erhielten wir beispielsweise 2005 einen Alternative Investments Award. Bei diesem Produkt wird ausschließlich in europäische Standardwerte investiert. Die Auswahl erfolgt aufgrund fundamentaler Daten wie Kurs-Gewinn-Verhältnis, Dividendenrendite oder Cash Flow. Zusätzlich werden auf diese Aktien gedeckte Optionen verkauft. Mit dieser Strategie werden monatlich Prämien vereinnahmt, die darauf zielen, eine positive Performance unabhängig von der Börsenentwicklung zu erwirtschaften. Die Verwaltung des Unternehmens ist im oberösterreichischen Sattledt beheimatet, der Hauptsitz in Wien dient vorwiegend den internationalen Verbindungen. Wir haben Mitarbeiter in Dubai, London, Dublin, Frankfurt und sind jetzt auch verstärkt in Osteuropa aktiv. Außerdem gründeten wir Anfang 2005 mit der GLOBE Real Estate AG eine neue Gesellschaft, die auf dem Gebiet der Immobilieninvestments tätig ist. Zu unseren Kunden zählen Kleinanleger mit 50 Euro monatlich ebenso wie Konzerne, die viele Millionen investieren.

Zum Erfolg von Bernhard Wolschlager

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn es mir gelingt, unsere Unternehmen und Mitarbeiterteams so erfolgreich zu machen, daß ich im Alter von 40 Jahren finanziell unabhängig bin und das Leben genießen kann, sehe ich das als Erfolg. Das ist auch mein Fünf-Jahres-Ziel, und ich bin auf einem guten Weg. Danach könnte ich mir vorstellen, als Berater anderen Jungunternehmern zu zeigen, wie man erfolgreich wird.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Schnelligkeit, Konsequenz und Ausdauer. Ich stecke mir sehr konkrete Ziele und arbeite beharrlich an deren Umsetzung. Im Umgang mit den Kunden erkenne ich sehr rasch die jeweiligen Bedürfnisse und kann die passenden Produkte anbieten. Ich will den Kunden nicht über den Tisch ziehen, sondern mit ihm gemeinsam groß werden. Diese Philosophie leben wir von Beginn an, alles andere wäre kurzsichtig.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war schon immer ein erfolgsorientierter Mensch. Man kann zwar auch als Zimmermann erfolgreich werden, doch ich hatte mir höhere Ziele gesetzt und wechselte daher in die Finanzbranche. Da ich meine Ziele immer erreichte, empfand ich mich auch in jungen Jahren schon als erfolgreich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Raiffeisen-Generaldirektor Dr. Ludwig Scharinger, der wie ich aus dem Mühlviertel stammt, ist eine beeindruckende Persönlichkeit. Er hat ebenfalls zeitlebens konsequent seine Ziele verfolgt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich leistungsorientierte Entlohnung. Diese muß aber nicht unbedingt in Form von Geld und Kapital erfolgen, sondern kann sich auch anders ausdrücken.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt in unserer Branche unzählige Hürden, doch man muß den Mut und die Kraft aufbringen, diese Hindernisse zu überwinden. Oft baut man sich die Hürden ja selbst. Für mich gibt es keine unlösbaren Probleme, denn führt nicht dieser Weg zum Erfolg, dann eben ein anderer.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital der Firma, weshalb sie auch die größte Rolle spielen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In unserem Netzwerk von derzeit 20 Beratern muß sich ein neuer Mitarbeiter gut einfügen und zugehörig fühlen. Wir sind ein junges, stark expandierendes Unternehmen, und unsere Mitarbeiter werden dementsprechend gefordert. Ein neuer Berater muß Erfolgswillen und Leistungsbereitschaft mitbringen, das gewisse Feuer in den Augen haben. Wer täglich um 17 Uhr den Bleistift fallen lassen will, ist bei uns fehl am Platz.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gute Mitarbeiter erhalten bei uns die Chance, sich am Unternehmen zu beteiligen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich trete als Chef auf und will auch als solcher akzeptiert werden. Ist das der Fall, kann das Verhältnis durchaus freundschaftlich sein, und selbstverständlich können Mitarbeiter mit ihren Problemen und Fragen immer zu mir kommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich lebe meinen Beruf, und daher gibt es hier keine klare Trennung. Meine Energie schöpfe ich aus dem Erfolg. Habe ich ein Ziel erreicht, gibt mir das die Kraft, neue Ziele und Projekte anzupacken.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fort- und Weiterbildung findet täglich statt, vorwiegend über das Internet.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Berufseinsteiger in unserer Branche muß sich mit der Tätigkeit voll und ganz identifizieren können, um auf lange Sicht erfolgreich zu sein. Wer die guten Verdienstmöglichkeiten als einzige Motivation sieht, wird scheitern.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.

1. Preis 2004 und 2. Preis 2005 bei den Alternative Investments Awards, verliehen vom Wirtschaftsblatt.