Zur Karriere von Hubert Hartl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wuchs in Neufelden auf, wo ich Volks- und Hauptschule besuchte, anschließend wechselte ich an das Bundesrealgymnasium Rohrbach. 1972 trat ich in die Raiffeisenzentralkasse in Linz ein. Parallel zu meiner Tätigkeit in der Bank absolvierte ich einen berufsbegleitenden Abendlehrgang, den ich mit der Matura am Abendgymnasium für Berufstätige - AMS (früher Arbeitermittelschule) abschloß. Nach verschiedenen Aufbau- und Pioniertätigkeiten in der Raiffeisen Bankengruppe - in den Filialen Neue Heimat, Ebelsberg, St. Florian und Enns - erhielt ich 1994 das Angebot, im Mühlviertel eine Filiale in Neufelden zu eröffnen. Ich übersiedelte zurück in mein Elternhaus. Ab 1991 war ich im Gemeinderat tätig, auch übernahm ich die Obmannstelle des örtlichen Sportvereines und zudem die Funktion des Bezirksobmannes der UNION Sportvereine im Bezirk. 1996 trat ich das Amt des Vizebürgermeisters an, und seit der letzten Wahl im Oktober 2003 bekleide ich das Amt des Bürgermeisters der Gemeinde Neufelden im Bezirk Rohrbach.

Zum Erfolg von Hubert Hartl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich werte es als Erfolg, durch sein Handeln Schritt für Schritt vorwärts zu kommen, dabei zu reifen und Nachhaltigkeit zum Nutzen aller Beteiligten zu schaffen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich, da ich mit meinem Tun zufrieden bin.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Fleiß, Neugierde und hohe soziale Kompetenz - auf diesen Pfeilern beruht mein Erfolg. Wesentlich war zudem der Wille, Täler genauso gefestigt zu durchschreiten wie Höhen zu erklimmen und niemals etwas mit der Brechstange zu erzwingen. Wo es notwendig war, traf ich behutsame Entscheidungen und verschaffte den Dingen die nötige Zeit.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Die wirtschaftspolitische Arbeit, aus der Nachhaltigkeit entsteht, war mir stets ein großes Anliegen. Mit dieser klaren Zielsetzung konnte ich meinen Beruf bei der Raiffeisenbank mit der Arbeit in der Gemeinde gut vereinbaren.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich traf eine erfolgreiche Entscheidung, als ich in meine Heimatgemeinde zurückkehrte und die verschiedenen Funktionen in der Gemeinde und im Sportwesen wahrnahm. Auch die Adoption zweier indischer Mädchen war eine äußerst wichtige Entscheidung. Meine Frau und ich sind stolz auf unsere beiden Töchter und glücklich darüber, uns zu diesem Schritt entschieden zu haben, um auch eine Familie zu erleben.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Das ist eine Gratwanderung. Die Verbindung von Altbewährtem mit Neuem muß gut überlegt sein, um in unserer schnellebigen Zeit nicht zu unausgereifte Entscheidungen zu treffen. Nachhaltigkeit entsteht auch durch Reifung, die eben ihre Zeit benötigt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich in der positiven Zusammenarbeit mit Menschen, denn alleine kann man nur wenig bewegen. Ich bin stolz, daß wir heuer unser 30-jähriges Maturajubiläum feiern. Aus dieser Zeit sind mir wertvolle Kontakte geblieben, und neue sind entstanden. Ich sehe es als Anerkennung, wenn man einem langjährigen Netzwerk angehört, wo sich Geben und Nehmen die Waage halten.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich nicht nur als aufmerksamen Zuhörer, vielleicht kann ich auch Menschen im Gespräch von Ideen überzeugen. Generell bin ich ein harmoniebedürftiger Mensch, dem Kommunikation und die Beteiligung am gesellschaftlichen Leben wichtig sind.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
In einer kleinen Gemeinde hängt viel von den Mitarbeitern ab, bei denen zunächst die Fäden zusammenlaufen. Ich bin sehr froh, daß ein früherer Kollege aus dem Sportverein die Führungsaufgabe innehat. Ich setze großes Vertrauen in die Arbeit meines Teams.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter müssen die Bedürfnisse der Menschen erkennen und danach handeln. Ich schätze und fördere Eigeninitiative und Engagement.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch offene Kommunikation und Lob für ihre Leistungen. Heute wird man auch schnell vergessen, wenn man nicht aktiv ist und im Vordergrund steht. Welche sind die Stärken Ihrer Gemeinde? Neufelden ist ein Dienstleistungs- und Schulzentrum in der Region und ebenso ein begehrtes Erholungsgebiet für Kurzurlauber, denn ausgezeichnete Gastronomiebetriebe und Möglichkeiten der Freizeitgestaltung bieten unseren Gästen immer wieder Neues. Die Geschichte - 1217 wurde Neufelden erstmals urkundlich erwähnt und bereits als Markt bezeichnet - hat die Gemeinde geprägt, und aus seiner Geschichte hat Neufelden sein besonderes Flair gewonnen. Es ist beschaulich geworden, und man fühlt sich wohl hier.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Familie darf bei all meinen Funktionen und meinem beruflichen Engagement nicht zu kurz kommen. Es müssen Freiräume für private Aktivitäten bleiben. Besonders genieße ich es, wenn bei diversen Veranstaltungen die ganze Familie mit dabei sein kann.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Eher möchte ich die ältere Generation an die Verantwortung und die Vorbildwirkung erinnern, die sie der jüngeren Generation gegenüber hat. Es muß zum Beispiel nicht bei jedem Anlaß und bei jedem Fest Alkohol mit im Spiel sein. Generell lautet mein Rat, etwas Begonnenes auch zu Ende zu bringen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unser Dienstleistungszentrum im Ort sucht noch weitere selbständige Unternehmer. Eine moderne Infrastruktur steht in einem angenehmen Ambiente zur Verfügung, Bewerber sind herzlich willkommen. Ich strebe zudem eine weitere Amtsperiode als Bürgermeister an, damit ich auch die eingeleiteten Projekte vorantreiben und gut abschließen kann.
Ihr Lebensmotto?
Sportliche Fairneß im Alltag leben.