Zur Karriere von Wolfgang König

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Studium der Rechtswissenschaften an der Universität in Wien und dem darauffolgenden Gerichtsjahr war ich zwei Jahre lang als Jurist in der Rechtsabteilung der Elin-Union AG tätig. Nach einer einjährigen Tätigkeit in der Auslandsabteilung der Zentralsparkasse und Kommerzialbank verbrachte ich das Jahr 1984 als Konzipient bei der Rechtsanwaltskanzlei Dr. Siemer-Dr. Siegel. In den Jahren 1985 bis 2005 richtete ich mein Augenmerk auf die Themen Gesellschaftsrecht, Unternehmenstransaktionen, Ertragsbesteuerung, Umgründungen, internationale Steuerfragen sowie steuerliche Forschungsförderung bei der Siemens AG und sammelte in diesen 20 Jahren wertvolle Erfahrungen. Im Jahre 2005 erfolgte die Gründung der ITS International Steuerberatungs- und Buchhaltungsgesellschaft m.b.H. welche 2016 zur INTAX International Tax Service Steuerberatungs GmbH & Co. KG umfirmiert wurde. Die Funktion des geschäftsführenden Gesellschafters übe ich in diesem Unternehmen seit 2005 aus. Die Angelobung zum Steuerberater erfolgte im Jahre 2009.

Zum Erfolg von Wolfgang König

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich im Rahmen meiner beratenden Funktion, dass der Klient bestmöglich betreut wird. Erfolg wird auch nur dann möglich sein, wenn man gute Mitarbeiter hat und diese fördert. Ohne zufriedene Klienten und Mitarbeiter ist ein beruflicher Erfolg in diesem Metier nicht möglich.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Als ich im Jahre 2005 mit der Beratung begann, war ich wirtschaftlich betrachtet, auf mich alleine gestellt, obwohl es einen Partner gab, welcher allerdings in den Bundesländern tätig war. In den darauffolgenden Jahren wurden die Partnerstrukturen mehrmals verändert. Seit dem Jahre 2013 sind wir zu zweit tätig. Durch meinen persönlichen Einsatz, speziell in der Startphase, legte ich den Grundstein für das Wachstum des Unternehmens. Der Löwenanteil der Tagesarbeit liegt nach wie vor bei mir. Allgemein betrachtet sind wir gewachsen und haben eine Größe erreicht, welche für unsere Tätigkeit optimal ist. Deshalb sehe ich mich als erfolgreich an.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war sicherlich eine optimale Beratung unter Berücksichtigung der Wünsche und Anforderungen der Klienten. Eine qualitätsvolle Beratung ist das Um und Auf des unternehmerischen Erfolges.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ohne motivierte Mitarbeiter wäre ein unternehmerischer Erfolg nicht machbar. Ich versuche durch offene Kommunikation und Einbindung in Projekte die Mitarbeiter zu motivieren. Jeder Mitarbeiter hat seinen Aufgabenbereich für den er auch verantwortlich zeichnet. Ebenso achte ich auf dementsprechende Aus- und Weiterbildung meiner Mitarbeiter.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Auf Grund der Alltagsarbeit hat man sehr wenig Zeit um sich über den Mitbewerber Gedanken zu machen. Es wird in unserem Beruf immer schwieriger, neue Klienten zu finden. Tatsache ist, dass uns auch Klienten verlassen, so z.B. durch Übernahme eines größeren Unternehmens, oder durch Pensionsantritt, oder Todesfall. Unsere Klienten schätzen die umfangreiche und qualitätsvolle Beratung, wobei wir bei Spezialthemen auch gerne auf die Möglichkeit der fachübergreifenden Zusammenarbeit mit Spezialisten zurückgreifen. Eine gemeinsame berufliche Ziel- und Zweckverfolgung ist oft der Schlüssel zum Beratungserfolg. Dieses Modell funktioniert bei Anwälten schon seit geraumer Zeit. Der Unterschied liegt allerdings darin, dass ein Anwalt für die Abwicklung der täglichen Geschäfte nicht unbedingt notwendig ist. Unser Berufsstand ist mit den laufenden Vorgängen jedoch permanent konfrontiert.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unser großes Plus ist kompetente Beratung für große Unternehmen, wie auch Einzelpersonen. Da grenzüberschreitende Geschäftsfälle immer öfter Gegenstand von Beratungen sind, richteten wir unsere besondere Aufmerksamkeit darauf. Speziell im Rahmen der Umsatzsteuer wird man mit ausländischen Gesetzen konfrontiert, wofür wir auch manchmal ausländische Partner suchen, um Problemstellungen zu meistern. Die Erfahrung zeigt, dass dieser Weg von den Klienten sehr geschätzt wird.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist für unseren Beruf lebensnotwendig! Die sich laufend ändernde Rechtslage erfordert es auch immer wieder neue Lösungen zu durchdenken. Es ist ein permanenter Vorgang und ich versuche mich wöchentlich über die Novellierungen und Neuerungen zu informieren. Fortbildung ist nicht nur für mich von eminenter Bedeutung, sondern auch für meine Mitarbeiter um den täglichen Herausforderungen zu entsprechen.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn man sich für unseren Beruf entscheidet, sollte man großes Verständnis für den IT-Bereich und Zahlen mitbringen. Ebenso als wichtig stufe ich psychologisches Basiswissen und den Willen zu permanenter Fortbildung ein. Die Digitalisierung macht natürlich auch vor unserem Berufsstand nicht Halt. Der Beruf des klassischen Buchhalters wird in einigen Jahren in dieser Form nicht mehr existieren. Die klassischen Buchhaltungsbereiche werden immer mehr von IT-Programmen übernommen werden. Der Aufgabenbereich des Steuerberaters wird sich in Zukunft ändern, d.h. die Tendenz geht dahin, dass die Beratung zunehmen wird. Der persönliche Kundenkontakt wird daher in Zukunft noch mehr in den Fokus rücken. Der Generalist wird auch in Zukunft ebenso gefragt sein, wie der Spezialist. Die Lohnverrechnung gibt es in der bisherigen Form nur deshalb noch, weil Sie auf Grund der Komplexität noch nicht automatisiert werden kann.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich werde zukünftig mein Augenmerk auf die Nachfolge richten.

- Mitautor von mehreren fachspezifischen Publikationen