Über Club-Carriere

Club-Carriere ist die weltweit größte sozialpsychologische Studie zum Thema "Parameter und Faktoren des Erfolgs". Seit 1997 wurden über 40.000 Interviews persönlich geführt und ausgewertet. Die Analyse kann auf diesem Portal www.club-carriere.com kostenlos eingesehen werden und ist für junge Talente, aber auch für Karriere-Suchende als Orientierung für Ihren Weg zum individuellen Erfolg gedacht.
Die derzeit über 110.000 Besucher pro Monat sorgen zudem dafür, dass die Persönlichkeiten, deren Interviews veröffentlicht wurden, einen massiven PR-Nutzen genießen.


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Friedrich Wieser

Friedrich Wieser
Vice President Building Systems, Region Austria/Eastern Europe
Johnson Controls Austria GmbH & Co OHG
1230 Wien, Zetschegasse 21
Manager
Immobilienverwaltungen
700
03/03/1953
Wiener Neustadt
Katrin (1985)
Verheiratet mit Susanne
Immobilien
Wilhelm und Friederike
Radfahren, Segeln, Gartengestaltung
Zur Karriere von Friedrich Wieser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Da mein Vater Unternehmer war, bin ich mit dem Gedanken der beruflichen Selbständigkeit großgeworden. Ich wuchs in einem kleinen Bergdorf auf, wo es keine Hauptschule gab, und so kam ich nach Wien, um in einer Privatschule meine Ausbildung fortzusetzen. Nach Abschluß einer Lehre zum Elektromechaniker begann ich im elterlichen Speditionsbetrieb zu arbeiten, dessen Leitung ich später auch übernahm. Nach sieben Jahren entschloß ich mich, aus dem Betrieb auszuscheiden und nach Wien zu gehen, wo ich im Außendienst bei der Firma ABB begann. Im Verkauf, wo ich tätig war, zeichneten sich meine Erfolge ab, was sich bei meiner nächsten Station, die mit der Firma Honeywell verbunden war, verstärkt zeigte. Aufgrund meiner Leistungen investierte man in meine Weiterbildung sehr viel Geld. Ich absolvierte ein internationales Trainingsprogramm, erweiterte meine Englischkenntnisse und bildete mich im Managementbereich weiter. Der große Vorteil dieser Ausbildung war, daß sie sich als praxisverbunden erwies. Meine Stärke war immer die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen und neue Ideen umzusetzen. Wir befanden uns in einer Zeit, in der viele an neuen Aufgaben scheiterten. Unser Erfolg war, daß wir ein neues Konzept starteten und trotz aller Skepsis verwirklichen konnten. Daher wurde ich alsbald zum Niederlassungsleiter ernannt. Während meiner 15-jährigen Tätigkeit habe ich mir einen Namen in der Branche gemacht, und man interessierte sich für mich. 1997 nahm ich das Angebot der Firma Johnson Controls an und übernahm die Geschäftsführung der Niederlassung in Wien. Ich empfand es als logische Entwicklung meiner bisherigen Tätigkeit. Die Entscheidung, zu Johnson Controls zu wechseln, habe ich nie bereut. Aufgrund meiner Erfolge in Österreich erhielt ich dann das Angebot, die Position des Vizepräsidenten Central Europe zu übernehmen. Ich übersiedelte im Januar 2003 nach Essen in Deutschland und managte von dort aus die Zentralregion Deutschland, Schweiz und Osteuropa. Im Dezember 2005 übernahm Johnson Controls die Firma York und verdoppelte damit das Geschäft im Bereich Building Systems. Die Situation machte eine Neuaufteilung der Regionen Europas notwendig - so erhielt ich die Chance, nach Wien zurückzukehren und hier als Vice President das gesamte Systemgeschäft inklusive des York-Anteiles für Österreich und Osteuropa zu übernehmen. Dazu gehören die Länder des ehemaligen Jugoslawien, die Slowakei, Tschechien, Polen, Ungarn, Rumänien, die Ukraine und Bulgarien.
Zum Erfolg von Friedrich Wieser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die Gabe, eine Vision zu kreieren und den Weg zu deren Umsetzung zu finden. Erfolg bedeutet für mich, Erwartungen zu erfüllen - und das betrifft sowohl den privaten als auch den beruflichen Bereich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Das Gefühl für Veränderungen war wesentlich. Man sollte die Intuition besitzen, Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen. Wenn ich mein Leben Revue passieren lasse, wird mir bewußt, daß die von mir getroffenen Entscheidungen nicht populär waren, und daß meine Umgebung sie nicht goutierte. Für mich war es aber wichtig, immer einen Schritt nach vorn zu machen. Für meine Entwicklung ist es von Bedeutung, mit Herausforderungen konfrontiert zu sein, und ich scheue mich nicht, einen sicheren Job aufzugeben, um mit einer neuen interessanten Aufgabe konfrontiert zu werden. Die Quintessenz und der Reiz meiner Tätigkeit besteht für mich darin, Menschen zu führen und sie zu bewegen. Die Fähigkeit, sich von Althergebrachtem zu lösen, sollte mit der Fähigkeit, Menschen zu führen und zu begeistern, gekoppelt sein. Um erfolgreich sein zu können, muß man es schaffen, das Bodenständige - also die realistische Umsetzung von Konzepten - mit der Vision zu verknüpfen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Jede Dynamik in der Umsetzung ist eine Form der erfolgreichen Entscheidung. Eine erfolgreiche Entscheidung resultiert aus der Umsetzung, der Analyse, dem Loslassen von nicht Erfolgversprechendem und dem Weiterverfolgen und Beobachten von Entwicklungen. Die meisten Entscheidungen haben im Management langfristige Auswirkungen, und wir alle sind aufgefordert, uns dessen bewußt zu werden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Durch die Art und Weise, wie die Menschen mit mir umgehen, sowie durch das Ansehen in der Gesellschaft fühle ich mich anerkannt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man kennt mich als Mensch, der Dinge in Frage stellt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine sehr wesentliche Rolle. Ich habe ihnen Verantwortungsbereiche übertragen, die normalerweise nur den Geschäftsführern eines Landes vorbehalten sind. Mein Motto lautet, den Mitarbeitern meine Ideen zu verkaufen, sie davon zu überzeugen und die Umsetzung konsequent zu verfolgen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Fachliche Qualifikation und eine gute Ausbildung stellen nicht die oberste Priorität für eine Aufnahme dar. Wer unsere Philosophie und unsere ethische Einstellung teilt, hat einfach die größeren Chancen, aufgenommen zu werden. Selbstverständlich muß ein neuer Mitarbeiter auch ins bestehende Team passen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Johnson Controls investiert derzeit sehr stark in den Gebäudetechnikbereich, was uns als Mitarbeitern große Chancen und Potentiale eröffnet. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es gehört zu meinen Aufgaben, die Aktivitäten der Mitbewerber genau zu beobachten. Selbstverständlich verhalten wir uns der Konkurrenz gegenüber ordentlich und fair.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Position erfordert einen hohen Arbeitseinsatz und ist auch mit intensiver Reisetätigkeit verbunden. Gott sei Dank habe ich eine verständnisvolle Frau, die sehr flexibel ist und mich stets unterstützt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Habt Visionen, verfolgt diese konsequent und bleibt auf dem Weg immer fair. Erfolge, die durch Ellbogentechnik oder Intrigen zustande kommen, sind meist kurzfristig. Habt Geduld, jeder Mensch braucht Zeit, um sich zu entwickeln.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich würde in den letzten Jahren vor meinem Ruhestand noch gerne eine neue Aufgabe übernehmen. Im Rahmen einer zeitlich begrenzten Herausforderung würde es mich reizen, im Ausland noch einmal etwas zu bewegen.
Ihr Lebensmotto?
Wenn du einen Riesen siehst, vergewissere dich, ob es nicht der Schatten eines Zwerges ist. (Chinesische Weisheit)
Friedrich Wieser
Pokale im Segeln.

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Zitate aus Club-Carriere

Zitate überdauern Jahrhunderte, helfen über schwierige Momente hinweg, leiten den Weg, zaubern manchmal ein Lächeln auf unsere Gesichter und zwingen uns oft nachzudenken. Hier ein kleiner Auszug aus tausenden Interviews.

„Bewahre deine Eigenständigkeit, mache deine Musik, vielleicht kommt der Trend, der deine Musik gefragt sein lässt.“ (Udo Jürgens - siehe Bockelmann)
Prof. Udo Jürgens
Sänger, Komponist, Musiker
„Erfolg ist kontinuierliches Wachstum. Man ist nicht besser als andere, sondern einfach nur anders. Für das Wachstum eines Baumes mit 5 Blättern, der nach 7 Blättern strebt, ist der Baum nebenan mit 10.000 Blättern völlig unerheblich.“
Prof. Samy Molcho
Pantomime
„Erfolg hat nichts mit Geld, Ruhm oder Macht zu tun, sondern zeigt sich in der eigenen Lebensfreude.“
Franco D´Alonzo
Gastronom
„Erfolg ist für mich etwas höchst Verdächtiges, das von den wesentlichen Dingen und von der Menschlichkeit ablenkt.“
DDr. Günther Nenning
Journalist

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