Zur Karriere von Rupert Löschnauer

Wie war Ihr Werdegang?
Studium der Rechtswissenschaften mit Abschluß im Jahr 1982, dann ein Jahr Rechtspraktikant am Oberlandesgericht Wien, Sekretär beim Generaldirektor der Wiener Allianz Leben von 1983 bis 1990, seit 1990 bei Panasonic, zuerst Personal Manager, dann Planungsverantwortlicher, weiters Leitung Finanz- und Rechnungswesen und seit April 2000 Geschäftsführer.

Zum Erfolg von Rupert Löschnauer

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Erfolg ist für mich persönlich, den Mut zu eigenen Ideen aufzubringen, diese dann mit seinen gegebenen Fähigkeiten und Talenten umzusetzen und dadurch zu reifen. Denn ich muß hinter meinen Ansichten und Ideen stehen und sie auch öffentlich vertreten. Manchmal muß man natürlich auch Umwege nehmen, um sein angestrebtes Ziel zu verfolgen, aber das gehört einfach dazu. Der berufliche Erfolg kann nicht nur so allein existieren, er hängt meiner Meinung auch sehr vom privaten Erfolg und vom erfolgreichen Engagement in der Gesellschaft ab. Sehen Sie sich persönlich als erfolgreich? Seitdem ich in diesem Unternehmen tätig bin, habe ich es geschafft, viele meiner Ideen umzusetzen, und vor allem mit Erfolg umzusetzen, ja, ich sehe mich schon als erfolgreich an. Man muß sich aber immer wieder seine Ziele vor Augen halten, sich selbst hinterfragen, haben sich meine Ziele geändert oder sind sie gleichgeblieben, also dementsprechend muß ich handeln, mich auch neuen Gegebenheiten und Situationen anpassen. Was weiters sehr wichtig ist, sind Kontinuität und Hartnäckigkeit. Ziehen Sie ein großes Ziel kleineren vor? Aus meiner Sicht ist beides wichtig. Gerade wenn ich einmal kurzfristige Ziele nicht in einem vorgegebenen Zeitrahmen erledigen kann, ist doch das Ziel am Ende des Weges wichtig. Manchmal dauert eine Sache einfach etwas länger. Das Wichtigste dabei ist, daß man die großen Ziele, die man sich gesteckt hat, nicht aus den Augen verliert. Dann tut man sich auch bei den kleinen Mißerfolgen leichter. Und gerade diese kleinen Mißerfolge, die eigentlich Erfahrungen darstellen, machen die großen Ziele nur noch wichtiger.Warum haben Sie diese Richtung eingeschlagen? Ja, ursprünglich wollte ich eigentlich Richter werden. Aber schon die Ausbildung schien mir zu einseitig, zu theoretisch, ich glaubte einfach, daß mich dieser Beruf nicht vollkommen ausfüllen hätte können. Ich war von Anfang an eher ein Generalist. Und nachdem ich alle Abteilungen bei Panasonic kennengelernt habe, kann ich sagen, daß ich der Generalist in diesem Unternehmen bin und mir das auch gut gefällt. Wie stehen Sie zur Teamarbeit und Motivation? Teamgeist steht bei uns schon aufgrund unserer Firmenphilosophie ganz oben im Kurs. Zusammenarbeit ist uns auf allen Ebenen wichtig. Ich wurde auch immer von allen mitgetragen und versuche jetzt, die anderen mitzutragen. Gemeinsame Entscheidungen zu treffen, gibt Motivation für den Einzelnen. Gerade die Frage der Motivation ist wichtig. Die Eigenmotivation erscheint mir da das Wichtigste. Ich als Teamleader muß Strategien entwickeln, wie ich meine Mitarbeiter am besten motiviere. Ich muß anderen die Chance geben, erfolgreich zu sein und muß sie daher dementsprechend motivieren und ich glaube, das funktioniert bei uns wirklich sehr gut.Mit welchen Mitarbeitern/Personen umgeben Sie sich? Es hängt natürlich immer damit zusammen, welches Team zusammengestellt werden soll. Was ich brauche sind natürlich Mitarbeiter, die eine gewisse Fachkompetenz besitzen, dann andere, die gute Koordinations- und Managementerfahrungen haben und auch Leute, die dann das Produkt verkaufen können. Und das Wichtigste dabei ist für alle wieder die Teamfähigkeit.Wie begegnen Sie einem Mißerfolg? Mißerfolg gehört zum Leben dazu. Erst wer den Mißerfolg kennengelernt hat, kann den Erfolg wirklich würdigen. Ich persönlich habe auch Mißerfolge erlitten. Schließlich geht nicht immer alles so, wie man gerne möchte, aber durch diese Mißerfolge, habe ich angefangen, über die Dinge nachzudenken. Ich muß sie analysieren, kann dann Erfahrungen daraus schöpfen und viel daraus lernen. Also Mißerfolge sind wichtig zu erleben, denn sie stärken den Menschen und lassen ihn reifen. Welche Spezialitäten bietet Ihr Unternehmen? Wir sind weltweit das größte Unternehmen in der Unterhaltungselektronik mit Hauptsitz in Osaka. Der Kunde zuerst, das ist unsere Philosophie. Wir unterscheiden zwei Arten von Kunden, der Händlerkunde, mit dem wir versuchen, eine Koexistenz zu bilden. Gerade diese partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Händlerkunden will ich in Zukunft verstärken. Und die zweite Art von Kunden sind natürlich die Konsumenten, die wir von der Qualität, vom Design, vom Preis und vom Service her zufriedenstellen müssen. Denn nur ein zufriedener Kunde kommt bzw. kauft wieder.